*教育專(zhuān)家 記憶術(shù)、思維導(dǎo)圖培訓(xùn)專(zhuān)家
曾任新思維教育集團(tuán)總經(jīng)理、副董事長(zhǎng)。從事*開(kāi)發(fā)、記憶術(shù)、思維導(dǎo)圖教學(xué)研發(fā)16年。推動(dòng)2009年世界腦力錦標(biāo)賽(團(tuán)*主辦、新思維教育承辦)落戶(hù)中國(guó)。
唐朝暉先生是廣州市青年企業(yè)家協(xié)會(huì)會(huì)員,香港青年經(jīng)理會(huì)特訪嘉賓,多次接受新華社等媒【點(diǎn)擊詳細(xì)】
在前文《錢(qián)科宇:原來(lái)很多管理者缺乏“組織觀念”》中我們講到了組織的作用,那么組織架構(gòu)設(shè)計(jì)就是為了實(shí)現(xiàn)組織的作用,組織架構(gòu)是否合理,唯一的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)就是有沒(méi)有提高組織的效率。 組織的管理方式一:分工,專(zhuān)門(mén)人做專(zhuān)門(mén)事,重
為什么三四十了還在職場(chǎng)里碰得頭破血流?當(dāng)年上學(xué)時(shí)候沒(méi)你學(xué)習(xí)好的人,反而工作上混得開(kāi),因?yàn)閺膶W(xué)生到職場(chǎng),有三個(gè)認(rèn)知的鴻溝,跨不過(guò)去,年齡再大,還是學(xué)生思維。 第一,學(xué)生追求標(biāo)準(zhǔn)答案,職場(chǎng)人只提供靈活的解決方案。太多人說(shuō),我要是考的什么證
供稿單位:西安普光企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 供 稿 人:史建領(lǐng) 供稿時(shí)間:2021年8月15 “嗨,你真有眼光,在這里我們相遇” 這些,寫(xiě)給你,也寫(xiě)給我自己 創(chuàng)業(yè)成功的三
在未來(lái)五年的時(shí)間節(jié)點(diǎn),家用馬桶市場(chǎng)將經(jīng)歷蛻變,迎來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇。為了在這片競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中嶄露頭角,企業(yè)必須精心策劃并實(shí)施有效的銷(xiāo)售策略。以下,我將為大家詳細(xì)解讀一系列的策略與技巧,并以非重復(fù)的方式呈現(xiàn),供企業(yè)參考。 一、市場(chǎng)探查與解析
錢(qián)科宇:企業(yè)是一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)(下) 本文續(xù)接上文:《錢(qián)科宇:企業(yè)是一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)(中)》 前文所述,生物的核心特點(diǎn)是 “不斷生長(zhǎng)”、“自我調(diào)節(jié)”、“不斷進(jìn)化”。這一切看
?隨著圣誕節(jié)的臨近,各大糕點(diǎn)店都在積極準(zhǔn)備迎接一年一度的銷(xiāo)售高峰。為了幫助糕點(diǎn)店在圣誕蛋糕市場(chǎng)中大放異彩,我特此提供一份詳細(xì)的市場(chǎng)分析與銷(xiāo)售策略建議。以下內(nèi)容以表格和文本結(jié)合的形式呈現(xiàn),供您參考。 我們需要了解當(dāng)前的市場(chǎng)趨勢(shì)和消費(fèi)者的偏好
隨著金融科技時(shí)代的快速進(jìn)步,銀行柜面業(yè)務(wù)正在面對(duì)前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。為了助力銀行在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī),特別是在即將到來(lái)的2025年取得突破性進(jìn)展,眾多銀行正積極尋求并創(chuàng)新銷(xiāo)售技巧的策略。本文將結(jié)合實(shí)際案例,通過(guò)表格形式詳細(xì)解讀這
提高學(xué)習(xí)的效率穩(wěn)健創(chuàng)新|錢(qián)科宇:如何提高學(xué)習(xí)的效率? 作者:企業(yè)創(chuàng)新式發(fā)展研究者 錢(qián)科宇 關(guān)鍵詞:學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)效率,創(chuàng)新思維,錢(qián)科宇 學(xué)習(xí)無(wú)止盡,然而很多人因?yàn)椴簧朴趯W(xué)習(xí)。學(xué)而無(wú)效,白白浪費(fèi)了學(xué)習(xí)投入和時(shí)間,豈不是很可惜?要當(dāng)好老師、家