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世界記憶大師教練
江蘇衛(wèi)視《最強(qiáng)大腦》高級(jí)教練
世界腦力錦標(biāo)賽華中區(qū)總*
世界記憶大師稱號(hào)證書獲得者
清華大學(xué)EMBA班特聘專家
中國(guó)人民大學(xué)高層研修班特聘專家
上海交通大學(xué)中國(guó)超級(jí)大腦研究專家
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破局思維,成為高手的必經(jīng)之路

  供稿單位:西安普光企業(yè)管理咨詢有限公司 供 稿 人:史建領(lǐng) 供稿時(shí)間:2021年8月15 “嗨,你真有眼光,在這里我們相遇” 這些,寫給你,也寫給我自己 創(chuàng)業(yè)成功的三

西安普光 2549 瀏覽次數(shù)

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分享三個(gè)學(xué)校跟家長(zhǎng)都不會(huì)教你,甚至從小書本里面學(xué)到的認(rèn)知相反的核心邏輯,如果認(rèn)真聽完了,還愿意嘗試實(shí)踐,一定能改變你職場(chǎng)老黃牛,只會(huì)拉磨沒機(jī)會(huì)上位的尷尬處境。 第一,別太守規(guī)矩。什么是規(guī)矩?規(guī)矩是少數(shù)人制定的,來讓大多數(shù)人遵守,而少數(shù)

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富人思維的三個(gè)表現(xiàn)

為什么有人總能快速掌握一個(gè)行業(yè)的訣竅,然后總是順利拿到結(jié)果?其實(shí)不是他們能力有多高,而是他們掌握了富人思維,看一個(gè)人有沒有富人思維,要看以下這三點(diǎn)。 第一,看遇到難事兒?jiǎn)栒l。大多數(shù)遇到難事兒,喜歡問身邊的人,問爸媽,問同學(xué)問朋友。而富

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強(qiáng)者八條思維

強(qiáng)者和弱者的最大區(qū)別是什么?那一定是思維的差別,這八條強(qiáng)者思維分享。 第一,不要輕信任何人。 第二,沉穩(wěn)。一天要比一天沉穩(wěn),面慈心狠的人都沉穩(wěn),成就大事的人都沉穩(wěn),天天毛毛躁躁的人成不了什么大事。 第三,只做自己擅長(zhǎng)而喜歡

李曉慧( 2592 瀏覽次數(shù)

創(chuàng)新銷售新紀(jì)元揭秘:實(shí)施前沿策略躍升業(yè)績(jī)新高度!

在即將到來的2025年市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,企業(yè)面臨著巨大的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。為了取得業(yè)績(jī)的顯著增長(zhǎng),銷售策略的持續(xù)創(chuàng)新成為了關(guān)鍵。下面是一份經(jīng)過深思熟慮的策略分析報(bào)告,通過運(yùn)用創(chuàng)新的技巧,助力企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獨(dú)樹一幟。 一、深度市場(chǎng)分析 在理解

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創(chuàng)新鑄就未來:智能家用馬桶2025市場(chǎng)滲透策略及制勝之道

在未來五年的時(shí)間節(jié)點(diǎn),家用馬桶市場(chǎng)將經(jīng)歷蛻變,迎來新的發(fā)展機(jī)遇。為了在這片競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中嶄露頭角,企業(yè)必須精心策劃并實(shí)施有效的銷售策略。以下,我將為大家詳細(xì)解讀一系列的策略與技巧,并以非重復(fù)的方式呈現(xiàn),供企業(yè)參考。 一、市場(chǎng)探查與解析

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創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)未來銷售——打造更具實(shí)效的銷售策略與技巧進(jìn)化藍(lán)圖:向全新的2025看齊

?在日益變化的商業(yè)環(huán)境中,特別是在即將到來的2025年,銷售技巧的革新已成為企業(yè)不可或缺的一部分,是提高競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的關(guān)鍵所在。本文將為您提供一份全面且實(shí)用的指南,幫助銷售團(tuán)隊(duì)在新時(shí)代的浪潮中嶄露頭角,脫穎而出。 一、深度理解客戶

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創(chuàng)新銷售策略展現(xiàn)絲綢之美——未來瞭望2025絲綢市場(chǎng)新技巧探索

?在未來的絲綢銷售市場(chǎng)內(nèi),企業(yè)的成功將會(huì)緊密地依賴于對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)的準(zhǔn)確捕捉與對(duì)銷售策略的持續(xù)創(chuàng)新?,F(xiàn)在,讓我們對(duì)這一過程進(jìn)行細(xì)致的分析,以便為相關(guān)企業(yè)提供一些有益的參考。 圖表1:絲綢市場(chǎng)消費(fèi)動(dòng)向概覽 下表展現(xiàn)了消費(fèi)者的消費(fèi)趨勢(shì),包括各種

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2025-07-04 15:39:05
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