實戰(zhàn)風格的管理咨詢培訓師,以解決企業(yè)的管理困惑為己任,客戶的成功就是我的成功。管理咨詢及培訓帶給客戶的不應僅是解決問題的方案,更應該是觀念的更新和思路的轉變,做到“授之以漁”。認為成功的組織(企業(yè))管理必須尊重每個成員的尊嚴和利益,為全體成員創(chuàng)造共贏的機會和機制。 在職業(yè)實踐中注重實戰(zhàn),善于把先進的【點擊詳細】
不是你們想的那樣,我們經常把沒有缺陷作為衡量質量好壞的一個重要標準。確實,航空、車載系統(tǒng)、醫(yī)療、手術,任何缺陷都會導致機毀人亡,缺陷是零容忍。除此之外,大家熟知的高端手機品牌,比如蘋果、華為都是公認的質量好,但他們手機產品的缺陷真的少嗎?如
六西格瑪黑帶培訓在快遞行業(yè)中的應用,快遞行業(yè)是現(xiàn)代商業(yè)的基礎,為企業(yè)在市場上提供競爭優(yōu)勢.六西格瑪是一種數(shù)據(jù)驅動的方法,基于事實的決策,是一種以理解和消除過程中變化的負面影響為中心的方法. 將六西格瑪黑帶培訓這一理念應用于快遞領域,無
項目經理要帶領項目團隊建設好一個項目,所需要關注和落實的事情很多,如果從時間管理方面來說,項目經理既需要管理好項目團隊成員的時間,同時也需要管理好項目經理自己的時間,兩方面缺一不可。由于項目團隊成員的工作比較單一,因此管理好項目團隊成員的時
互聯(lián)網(wǎng)+代表一種新的經濟形態(tài),改變原有商業(yè)模式 互聯(lián)網(wǎng)+代表一種新的經濟形態(tài),即充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在生產要素配置中的優(yōu)化和集成作用,將互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新成果深度融合于經濟社會各領域之中,提升實體經濟的創(chuàng)新力和生產力,形成更廣泛的以互聯(lián)網(wǎng)為基礎設
重建質量架構、破解企業(yè)質量管理的困局 編寫《質量管理提升---破解企業(yè)質量管理的困局》課程的心得體會 質量管理是企業(yè)管理的基礎,也是企業(yè)管理中最核心、最難做的業(yè)務。質量管理做得怎樣,不僅關乎企業(yè)的生存與發(fā)展,也關乎
華為供應鏈零缺陷管理,各位朋友們,你們知道嗎?當你們手中握著華為那部流暢至極的智能手機時,你們握住的可不僅僅是科技與藝術的融合,更是一個零缺陷供應鏈管理的杰作,來聽我給大家講述一下華為是如何鑄就這一傳奇的。華為這個名字如今在全球通信領域都是
首先從《ISO9000:2015 質量管理體系基礎和術語》中摘錄對質量管理體系的定義如下: (1)、管理體系:(某)組織建立方針和目標以及實現(xiàn)這些目標的過程的相互關聯(lián)和相互作用的一組要素。 (2)、質量管理體系:管理體系中關
汽車制造業(yè)成功導入TPM培訓公司的步驟: 1.企業(yè)最高管理層宣布推進TPM活動,建立TPM指導及推進組織; 2.設立TPM活動方針和目標,制定TPM活動計劃