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浙江培訓(xùn)在線培訓(xùn)總監(jiān)，原動(dòng)力（湖南）培訓(xùn)中心內(nèi)訓(xùn)事業(yè)部總經(jīng)理、高級(jí)首席培訓(xùn)師，高級(jí)項(xiàng)目顧問(wèn)，西北大學(xué)工商管理碩士，湖南大學(xué)MBA特約培訓(xùn)師，體驗(yàn)式沙盤(pán)實(shí)戰(zhàn)演練專家教練，現(xiàn)為國(guó)家注冊(cè)高級(jí)人力資源管理師、高級(jí)培訓(xùn)師，浙江省寧波市人力資源協(xié)會(huì)常務(wù)理事，培訓(xùn)師協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)，曾在娃哈哈集團(tuán)，雅戈?duì)柤瘓F(tuán)等大型企業(yè)擔(dān)【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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當(dāng)我談激勵(lì)時(shí)，我談些什么？

　　提起激勵(lì)，人們普遍會(huì)首先想到的應(yīng)該是發(fā)獎(jiǎng)金、漲工資，“高大上”的還有股權(quán)激勵(lì)等。這些激勵(lì)方式，運(yùn)用得當(dāng)?shù)脑?，的確能起到不錯(cuò)的效果。然而，一方面，這些激勵(lì)方式，運(yùn)用不當(dāng)?shù)脑挘粌H起不到預(yù)期效果，還會(huì)有副作用；另一方

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線下線上企業(yè)管理培訓(xùn)流程與課程大綱解析：2025年企業(yè)管理進(jìn)階之路

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清華大學(xué)企業(yè)高管培訓(xùn)班：洞悉管理精髓，賦能未來(lái)領(lǐng)導(dǎo)力之旅 - 清華2025課程回顧與展望

清華總裁班是專為企業(yè)高管及企業(yè)主提供的高質(zhì)量培訓(xùn)計(jì)劃。報(bào)名者需滿足以下條件：需具備大專學(xué)歷（含大專）以上的學(xué)歷背景，且需從事企業(yè)管理工作滿8年以上，具有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)；需擔(dān)任企業(yè)高級(jí)管理職務(wù)，業(yè)績(jī)顯著，并獲得社會(huì)認(rèn)可；具有著名大學(xué)（如EMB

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職業(yè)教育成為新風(fēng)口：重教育，更重個(gè)人規(guī)劃

<p>近日，中國(guó)青年報(bào)發(fā)布了一篇名為《中小學(xué)生開(kāi)展職業(yè)體驗(yàn) 職業(yè)教育大有可為》的文章，文章中提到，職業(yè)體驗(yàn)教育就是以學(xué)生自身發(fā)展需求為出發(fā)點(diǎn)，尊重學(xué)生的自主選擇，既讓學(xué)生學(xué)習(xí)必要的職業(yè)知識(shí)和技能，更通過(guò)職業(yè)體驗(yàn)幫助學(xué)生形成健全人

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華為輪值董事長(zhǎng)機(jī)制的先進(jìn)性正在經(jīng)受考驗(yàn)

多年以來(lái)，華為一直延續(xù)委員會(huì)制的集體管理模式，實(shí)行管理層的輪值制。但自去年3月，輪值CEO制度改為輪值董事長(zhǎng)機(jī)制。粒粒招認(rèn)為，這個(gè)轉(zhuǎn)變，說(shuō)明華為構(gòu)建了先進(jìn)長(zhǎng)效的管理機(jī)制和接班人機(jī)制。   其常設(shè)的董事長(zhǎng)和輪值董事長(zhǎng)的區(qū)別在于

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從戰(zhàn)略到績(jī)效目標(biāo)增長(zhǎng)的底層邏輯

企業(yè)成功是多維度價(jià)值鏈管理的綜合,戰(zhàn)略本質(zhì)是解決企業(yè)增長(zhǎng)的問(wèn)題，企業(yè)首先要構(gòu)建好從戰(zhàn)略到績(jī)效目標(biāo)增長(zhǎng)的閉環(huán)系統(tǒng)。 01 絕大部分企業(yè)年底復(fù)盤(pán)都存在一定的預(yù)期差距，經(jīng)營(yíng)績(jī)效結(jié)果不容樂(lè)觀。經(jīng)營(yíng)績(jī)效不理想的企業(yè)中，超過(guò)百分之八十是

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