項目管理及商務智能(BI)領域培訓專家
外專局培訓中心推薦PMP講師
北京大學軟件學院特聘講師
美國項目管理協會(*)認證PMP、國家信息系統(tǒng)項目管理師、國家信息分析師(教師資格)、國家信息系統(tǒng)監(jiān)理師、系統(tǒng)分析師、ITIL V3認證
【學習工作背景【點擊詳細】
? 引言:研發(fā)項目的"資金密碼",為何總被打亂? 在科技創(chuàng)新驅動的2025年,企業(yè)研發(fā)投入占比持續(xù)攀升,某上市科技公司年報顯示,其年度研發(fā)費用已突破營收的18%。但與此形成鮮明對比的是,據行業(yè)調研數據,近60%的研發(fā)項目存在預算超支
? 研發(fā)項目為何需要標準化變更流程? 在技術迭代加速、市場需求多變的2025年,研發(fā)項目的“不確定性”幾乎成為常態(tài)——客戶臨時提出功能調整、技術路徑因新突破需要重構、資源調配因跨部門協作出現偏差……這些變更若放任發(fā)展,輕則導致項目延
?研發(fā)項目驗收:從混亂到有序的關鍵管控指南 在科技快速迭代的2025年,企業(yè)研發(fā)投入持續(xù)增長,從軟件系統(tǒng)開發(fā)到硬件產品創(chuàng)新,研發(fā)項目已成為企業(yè)核心競爭力的重要來源。但許多團隊常面臨這樣的困境:項目耗時數月完成開發(fā),卻因驗收環(huán)節(jié)標準模糊、流
【背景介紹】 前幾天,一位群友在群里發(fā)了一個剛剛發(fā)生的案例,尋求大家的建議。案例如下: 剛發(fā)生的案例——如果你是經理—— 業(yè)務部小趙和司機小錢出去送貨,到目的地,客戶工廠剛好是下班時間,要
近日一本影響中國企業(yè)營銷的營銷力作《不懂行銷力,如何當領導》將于6月初隆重面世。這本營銷力作由北京華韻大成文化傳播有限公司精心策劃、人民郵電出版社重磅出版?!恫欢袖N力,如何當領導》由我國著名行銷力專家、華人總裁卓越行銷力培訓導師彭小東潛心
?研發(fā)項目的"動態(tài)資金局":為什么預算變更管理是關鍵? 在科技競爭日益激烈的2025年,企業(yè)研發(fā)項目呈現出"高投入、長周期、強不確定性"的典型特征。一個AI芯片研發(fā)項目可能涉及百人的技術團隊,需要采購定制化的實驗設備,還要應對芯片制程工藝
【背景介紹】 自上周四發(fā)布了《該不該報銷》文章后,得到許多同學、同事、朋友、領導的關注和反饋。在此,筆者感謝大家抽出時間拜讀文章,更要感謝提出新觀點的朋友們。為了讓大家更深地了解“到底該不該報銷”?報銷
?為什么說研發(fā)項目預算管理表是項目的“生命藍圖”? 在科技創(chuàng)新高速發(fā)展的2025年,企業(yè)研發(fā)投入占比持續(xù)攀升,一項數據顯示,科技型企業(yè)年均研發(fā)支出已占營收的18%-25%。如此大規(guī)模的資金流動中,研發(fā)項目預算管理表就像精密儀器的控制中樞—