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數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級導(dǎo)師
原易觀合伙人
工信部第五所特邀專家
項目管理專業(yè)人才資格認證PMP?
波蘭熱舒夫信息技術(shù)與管理大學(xué)博士
曾任：原騰訊丨數(shù)據(jù)中心運營總監(jiān)
曾任：華為技術(shù)有限公司中國政企金融數(shù)據(jù)中心總監(jiān)
擅長領(lǐng)域：IT大數(shù)據(jù)、物聯(lián)【點擊詳細】
<p><br /> 1、要跟據(jù)市場全面覆蓋策略、銷售能力提升策略、重點客戶發(fā)展策略、重點產(chǎn)品發(fā)展策略制定對應(yīng)的執(zhí)行落地管理流程；<br /> 2、要客戶拜訪流程強化：準備—開場&
近日一本影響中國企業(yè)營銷的營銷力作《不懂行銷力，如何當領(lǐng)導(dǎo)》將于6月初隆重面世。這本營銷力作由北京華韻大成文化傳播有限公司精心策劃、人民郵電出版社重磅出版。《不懂行銷力，如何當領(lǐng)導(dǎo)》由我國著名行銷力專家、華人總裁卓越行銷力培訓(xùn)導(dǎo)師彭小東潛心
? 研發(fā)項目管理中的“問題地圖”：如何用統(tǒng)計思維破解執(zhí)行困局 在2025年的科技競爭賽道上，企業(yè)研發(fā)項目的復(fù)雜度正以指數(shù)級增長——從人工智能算法迭代到新能源材料研發(fā)，從工業(yè)軟件的跨平臺適配到生物醫(yī)藥的臨床數(shù)據(jù)驗證，每個環(huán)節(jié)都可能成為
? 科技創(chuàng)新時代，為何研發(fā)項目預(yù)算管理成了"必答題"？ 2025年，全球科技競爭進入深水區(qū)，企業(yè)要在人工智能、新能源、生物醫(yī)藥等前沿領(lǐng)域突圍，持續(xù)的研發(fā)投入是核心動力。但數(shù)據(jù)顯示，超過60%的研發(fā)項目存在預(yù)算超支、資金使用效
一、產(chǎn)品 也就是項目的產(chǎn)出，這是一個理永恒的關(guān)注點，往大了說，我們還要關(guān)注站在產(chǎn)品背后的所有利益相關(guān)者，這可不是一兩個人的問題，而是一個或幾個具有某些共同特征的群體，他們也是項目存在并發(fā)展的根本價值所在。通常，一個機構(gòu)
“專業(yè)科技人員、有關(guān)負責(zé)人，如果事先獲得項目管理的專業(yè)資格認證，系統(tǒng)掌握相關(guān)方法和技能，將會大大提高項目的研發(fā)效率和成功率。”日前，PMI(項目管理協(xié)會)認證項目及學(xué)術(shù)事務(wù)經(jīng)理Michael Price先
? 研發(fā)項目預(yù)算管理：為什么你需要一本“導(dǎo)航手冊”？ 在科技企業(yè)的日常運營中，研發(fā)項目往往是資源消耗的“大頭”——從人員薪酬、設(shè)備采購到實驗耗材、專利申請，每一筆支出都像散落的拼圖，需要預(yù)算管理這根“線”將它們串聯(lián)成清晰的成本圖譜。
? 引言：研發(fā)預(yù)算管理，決定企業(yè)創(chuàng)新生命力的關(guān)鍵 在2025年的科技競爭浪潮中，企業(yè)的研發(fā)能力被視作核心競爭力的“發(fā)動機”。但許多企業(yè)在推進研發(fā)項目時，常陷入“理想很豐滿，預(yù)算總超支”的困境——前期規(guī)劃時低估成本，執(zhí)行中材料漲價、人
劉勇超
蔣秀成
劉忠華
趙紅衛(wèi)
竇汝良
常鋒杰
張緒坤
楊尚華
呂勇
李正
豐志強
宋荊漢
曹文斌
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