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中華英才網(wǎng)人才研究院特約顧問
澳大利亞JDW商學院禮儀學士
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給新升職管理者的8個忠告

 而愛兵如子,當是最為重要的。   你只有愛你的員工,員工才會愛你啊。   無獨有偶,領(lǐng)導力培養(yǎng)顧問查大偉對此持有同樣的觀點和思路。他在《五大絕招使你成為員工喜歡的好上司》中寫道:   《蓋洛普商業(yè)雜志》(Gallup Bu

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你的領(lǐng)導水平是第幾級?

 關(guān)于領(lǐng)導水平的分級,最近網(wǎng)上有好幾篇文章,有的文章把領(lǐng)導水平分為六級,有的文章分為七級,還有的文章分為十級。這些分級都很好,都有一定的道理,但是,因為級別太多,讓人不太容易記住。       &

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李新海:說好這8句話,包你玩轉(zhuǎn)職場

今天接著談?wù)撽P(guān)于口才的話題,職場中,把話說的好,很重要。 想當年,李老師剛剛步入職場,純菜鳥一個,如果有現(xiàn)在的水平,那估計就不是2年零7個月當經(jīng)理了,估計會提速至少一年。 以下李老師會分享八句話,這八句話,非我原創(chuàng),是我多年實戰(zhàn)

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你的影響力從何而來

你的影響力從何而來? 一個人的影響力決定了他能對周邊的人或事的改變能起到多大的作用。影響力的作用范圍是很廣泛的。          在單位,老板的影響力實際上就是他的領(lǐng)導力,決定

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無能的人只會講別人壞話

很多老板也是這樣,員工一走,就開始講員工的這個壞話。你看這個員工怎么樣,這個員工怎么樣?比如說你看你跟了一個老板,你的一個同事離職了,這個老板就在你的面前一直在批評這個員工,說這個離職員工的壞話,說實話你會怎么看這個領(lǐng)導?你會講,哎呦,這個

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有些領(lǐng)導干部為什么會喜歡欺負老實人?

有些領(lǐng)導為什么喜歡欺負老實人?除了有些領(lǐng)導欺善怕惡以外,很重要的一個原因是因為老實人普遍刀子嘴,豆腐心。這個其實跟背后的實力沒有必然聯(lián)系,控制不好自己的嘴巴,頻頻的得罪別人,自然就很容易被槍打出頭鳥了。只不過如果你是真有實力,相對來說別人就

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如何贊美領(lǐng)導

  有一次,在自己分管的幾個部門搞了一場關(guān)于溝通障礙的培訓。其中老師提到,不愿意贊美別人,特別是不愿意贊美上司,是我們中國人溝通過程當中的一個非常大的障礙和缺陷。在培訓之后的互相交流過程中,幾乎所有的同事都承認,自己不習慣贊

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擔當不足的管理者是干不好管理工作

<p>怕得罪人的心態(tài)是做不好管理的,做管理首先得要學會不怕得罪人,但是你必須得要沒有私心。你今天得罪他,你要問問自己,你到底是處于一個什么樣的動機?如果你是有私心的,你這種得罪人,那你就是真的叫得罪。但是如果你這種得罪讓他不舒服

柴少青 2434 瀏覽次數(shù)

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