頭銜
吳老師擁有中文系與工商管理碩士(MBA)教育背景,是美國(guó)《企業(yè)教練》課程、《培訓(xùn)培訓(xùn)師――TTT》認(rèn)證講述,具有PXT人才測(cè)評(píng)師訓(xùn)練資栺。 目前為“北合企業(yè)咨詢(xún)管理有限公司”*; “中國(guó)社區(qū)銀行網(wǎng)”首席管理顧問(wèn); “北合咨詢(xún)”首席人力資源顧問(wèn)與首席培訓(xùn)師,被企業(yè)界與業(yè)內(nèi)譽(yù)為:“中國(guó)H【點(diǎn)擊詳細(xì)】
給大家分享一個(gè)小技巧,PREP法則。PREP分別代表觀(guān)點(diǎn)(Point)、理由(Reason)、案例(Example),最后重申觀(guān)點(diǎn)(Point),它其實(shí)就是最經(jīng)典的總分總結(jié)構(gòu)。大多數(shù)人在學(xué)生時(shí)代都用這個(gè)結(jié)構(gòu)來(lái)寫(xiě)過(guò)作文,也非常適合即興演講。P
工作多年的你,終于被提拔了,全員大會(huì)當(dāng)中,領(lǐng)導(dǎo)讓你發(fā)表感想,你應(yīng)該怎么發(fā)言呢?上任表態(tài)記得有三要素。 1、就是你要做感謝。多年來(lái)工作,雖然努力,但是我還欠缺很多,就得到領(lǐng)導(dǎo)和大家的包容和支持,給我完善自我和進(jìn)步的機(jī)會(huì),今天來(lái)承擔(dān)這個(gè)職
失敗的商務(wù)演示,各有各的缺點(diǎn)。 成功的商務(wù)呈現(xiàn),都遵循5條鐵律。 解決一個(gè)問(wèn)題,而不是解決多個(gè)問(wèn)題 成熟的演示者,從來(lái)不奢望在30分鐘的演示中解決所有問(wèn)題。 遺憾的是,我們有一種慣性,面對(duì)聽(tīng)眾,總有一種興奮,我要告訴他們這個(gè),我還要
會(huì)演講啊,前程一定不會(huì)差。生活中愛(ài)笑的姑娘運(yùn)氣不會(huì)太差,職場(chǎng)中表達(dá)能力強(qiáng)的人呢職場(chǎng)一定不會(huì)太差。為什么愛(ài)笑的姑娘運(yùn)氣不會(huì)太差。如果運(yùn)氣一直很差,她還笑得出來(lái)嗎?同理表達(dá)能力強(qiáng)的人呢職場(chǎng)不會(huì)太差,如果真的很差,她根本就沒(méi)有表達(dá)的機(jī)會(huì)啊。有的人
為什么要重視演講目標(biāo)?演講的目標(biāo)將決定了演講的方式。我們?cè)谶M(jìn)行一場(chǎng)演講之前,先要思考以下三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),第一是是否有必要進(jìn)行演講。如果說(shuō)你要講的內(nèi)容有太多的細(xì)節(jié),或者有很多重要卻難以理解的數(shù)據(jù)。這些內(nèi)容最好以報(bào)告的方式來(lái)進(jìn)行呈現(xiàn)。二、演講內(nèi)
如何控制演講表達(dá)的節(jié)奏。分為兩種方法。 第一種,輕重緩急法。是指我們?cè)诳刂蒲葜v節(jié)奏表達(dá)的語(yǔ)速快慢與主次。 1、輕。用心交流,娓娓道來(lái)。 2、重。對(duì)重點(diǎn)進(jìn)行著重強(qiáng)調(diào)。 3、緩。慢慢分享。 4、急。快速觸動(dòng),快快快
<p>被提拔之后如何表態(tài)發(fā)言,其實(shí)是非常考驗(yàn)一個(gè)人的情商層次和工作水平的。如果你的表態(tài)發(fā)言足夠精彩,勢(shì)必會(huì)為你的上任創(chuàng)造一個(gè)良好的開(kāi)局。怎么說(shuō)呢?<br /> 剛才會(huì)議上宣布了對(duì)我的任命。在此我衷心感謝單位對(duì)我的信任
9月8日凌晨1點(diǎn),蘋(píng)果公司召開(kāi)線(xiàn)下秋季新品發(fā)布會(huì),一年一度的“科技界秋晚”正式開(kāi)啟。本次新品發(fā)布會(huì)上,蘋(píng)果隆重推出了iPhone 14系列產(chǎn)品,以及Apple Watch 、AirPods Pro等產(chǎn)品的更新。