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李自強(qiáng)老師，企業(yè)咨詢師、高級(jí)培訓(xùn)師，PTT認(rèn)證講師，深圳市培訓(xùn)師聯(lián)合會(huì)理事，深大工商管理專業(yè)。99年起曾擔(dān)任佳俊德顧問公司咨詢師；寶成集團(tuán)(臺(tái)資?川億電腦)高級(jí)培訓(xùn)專員；東莞民興電纜人力資源經(jīng)理、捷和集團(tuán)(港資?捷家寶電器)培訓(xùn)經(jīng)理；鵬愛醫(yī)院集團(tuán)培訓(xùn)總監(jiān)等職務(wù)。在職期間，多次主持并推動(dòng)運(yùn)營(yíng)流程系統(tǒng)梳【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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首席領(lǐng)導(dǎo)力教練的角色內(nèi)涵與工作價(jià)值

一、首席領(lǐng)導(dǎo)力教練的概念闡釋 在當(dāng)今復(fù)雜多變的商業(yè)和組織環(huán)境中，首席領(lǐng)導(dǎo)力教練這一角色逐漸嶄露頭角。高管/領(lǐng)導(dǎo)力教練（以下簡(jiǎn)稱高管教練）致力于長(zhǎng)期投入到個(gè)人、團(tuán)隊(duì)、組織以及任務(wù)的績(jī)效提升當(dāng)中。首席領(lǐng)導(dǎo)力教練更是處于這一領(lǐng)域的核心位置。他們

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青年領(lǐng)導(dǎo)力之我見

一、青年領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵 青年是一個(gè)特殊的年齡群體，大約處于十多至二十多歲，介于兒童與成年人之間。在這個(gè)階段，很多人還是學(xué)生，同時(shí)也處于人生的轉(zhuǎn)變期。而青年領(lǐng)導(dǎo)力是指年輕人在領(lǐng)導(dǎo)過程中所展現(xiàn)出的能力和影響力。這里的青年領(lǐng)導(dǎo)力并非局限于那些擔(dān)任

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通過動(dòng)畫片視頻提高領(lǐng)導(dǎo)力的有效途徑

一、領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵與重要性 領(lǐng)導(dǎo)力是一種多維度的能力，在組織、團(tuán)隊(duì)甚至個(gè)人成長(zhǎng)中都發(fā)揮著不可替代的作用。從本質(zhì)上講，領(lǐng)導(dǎo)力涵蓋了溝通、決策、激勵(lì)以及團(tuán)隊(duì)建設(shè)等多個(gè)基本要素。在一個(gè)組織中，有效的溝通能夠確保信息的準(zhǔn)確傳遞，避免誤解，從而提高工

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青年學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵與培養(yǎng)發(fā)展

一、青年學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵 青年學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)力是一個(gè)多維度的概念。從構(gòu)成要素來看，它包含政治力、決策力、執(zhí)行力和發(fā)展力這四個(gè)重要部分。政治力體現(xiàn)為青年學(xué)生對(duì)政治方向的把握、政治素養(yǎng)的具備以及在集體中積極傳播正確政治觀念的能力。例如，在學(xué)校的學(xué)生

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陜汽領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營(yíng)助力企業(yè)管理人才提升

一、陜汽領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營(yíng)的背景與概況 陜汽在企業(yè)發(fā)展過程中，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的重視催生了領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營(yíng)的誕生。例如，10月13日 - 10月20日舉辦的陜汽整合創(chuàng)新與卓越領(lǐng)導(dǎo)力高級(jí)研修班第二期，地點(diǎn)設(shè)在清華大學(xué)蘇州汽車研究院，參加者為60余家優(yōu)秀經(jīng)銷商

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青年領(lǐng)導(dǎo)力策劃案的構(gòu)建與實(shí)施

一、引言 青年是社會(huì)發(fā)展的關(guān)鍵力量，他們的領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)于社會(huì)的進(jìn)步、組織的發(fā)展以及個(gè)人的成長(zhǎng)都有著不可忽視的意義。在當(dāng)今復(fù)雜多變的社會(huì)環(huán)境下，青年面臨著諸多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，如何培養(yǎng)青年的領(lǐng)導(dǎo)力成為了一個(gè)重要的課題。例如，在學(xué)校中，學(xué)生們需要在團(tuán)

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首席CEO領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵與提升路徑

一、首席CEO領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵 首席CEO的領(lǐng)導(dǎo)力有著豐富的內(nèi)涵。首先，愿景與目標(biāo)的設(shè)定是領(lǐng)導(dǎo)力的重要體現(xiàn)。一個(gè)優(yōu)秀的首席CEO需要具備清晰的愿景，這一愿景如同遠(yuǎn)方的燈塔，為企業(yè)的發(fā)展指明方向。例如，蘋果公司的喬布斯，他對(duì)蘋果有著打造極致用戶

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雀巢領(lǐng)導(dǎo)力目標(biāo)的內(nèi)涵與實(shí)現(xiàn)舉措

一、雀巢領(lǐng)導(dǎo)力目標(biāo)的內(nèi)涵 雀巢作為一家全球性的大型企業(yè)，其領(lǐng)導(dǎo)力目標(biāo)有著豐富的內(nèi)涵。首先，它與雀巢的企業(yè)文化緊密相連。雀巢的企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)以人為本，這一理念在領(lǐng)導(dǎo)力目標(biāo)中體現(xiàn)為重視員工的發(fā)展和福利，致力于提供積極、安全和有活力的工作環(huán)境。在

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