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何靜波講師,清華大學(xué)工商管理碩士,質(zhì)量與環(huán)境管理體系國家注冊評審員,注冊職業(yè)培訓(xùn)師,高級管理咨詢顧問, 10年企業(yè)管理實(shí)際操盤經(jīng)驗(yàn)?,F(xiàn)任多家公司的長年顧問及哈工業(yè)大學(xué)、湖南大學(xué)、廣東工業(yè)大學(xué)等多所高校客座講師。理論功底深厚、知古博今,獲得客戶企業(yè)的高度評價(jià)。他對企業(yè)戰(zhàn)略管理、危機(jī)管理、變革管理、領(lǐng)導(dǎo)【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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中國是一個(gè)以農(nóng)民為主體的國家,市場經(jīng)濟(jì)和工業(yè)化的確立只是30余年的事情,在幾百萬家中國本土企業(yè)中,大多的本土企業(yè)仍然是一種草根和草莽式管理模式,帶著濃厚的農(nóng)耕文化氣味。家族化、個(gè)人經(jīng)驗(yàn)化、個(gè)人直覺化、粗放化、簡陋化、主觀化仍然是絕大部分中國

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竇昆老師自述人生之五:起心動(dòng)念,與人為善

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如何有效應(yīng)對企業(yè)信息泄露

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如何修復(fù)危機(jī)中受損的企業(yè)形象?

  企業(yè)形象在危機(jī)中會(huì)受到不同程度的損害,因此危機(jī)結(jié)束后企業(yè)應(yīng)著手進(jìn)行形象修復(fù)工作,醫(yī)治受損的企業(yè)形象。筆者根據(jù)多年的危機(jī)管理咨詢經(jīng)驗(yàn),總結(jié)出企業(yè)應(yīng)開展以下五項(xiàng)工作。   1、為了轉(zhuǎn)變利益相關(guān)者在危機(jī)階段對企業(yè)的負(fù)面印象,企業(yè)

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危機(jī)管理-------一枚雞蛋引發(fā)的思考

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曾水良 2502 瀏覽次數(shù)

數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

2025-09-06 15:54:46
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