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【行業(yè)背景】
國(guó)家二級(jí)理財(cái)規(guī)劃師
PTT國(guó)際專業(yè)授權(quán)高級(jí)講師
香港卓越父母國(guó)際研究院高級(jí)親子導(dǎo)師
資深金融業(yè)專業(yè)化營(yíng)銷人才塑造、電子商務(wù)營(yíng)銷講師
瞿老師任職于國(guó)內(nèi)前三甲上市金融企業(yè)、世界500強(qiáng)金融企業(yè)電子商務(wù)區(qū)域銷售總監(jiān) 15年專業(yè)化營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)【點(diǎn)擊詳細(xì)】
領(lǐng)導(dǎo)并非真心提拔你的表現(xiàn)，及真正提拔的領(lǐng)導(dǎo)做法： 一、只畫大餅從不兌現(xiàn)。很多領(lǐng)導(dǎo)擅長(zhǎng)給員工畫大餅，描繪出美好的職業(yè)前景和晉升機(jī)會(huì)，如說 “好好干，年底肯定給你升職加薪”“你的能力很強(qiáng)，未來這個(gè)部門經(jīng)
一句話讓你變高情商。 第一，面對(duì)質(zhì)疑說這就對(duì)了。比如你寫了一個(gè)合作方案，團(tuán)隊(duì)同事說你怎么才寫了三頁(yè)，我們通常寫七八頁(yè)。參考話術(shù)：這就對(duì)了，我們就是要在篇幅上體現(xiàn)我們的自信，只要內(nèi)容夠精準(zhǔn)，反幅越少，越容易成交。 第二，面對(duì)夸獎(jiǎng)?wù)f
有沒有遇到過這樣的人？無(wú)論別人說什么，他都會(huì)在第一時(shí)間提出反對(duì)意見，或者對(duì)別人的提議進(jìn)行否定，常把：沒有，不是，我覺得你說的不對(duì)，這樣的說辭掛在嘴邊，這種行為被稱作是病理性詭辯，喜歡靠反駁別人來凸顯自己的存在感，在言語(yǔ)上搶得了先機(jī)，實(shí)則敗的
如果領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)著更上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)或者當(dāng)著管人事的領(lǐng)導(dǎo)夸你，不要再回復(fù) “過獎(jiǎng)了”。此時(shí)領(lǐng)導(dǎo)可能把你當(dāng)重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象，他夸你也是在夸自己，若回復(fù) “過獎(jiǎng)了”，可能會(huì)打他的臉，如果沒有時(shí)間發(fā)揮，記住這三句萬(wàn)
領(lǐng)導(dǎo)提拔員工的三個(gè)步驟及要點(diǎn)： 第一步，細(xì)致觀察與深入評(píng)估。領(lǐng)導(dǎo)在決定晉升員工前會(huì)悄然進(jìn)行一系列觀察與評(píng)估，員工可能察覺到工作中領(lǐng)導(dǎo)目光更多停留在自己身上或會(huì)議中自己格外受關(guān)注。此時(shí)保持冷靜極為關(guān)鍵，很多人因緊張過度或行為失常展露不成
同事喜歡以領(lǐng)導(dǎo)的口吻命令怎么辦？對(duì)于這種同事，不需要當(dāng)面懟，畢竟暗箭難防，最好的策略是殺人于無(wú)形之中，分兩步：一捧二抓。 第一步，捧殺。笑里藏刀是手段，綿里藏針最權(quán)謀。每當(dāng)他給你安排任務(wù)的時(shí)候，你就把聲音調(diào)到高八度，說 “
<p>如果想讓老板提拔你，要做到三點(diǎn)，我們?cè)谔岚我粋€(gè)人的時(shí)候，這個(gè)人是要什么樣的？<br /> 第一個(gè)事情就是，，就是要有戰(zhàn)功。戰(zhàn)功在哪里？三年當(dāng)中做出了什么突出的成績(jī)和戰(zhàn)功，能說得出來嗎？如果跟老板說，我這三年當(dāng)中
打工人必須覺醒起來，是不是領(lǐng)導(dǎo)都在指責(zé)你某件事情沒有干好，但是又不給你解決措施，這些表面上看似套話，平時(shí)根本就意識(shí)不到，以下是總結(jié)了三個(gè)應(yīng)對(duì)方法，教你30秒輕松破解。 第一，領(lǐng)導(dǎo)常說這個(gè)方案還是有很大問題的，這不是你應(yīng)該有的水平，但是
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