已加入本站4238天 , 點(diǎn)擊量：29574 次
南京大學(xué)商學(xué)院博士
美國(guó)密蘇里大學(xué)訪問(wèn)學(xué)者
保利協(xié)鑫集團(tuán)首席企業(yè)文化顧問(wèn)（世界能源企業(yè)20強(qiáng)）
保利協(xié)鑫光伏首席企業(yè)文化顧問(wèn)（兩個(gè)世界第一光伏基地）
兩家公司CEO、兩個(gè)平臺(tái)發(fā)起人、兩家公司投資人
天賜稀有品牌代言人
從心管理課程第一導(dǎo)師（【點(diǎn)擊詳細(xì)】
如何提高員工的執(zhí)行力 ?請(qǐng)問(wèn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)要的結(jié)果是什么？當(dāng)然是利潤(rùn)。其次請(qǐng)思考，公司為什么會(huì)付你酬薪？...
?團(tuán)隊(duì)正能量 1． 團(tuán)隊(duì)正能量之協(xié)作是團(tuán)隊(duì)存在的價(jià)值 為什么要組建團(tuán)隊(duì)？難道僅僅是因?yàn)槿硕嗔α看?..
? 管理思維 群體思維是指群體中從眾壓力的存在，使群體對(duì)決策中出現(xiàn)的不同尋常的、少數(shù)人的...
矛盾是普遍存在的，如何解決才是問(wèn)題的關(guān)鍵?；庾枇κ歉呤?，變阻力為助力是高高手！三國(guó)時(shí)期，諸葛亮領(lǐng)兵...
在職場(chǎng)中，最難的事是什么？技術(shù)，銷(xiāo)售，公關(guān)？都不是。這些事情只要肯下功夫，再頑固的堡壘你也能攻堅(jiān)下來(lái)...
珠海有一家企業(yè)叫魅族科技，很多年前他們生產(chǎn)的手機(jī)因?yàn)橥庑吻逍?，系統(tǒng)流暢，被很多年輕人所喜愛(ài)，發(fā)展前景...
團(tuán)隊(duì)角色分析? 成立期的團(tuán)隊(duì)，識(shí)人、用人對(duì)管理者來(lái)說(shuō)尤其重要，用對(duì)的人，事半功倍，反而，事倍功半。...
壓薪資不是 hr 的天職，hr 的 kpi 里沒(méi)有壓薪資這一條，通常是因?yàn)閭€(gè)人薪資拿不到這么高，有三...
PPV就是產(chǎn)值量化薪酬模式。PPV主要針對(duì)執(zhí)行層和操作層崗位，這些崗位的特點(diǎn)是人數(shù)眾多，如果效率低下...
老板真的不愿意給員工加工資嗎？每次講到加薪的話題，總會(huì)有很多的人來(lái)表示懷疑，說(shuō)什么天下的烏鴉一般黑，...
員工的福利費(fèi)用應(yīng)該如何預(yù)算？年底到了，公司明年在員工福利費(fèi)用方面應(yīng)該花多少錢(qián)？如何設(shè)計(jì)預(yù)算？ ...
績(jī)效與薪酬如何聯(lián)系？這個(gè)問(wèn)題也就是選用什么樣的薪酬形式來(lái)體現(xiàn)績(jī)效。薪酬形式有多種，選擇薪酬形式與組織...
如何做才能夠讓員工愿意接受考核？讓員工接受考核有三個(gè)步驟。 第一步，選定模式。不同的模式給員工...
業(yè)務(wù)型的崗位是考核過(guò)程還是考核結(jié)果呢？理論上，業(yè)務(wù)型的崗位盡量不考核過(guò)程，而是要考核結(jié)果。因?yàn)闃I(yè)務(wù)型...
都知道KPI績(jī)效考核，但是知道KSF的績(jī)效分配嗎？今天一起來(lái)認(rèn)識(shí)一下KSF這個(gè)模式。在人力資源六大模...
張慶
張希彬
沈陽(yáng)
陳永
朱廣力
鄒本強(qiáng)
劉亞軍
殷亞茹
張朋松
張娜
吳曉麗
秦蕾
王化豐
嚴(yán)海琴
彭榮模