【專(zhuān)業(yè)資質(zhì)】
北京管理科學(xué)院授證教師
*電視臺(tái)中視科華培訓(xùn)中心顧問(wèn)
格局商學(xué)十大實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師
燕園商學(xué)聯(lián)合創(chuàng)始人
上海豐會(huì)商學(xué)院執(zhí)行院長(zhǎng)
北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院客座教授
西南交大客座教授
職業(yè)指南頻道簽約講師
【從業(yè)經(jīng)歷【點(diǎn)擊詳細(xì)】
導(dǎo)語(yǔ):在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)全球化的背景下,企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作顯得尤為重要。構(gòu)建完善的體系,系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)性地管理風(fēng)險(xiǎn),是確保企業(yè)健康發(fā)展的關(guān)鍵。 根據(jù)國(guó)資委印發(fā)的《中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引》,全面風(fēng)險(xiǎn)管理是指企業(yè)圍繞總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo),通過(guò)執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管理基
1. 制造業(yè)管理軟件概覽 生產(chǎn)系統(tǒng)管理軟件包括ERP軟件、MES系統(tǒng)、APS軟件、WMS倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)和PMS生產(chǎn)流程管理系統(tǒng)等。這些軟件旨在幫助企業(yè)提高生產(chǎn)效率,優(yōu)化資源配置,降低成本,提高競(jìng)爭(zhēng)力。 2. ERP軟件的功能與特點(diǎn) ER
針對(duì)企業(yè)的營(yíng)業(yè)性質(zhì),我們發(fā)現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代,某些類(lèi)型的企業(yè)適合開(kāi)發(fā)APP應(yīng)用。這些企業(yè)通常擁有一定量的忠實(shí)用戶(hù),并希望通過(guò)拓展在互聯(lián)網(wǎng)上的戰(zhàn)略地位來(lái)進(jìn)一步提升用戶(hù)忠誠(chéng)度。例如京東和淘寶等大型電商平臺(tái),它們?cè)趙eb網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)積累到一定程度后,通
1. 行政單位、事業(yè)單位、企業(yè)單位是三種不同的組織類(lèi)型。行政單位主要指的是各級(jí)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)執(zhí)行國(guó)家權(quán)力機(jī)關(guān)和上級(jí)行政部門(mén)的命令,依法行使管理職權(quán)。事業(yè)單位主要提供公共服務(wù),如教育、科研、文化等領(lǐng)域,不以盈利為目的。企業(yè)單位則是以盈利為目的,從
對(duì)于擁有固定班次制度的員工,如做二休二或做五休一等,可以通過(guò)設(shè)置排班周期來(lái)快速進(jìn)行倒班。具體步驟如下: 手機(jī)端操作: 1. 打開(kāi)釘釘應(yīng)用,點(diǎn)擊【工作臺(tái)】,然后找到并點(diǎn)擊【考勤打卡】。 2. 在考勤打卡頁(yè)面中,進(jìn)入【設(shè)置】界面,選擇相應(yīng)
1. 管理崗位分為三類(lèi):管物的崗位,如庫(kù)管、倉(cāng)庫(kù)保管員、出納等;管事的崗位,如行政、人事、財(cái)務(wù)、助理、后勤等人員的崗位;管人的崗位,如部門(mén)負(fù)責(zé)人或小組負(fù)責(zé)人等。這些崗位是按照不同的行業(yè)、企業(yè)、部門(mén)的需要設(shè)置人員構(gòu)架的。 2. 管理崗位是指
一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)涵與種類(lèi) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)指的是在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中可能發(fā)生的危險(xiǎn)。主要包括以下五種風(fēng)險(xiǎn): 1. 政策風(fēng)險(xiǎn):國(guó)家政策的變化對(duì)行業(yè)、產(chǎn)品的影響,如宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控及產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向。 2. 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn):企業(yè)產(chǎn)品在市場(chǎng)上的適銷(xiāo)對(duì)路性以及
企業(yè)運(yùn)營(yíng)離不開(kāi)各種管理工具的輔助。這些工具能夠幫助企業(yè)更好地進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定、計(jì)劃執(zhí)行、組織架構(gòu)設(shè)計(jì)、流程梳理以及制度建設(shè)等。 戰(zhàn)略管理是企業(yè)的起點(diǎn),企業(yè)需具備戰(zhàn)略選擇、戰(zhàn)略梳理、戰(zhàn)略預(yù)測(cè)和戰(zhàn)略調(diào)整的思維與方法,以確保企業(yè)戰(zhàn)略的正確