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? 9年?duì)I銷(xiāo)管理經(jīng)驗(yàn)?6年培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)
? 原字節(jié)跳動(dòng)*績(jī)效教練
? 原中科院下屬企業(yè)全國(guó)培訓(xùn)總監(jiān)
? 原上市公司北京業(yè)務(wù)總經(jīng)理
? 中科院人才交流中心、前程無(wú)憂(yōu)、高頓財(cái)經(jīng)、易迪思、智聯(lián)招聘等特聘講師
? 領(lǐng)導(dǎo)力原則認(rèn)證講師
? 引導(dǎo)式認(rèn)證【點(diǎn)擊詳細(xì)】
老鐵們，最近不少慈溪的企業(yè)老板和管理人員都問(wèn)：“慈溪的企業(yè)管理培訓(xùn)課啥時(shí)候開(kāi)？咋報(bào)名??？”今天咱就掰扯掰扯這事兒，手把手教你這回的管理課咋整明白！一、為啥要關(guān)注“時(shí)間安排”？（H2）很多老板白天忙得腳打后腦勺，就想找個(gè)不耽誤生意的時(shí)間充電。
課程體系是否接地氣？德賢主打「實(shí)戰(zhàn)派管理」，課程覆蓋中層管理技能（MTP認(rèn)證）、領(lǐng)導(dǎo)力提升、團(tuán)隊(duì)建設(shè)模塊。不像某些機(jī)構(gòu)光講理論，人家課程里直接塞進(jìn)了真實(shí)企業(yè)案例，比如某制造企業(yè)德賢的「沖突管理」模塊，半年內(nèi)部門(mén)矛盾減少70%！這數(shù)據(jù)，夠?qū)嵃?/p>
老鐵們，今天咱嘮嘮德陽(yáng)的中小企業(yè)老板們最頭疼的事兒——找管理培訓(xùn)顧問(wèn)！你是不是也遇到過(guò)這情況：公司管理亂糟糟，想找個(gè)靠譜的顧問(wèn)幫忙整明白，但一搜“德陽(yáng)企業(yè)管理培訓(xùn)顧問(wèn)”，出來(lái)一堆機(jī)構(gòu)，眼都看花了，不知道咋挑？別慌，今天我就用東北話(huà)給你掰扯掰
培訓(xùn)課程里頭的“硬菜”不少，尤其是那精細(xì)化管理和執(zhí)行力提升，講得賊細(xì)。老師拿德陽(yáng)本地企業(yè)的案例掰開(kāi)揉碎了講，比如咋“5S管理”把車(chē)間收拾得锃明瓦亮，咋用績(jī)效考核把員工積極性拱起來(lái)。還有《創(chuàng)新思維》課，教咱用“頭腦風(fēng)暴”解決老難題，有家機(jī)械廠
企業(yè)想發(fā)展，管理是關(guān)鍵！培訓(xùn)能提升團(tuán)隊(duì)效率、優(yōu)化流程，但市面上的課程動(dòng)輒幾千塊，中小企業(yè)壓力山大。這時(shí)候，免費(fèi)資源就是“救星”！但注意，免費(fèi)于低質(zhì)，選對(duì)渠道很重要。二、德陽(yáng)免費(fèi)企業(yè)管理培訓(xùn)資源大揭秘！1、 政府補(bǔ)貼項(xiàng)目：「百企示范·千企轉(zhuǎn)型
很多企業(yè)培訓(xùn)完就拉倒，跟撒完種子不澆水似的。但效果評(píng)估太重要了！它能幫你：看看培訓(xùn)到底管不管用，錢(qián)花得值不值。發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)里的短板，下次改進(jìn)。給員工反饋，激勵(lì)他們更上心。二、效果評(píng)估的硬核方法（接地氣版）1、 考試+實(shí)操，雙管齊下筆試測(cè)理論：培
很多恩施的中小企業(yè)老板都犯愁：?jiǎn)T工效率低、管理亂糟糟，想突破瓶頸但沒(méi)方向。這時(shí)候，靠譜的管理培訓(xùn)就像“及時(shí)雨”，能幫你梳理流程、提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。但市面上機(jī)構(gòu)五花八門(mén)，咋挑？別急，實(shí)戰(zhàn)案例給你支招！一、看課程：實(shí)戰(zhàn)案例才是硬通貨（H3）（核心
很多企業(yè)培訓(xùn)完員工沒(méi)變化，錢(qián)白花！德道系統(tǒng)不光講理論，它有實(shí)操模塊，比如任務(wù)分配跟蹤、跨部門(mén)協(xié)作工具。舉個(gè)例子，某制造企業(yè)用了德道系統(tǒng)后，部門(mén)扯皮少了，項(xiàng)目進(jìn)度快了30%！這背后靠的是系統(tǒng)里的“流程視化”功能，誰(shuí)干啥、進(jìn)度咋樣，一目了然。二
楊雄飛
趙山海
李莉（SH）
龐濤
馬平霞
東方啟明
資銀燕
曹愛(ài)子
曹耀良
陳海軍
華雅琪
江蓉來(lái)
宋曉坡
孫望
史祎