錦程商學(xué)院特聘NLP培訓(xùn)師中國(guó)企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練導(dǎo)師,國(guó)內(nèi)*NLP實(shí)踐應(yīng)用學(xué)家,卓越的企業(yè)文化與團(tuán)隊(duì)建設(shè)專家?,F(xiàn)任豫齊管理咨詢機(jī)構(gòu)總裁、國(guó)內(nèi)多家大型企業(yè)顧問(wèn)團(tuán)首席顧問(wèn)、錦程拓展訓(xùn)練機(jī)構(gòu)中心總監(jiān)、中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)專家顧問(wèn)團(tuán)首席顧問(wèn)。近幾年王老師應(yīng)邀在各級(jí)政府、知名院校、各地大型集團(tuán)公司做過(guò)數(shù)千場(chǎng)各種形式的教育【點(diǎn)擊詳細(xì)】
<p align="center"> </p> <p>近段時(shí)間,看到很多企業(yè)傳出裁員、集體降薪,甚至毀約畢業(yè)生的新聞。確實(shí),很多企業(yè)仍然面臨大環(huán)境不好帶來(lái)的巨大壓力
國(guó)際局勢(shì) 世界級(jí)手機(jī)制造商蘋果和三星將在今年在本地推出手機(jī)付款功能,用戶只須用手機(jī)輕觸付款儀器就能輕松付賬。但是蘋果支付此項(xiàng)功能,暫時(shí)只有美國(guó)運(yùn)通宣布會(huì)提供這項(xiàng)服務(wù),適用于iPhone 6和iPhone 6S。 合作銀行
在機(jī)械動(dòng)力之前,全世界的交通運(yùn)輸幾乎都靠馬車來(lái)解決,從第一輛馬車出現(xiàn)到馬車徹底被取代,中間經(jīng)歷了幾千年時(shí)間。人力資源管理這個(gè)概念自20世紀(jì)50年代由彼得·德魯克提出以來(lái),歷經(jīng)半個(gè)多世紀(jì),出現(xiàn)過(guò)六大模
有著日本政府背景的航空公司體制官僚、經(jīng)營(yíng)畸形、組織臃腫、員工缺乏責(zé)任意識(shí)、效率低下、人浮于事……職員習(xí)慣于“大鍋飯”,對(duì)業(yè)務(wù)效率化的建議,一直都采取抵制態(tài)度。 可是,就是這么一家問(wèn)題
2015年11月7日由楊陵區(qū)人民政府主辦,中國(guó)縣域電子商務(wù)孵化聯(lián)盟承辦的“第二十二屆楊凌農(nóng)高會(huì)互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)家高峰論壇”在楊陵區(qū)成功舉辦,來(lái)自全國(guó)各個(gè)地區(qū)的近200家涉農(nóng)企業(yè)家參加了此次
在管理大師彼得德魯克看來(lái),所有復(fù)雜的社會(huì)問(wèn)題其實(shí)都很簡(jiǎn)單,一定就是“管理”出了問(wèn)題。管理可以用于解決企業(yè)的問(wèn)題、國(guó)家的問(wèn)題,乃至全球的問(wèn)題。德魯克也說(shuō),“在亞洲地區(qū)沒(méi)有管理”。這是
導(dǎo)讀:企業(yè)業(yè)務(wù)越做越大,企業(yè)呆壞帳、倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存越來(lái)越多;企業(yè)利潤(rùn)越來(lái)越薄,企業(yè)運(yùn)作成本越來(lái)越高;客戶要求、社會(huì)責(zé)任、貿(mào)易環(huán)境要求越來(lái)越來(lái)越高,企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越大。企業(yè)如何在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中處于不敗之地;如何突圍;如何做強(qiáng)做大已成為我國(guó)企業(yè)面臨
此文是特意為您而寫的。首先你們是有一兩個(gè)成熟業(yè)務(wù)在手的,現(xiàn)在需要尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn),文中很多問(wèn)題是你們這個(gè)階段最有切身體會(huì)和最有需求解決的。 企業(yè)的創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型升級(jí)有沒(méi)有固有的成功模式?老師能不能教?既然都稱為創(chuàng)新了,那就是沒(méi)有的。 所以