陳泓冰授權(quán)標(biāo)桿管理講師,泓冰標(biāo)桿管理(中國)顧問機構(gòu)標(biāo)桿管理專家,講師,團(tuán)成員;全面標(biāo)桿化管理理論創(chuàng)新專家,全面標(biāo)桿化管理培訓(xùn)與咨詢資深專家,中科大、北大特聘講師,企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、集團(tuán)管控、組織機構(gòu)設(shè)計、績效管理咨詢資深專家,多家上市企業(yè)戰(zhàn)略顧問。資歷簡介中國管理科學(xué)研究院全面標(biāo)桿管理研究所常務(wù)副【點擊詳細(xì)】
一、關(guān)于銀行貸款風(fēng)險的防范措施 為了有效防范銀行貸款風(fēng)險,我們需要采取以下幾個關(guān)鍵措施: 1. 加強準(zhǔn)入管理:在授信環(huán)節(jié),進(jìn)行科學(xué)的總量核定,明確區(qū)分各類貸款種類,并嚴(yán)格遵循權(quán)限規(guī)定。在用信環(huán)節(jié),進(jìn)行深入調(diào)查、詳細(xì)審查和充分審議,提出有
抗疫英雄傳 在抗擊的戰(zhàn)場上,有八大英雄群體為守護(hù)人民生命安全付出了巨大努力。 第一位英雄:張忠德團(tuán)隊 作為國家中醫(yī)藥防控工作專家組副組長的張忠德,除夕之夜毅然趕往武漢前線。面對初期缺乏中醫(yī)藥治療方案的困境,張忠德與專家團(tuán)隊根據(jù)新冠肺炎
這是一份關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略管理模擬的試題。所有的試題都是按照標(biāo)準(zhǔn)答案進(jìn)行編寫,旨在檢驗學(xué)生對企業(yè)戰(zhàn)略管理相關(guān)知識的掌握程度。下面是這份試題的內(nèi)容: 一、單項選擇題 1. 企業(yè)戰(zhàn)略管理這一概念最初是由哪位學(xué)者提出的?他們是在哪一年的著作中提出的
隨著韓國留學(xué)逐漸熱門,申請前往韓國攻讀大學(xué)的學(xué)生數(shù)量也在不斷增加。韓國的大學(xué)擁有眾多優(yōu)秀專業(yè),其中經(jīng)營學(xué)專業(yè)尤為突出。接下來,我們一起探討韓國經(jīng)營學(xué)專業(yè)的就業(yè)方向和內(nèi)容。 一、就業(yè)方向 韓國經(jīng)營學(xué)專業(yè)的就業(yè)方向非常廣泛,無論是在銀行、金
一、戰(zhàn)略規(guī)劃為核心 戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)管理工作的首要任務(wù)。它涉及到確定企業(yè)的發(fā)展方向、目標(biāo)和長期規(guī)劃。這一過程確保企業(yè)明確自身在市場中的定位及未來發(fā)展路徑。結(jié)合市場機會與威脅,以及企業(yè)內(nèi)部資源和能力,制定具備競爭力的戰(zhàn)略,從而引領(lǐng)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定
如今,市場上琳瑯滿目的企業(yè)管理培訓(xùn)課程及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)讓人眼花繚亂,對于渴望提升能力的個體管理者及企業(yè)來說,如何選擇成為了一大難題。在這個信息爆炸的時代,尋找一個值得信賴的指南顯得尤為重要。 在我看來,信匯中正領(lǐng)導(dǎo)力推出的12Reads系列無疑
用友NC6:大型企業(yè)管理的數(shù)字化平臺 用友NC6系統(tǒng),專為大型企業(yè)和電子商務(wù)管理打造。該系統(tǒng)充分利用的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、云計算技術(shù)以及移動應(yīng)用技術(shù),通過構(gòu)建企業(yè)私有云,全面滿足集團(tuán)企業(yè)的綜合管理需求。無論是全產(chǎn)業(yè)鏈的精細(xì)管控,還是電子商務(wù)的高效
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