唐韜(國際NLP高級執(zhí)行師、*心理咨詢師)
唐韜先生是廣西首位國際NLP高級執(zhí)行師、首位私人心理教練,同時是NLP領(lǐng)域*ABNLP、國際IANLP、英國ANLP證書的獲得者。
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打造領(lǐng)導(dǎo)卓越領(lǐng)導(dǎo)力 一個成功的企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備三個基本特征:業(yè)務(wù)核心、卓越的執(zhí)行力和優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)力。成功的領(lǐng)導(dǎo)者往往都是多種角色于一身,在不同情況發(fā)揮適當(dāng)?shù)慕巧芰?,帶領(lǐng)著企業(yè)和團(tuán)隊走向正確的道路。領(lǐng)導(dǎo)力來自兩個方面,一種是職位本身的能
(1)經(jīng)濟(jì)人假設(shè) 經(jīng)濟(jì)人假設(shè)認(rèn)為:人是由經(jīng)濟(jì)誘因引發(fā)工作動機(jī)的;人總是被動地在組織的操縱、激勵和控制下從事工作;人總是企圖用最小的投入取得滿意的報酬;大多數(shù)人缺乏理性,不能克制自己,很容易受別人影響,組織必須設(shè)法控制個人的感情
非權(quán)力性影響力之哈佛經(jīng)理的非權(quán)力性影響力 非權(quán)力性影響力,指的就是哈佛經(jīng)理的品質(zhì)、作風(fēng)、知識、能力、業(yè)績以及行為榜樣等非權(quán)力因素對被領(lǐng)導(dǎo)者造成的影響力。這種影響力更多地屬于自然性影響力,其產(chǎn)生的基礎(chǔ)要比權(quán)力性影響力廣泛得多。這
性格到底能改嗎?肯定的,怎么做?要回答這個問題,我們必須先了解一下性格和行為。這兩件事是什么關(guān)系。性格是我們與生俱來的特質(zhì)。比如說你天生就愛和人交談,我天生看到人就喜歡往后縮。比如說你看到凌亂的桌面,一定要整理的干干凈凈,否則你很不舒服這個
九型人格技術(shù)在很短時間便在全球各行各業(yè)得到普遍應(yīng)用,同時,也在我們的生活、日常交際中出現(xiàn)了性格分析熱的現(xiàn)象。實(shí)在很多朋友還把歷史人物的性格作為分析的目標(biāo),筆者有時也對這類分析稍加關(guān)注,其中,多有九型導(dǎo)師和
你還在為無關(guān)緊要的人或事浪費(fèi)自己的寶貴時間嗎?你是否過于沒有自己的原則?為自己設(shè)立界限,人們不僅會尊重你,也不會再浪費(fèi)你的時間。這樣你就可以做你自己,追求自己想要的東西,行為舉止中也不用再擔(dān)
簡單易懂的團(tuán)隊成員性格分析法。在我們的日常工作當(dāng)中會有團(tuán)隊成員分析的方法會有很多。比如說顏色分析法,紅黃綠藍(lán)分別代表什么樣的一個性格。還有動物分析法,比如說老虎孔雀分別代表什么樣的一個性格。但是我們好像很難記住它,究竟會代表什么性格來著。所
領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格都有哪些風(fēng)格類型 領(lǐng)導(dǎo)者如何才能帶來理想的業(yè)績?應(yīng)該做什么以及如何做,才能激發(fā)出下屬的最佳表現(xiàn)?這是長期困擾領(lǐng)導(dǎo)者的謎題。掌握四種或以上的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,特別是愿景型、民主型、親和型和輔導(dǎo)型四種風(fēng)格的領(lǐng)導(dǎo)者,能打造最好的組織