楊杰老師 企業(yè)培訓(xùn)管理實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師
TTT內(nèi)部培訓(xùn)師輔導(dǎo)教練
*培訓(xùn)協(xié)會(huì)認(rèn)證講師
國(guó)家認(rèn)證高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師
15年上市公司培訓(xùn)管理/企業(yè)大學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)
曾任:JASOLAR(世界500強(qiáng))商學(xué)院副院長(zhǎng)
曾任:東易日盛(上市公司)、領(lǐng)導(dǎo)力中心高級(jí)經(jīng)理【點(diǎn)擊詳細(xì)】
以下是多位企業(yè)管理培訓(xùn)專家“李老師”的核心觀點(diǎn)與方法論總結(jié),結(jié)合不同領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)經(jīng)驗(yàn),為企業(yè)提供系統(tǒng)化培訓(xùn)解決方案: 一、實(shí)戰(zhàn)案例教學(xué)派:李元濱(沙盤(pán)與體驗(yàn)式培訓(xùn)) 核心理念:通過(guò)沙盤(pán)模擬和情境案例實(shí)現(xiàn)“訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合”。 方法論: 沉浸式沙
一、核心培訓(xùn)產(chǎn)品 1. 全天候駐廠保姆式管理咨詢 模式:派遣2位以上資深顧問(wèn)長(zhǎng)期駐廠(至少半年),與企業(yè)同吃同住,通過(guò)“現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)+一對(duì)一輔導(dǎo)”量身定制管理模式。 特點(diǎn):聚焦解決“人難管、事難控、執(zhí)行弱”問(wèn)題,覆蓋生產(chǎn)計(jì)劃、績(jī)效評(píng)估、
一、專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)與課程 1. MBA/EMBA高端培訓(xùn) 多家機(jī)構(gòu)提供企業(yè)管理與MBA培訓(xùn)服務(wù),覆蓋欒城及周邊區(qū)域,包括EMBA課程定制服務(wù)(如卓越、特色、資深等EMBA項(xiàng)目),側(cè)重戰(zhàn)略管理與高層領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)。 2. 職業(yè)院校及綜合性機(jī)構(gòu)
在炮火連天的晉西北戰(zhàn)場(chǎng),李云龍用“狹路相逢勇者勝”的亮劍精神帶出一支鐵血部隊(duì);而在現(xiàn)代企業(yè)管理領(lǐng)域,同名管理者李云龍正將這種軍事智慧轉(zhuǎn)化為商戰(zhàn)競(jìng)爭(zhēng)力。作為增長(zhǎng)研習(xí)社創(chuàng)始人、暢銷書(shū)《增長(zhǎng)思維》作者,李云龍的管理培訓(xùn)視頻融合戰(zhàn)場(chǎng)辯證法與商業(yè)
呼和浩特市杰仕門(mén)企業(yè)管理咨詢有限公司創(chuàng)立于2010年,植根于內(nèi)蒙古自治區(qū),是一家專注于實(shí)戰(zhàn)管理人才培養(yǎng)的小微企業(yè)。經(jīng)歷十五載深耕,該公司已從區(qū)域性機(jī)構(gòu)發(fā)展為“杰仕門(mén)(中國(guó))企業(yè)學(xué)習(xí)機(jī)構(gòu)”,在國(guó)內(nèi)管理培訓(xùn)領(lǐng)域占據(jù)重要地位。其前身可追溯至200
在浙江紹興柯橋區(qū),一幅以紡織業(yè)為底色、多元產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展的經(jīng)濟(jì)版圖正加速重構(gòu)。面對(duì)全球產(chǎn)業(yè)鏈變革與數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮,柯橋企業(yè)如何突破管理瓶頸、激活人才動(dòng)能?當(dāng)?shù)?、高校與行業(yè)組織協(xié)同發(fā)力,構(gòu)建了一套“戰(zhàn)略引領(lǐng)-產(chǎn)業(yè)適配-普惠共享”的企業(yè)管理培訓(xùn)生
李占凱是中國(guó)企業(yè)管理咨詢領(lǐng)域的實(shí)戰(zhàn)派專家,尤其在精益生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)優(yōu)化和精益改善周領(lǐng)域具有顯著影響力。以下基于公開(kāi)資料對(duì)其專業(yè)背景、服務(wù)領(lǐng)域及關(guān)聯(lián)企業(yè)進(jìn)行綜合整理: 一、專業(yè)背景與資質(zhì)認(rèn)證 1. 實(shí)戰(zhàn)派精益管理專家 被認(rèn)證為“全球500
一、培訓(xùn)體系框架 1. 主導(dǎo)的培育工程 企業(yè)家培育工程:由柳州市國(guó)資委聯(lián)合市委組織部、統(tǒng)戰(zhàn)部舉辦,融合國(guó)企與民企高管共同培訓(xùn),內(nèi)容涵蓋戰(zhàn)略管理、領(lǐng)導(dǎo)力提升及政策解讀(如黨的二十大精神、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型策略)。2023年培訓(xùn)班覆蓋45家企業(yè),包括