*電視臺(tái)《財(cái)智論語(yǔ)》制片人
《智匯人生》訪談欄目主持人
中國(guó)實(shí)戰(zhàn)派企業(yè)管理專(zhuān)家
2013年在央視《財(cái)智論語(yǔ)》欄目的基礎(chǔ)上,重磅打造推出了一檔匯集財(cái)富,智慧,人生為一體的談話欄目《智匯人生》并擔(dān)任《智匯人生》主持人。其獨(dú)特的主持風(fēng)格幽默風(fēng)趣,優(yōu)雅大方,語(yǔ)言組織能力強(qiáng)、應(yīng)變【點(diǎn)擊詳細(xì)】
運(yùn)營(yíng)模式是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的骨架,它決定了企業(yè)如何運(yùn)作以及如何實(shí)現(xiàn)其價(jià)值定位。下面,我們將詳細(xì)探討運(yùn)營(yíng)模式的含義以及如何撰寫(xiě)運(yùn)營(yíng)模式模板。 一、運(yùn)營(yíng)模式是什么 運(yùn)營(yíng)模式主要是指企業(yè)在實(shí)現(xiàn)某一價(jià)值定位的過(guò)程中所采取的方法,它涉及企業(yè)的各項(xiàng)基本職能
1. 對(duì)費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行年度預(yù)算進(jìn)度比較,分析其與預(yù)期的差異及原因。 2. 對(duì)比費(fèi)用項(xiàng)目與滾動(dòng)月度預(yù)算,了解短期內(nèi)的費(fèi)用波動(dòng)情況。 3. 分析費(fèi)用項(xiàng)目占總費(fèi)用的百分比,比較其與預(yù)算、月度預(yù)算的占比變化。 4. 如有行業(yè)資料,可對(duì)比同行業(yè)相
1. 探究CRM企業(yè)管理軟件的選擇 所有的公司都十分注重企業(yè)的銷(xiāo)售管理,因此CRM軟件作為銷(xiāo)售管理的有力工具受到廣泛關(guān)注。在日常的銷(xiāo)售管理中,為了更好地跟蹤和管理,提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī),我司正在使用的M123軟件的CRM經(jīng)典版展現(xiàn)了顯著的成效。每
一、引言 企業(yè)管理中,企業(yè)文化與企業(yè)管理之間的關(guān)系常常被管理者所困惑。當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定階段,由于缺乏企業(yè)文化而帶來(lái)的管理乏力、員工頻繁跳槽等問(wèn)題逐漸凸顯。為了解決這些問(wèn)題,企業(yè)管理者需要深入研究企業(yè)文化的建設(shè)與企業(yè)管理之間的聯(lián)系。本文將探
小企業(yè)的管理需以實(shí)際情況為基礎(chǔ),并圍繞其組織架構(gòu)和崗位責(zé)任制展開(kāi)。企業(yè)需明確自身的組織架構(gòu)和崗位責(zé)任制度,這可以通過(guò)參考相關(guān)資料并結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行安排。雖然聘請(qǐng)外部廠長(zhǎng)可以補(bǔ)充經(jīng)驗(yàn)不足,但所有的計(jì)劃和實(shí)施方案必須經(jīng)過(guò)商定后由企業(yè)最高執(zhí)行
隨著科技的飛速發(fā)展,軍工產(chǎn)業(yè)也在不斷進(jìn)步,新材料和新技術(shù)的應(yīng)用使得我國(guó)的武器裝備不斷升級(jí)。軍工企業(yè)在質(zhì)量管理方面面臨諸多挑戰(zhàn)。產(chǎn)品質(zhì)量不僅關(guān)乎企業(yè)的生存發(fā)展,更是國(guó)家安全和戰(zhàn)斗力的體現(xiàn)。軍工企業(yè)的質(zhì)量管理至關(guān)重要。 在軍工企業(yè)中,對(duì)質(zhì)量管
企業(yè)管理是一項(xiàng)復(fù)雜的任務(wù),需要不斷學(xué)習(xí)和探索。作為企業(yè)管理者,閱讀一些必讀的書(shū)籍將有助于您更好地應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),并找到自己的價(jià)值所在。以下是幾本值得推薦的企業(yè)管理書(shū)籍: 1. 《基業(yè)長(zhǎng)青》 這本書(shū)通過(guò)深入的研究和大量的實(shí)例,揭示了那些長(zhǎng)期保持
中層管理在企業(yè)架構(gòu)中起著承上啟下的關(guān)鍵作用,是連接高層戰(zhàn)略與基層執(zhí)行的重要橋梁。中層管理者既是團(tuán)隊(duì)的核心,又是企業(yè)策略的直接執(zhí)行者,對(duì)于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展和高效運(yùn)作具有舉足輕重的地位。 當(dāng)前許多企業(yè)的中層管理者存在一些普遍問(wèn)題,如錯(cuò)位、規(guī)劃能