時(shí)淑妍老師,全國(guó)專業(yè)人才教育專家委員會(huì)禮儀委員;廣州市禮儀協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng);廣州大學(xué)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)學(xué)院禮儀、語(yǔ)言藝術(shù)培訓(xùn)中心主任;教育部職業(yè)核心能力禮儀訓(xùn)練教程編者。具有10年的播音主持經(jīng)驗(yàn)和8年的專業(yè)禮儀培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),打破傳統(tǒng)的禮儀規(guī)范課程的授課模式,培訓(xùn)效果直觀展現(xiàn)、語(yǔ)言生動(dòng)幽默、通俗易懂;課堂上引導(dǎo)學(xué)員根據(jù)實(shí)際【點(diǎn)擊詳細(xì)】
在信息過(guò)載的數(shù)字時(shí)代,企業(yè)培訓(xùn)正經(jīng)歷一場(chǎng)靜默革命。一段90秒的動(dòng)畫短視頻,能讓復(fù)雜的管理理論化為靈動(dòng)畫面,使枯燥的安全規(guī)程變成沉浸故事——這不再是未來(lái)圖景,而是全球領(lǐng)先企業(yè)的現(xiàn)實(shí)踐行。當(dāng)傳統(tǒng)培訓(xùn)課程面臨參與度低迷、知識(shí)留存率不足的困境,動(dòng)畫
一、綜合學(xué)習(xí)平臺(tái)(適合企業(yè)全員培訓(xùn)與數(shù)字化學(xué)習(xí)) 1. 魔學(xué)院企業(yè)培訓(xùn)云平臺(tái) 支持多終端接入(微信/釘釘/企業(yè)APP),提供“線上+線下”混合培訓(xùn)方案,含3000+門行業(yè)課程(如銷售、財(cái)稅、中高層管理) 特色:AI防作弊考試、崗位地
選擇高端企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)需結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、高管團(tuán)隊(duì)的發(fā)展需求以及行業(yè)特點(diǎn)。以下是根據(jù)行業(yè)聲譽(yù)、課程特色、服務(wù)模式和國(guó)際影響力等維度整理的頂尖機(jī)構(gòu)分類,供參考: 一、國(guó)際知名高端機(jī)構(gòu)(適合全球化企業(yè)或國(guó)際業(yè)務(wù)拓展需求) 1. AMA(
以下為基于企業(yè)高管發(fā)展需求設(shè)計(jì)的綜合管理培訓(xùn)方案,整合戰(zhàn)略視野、領(lǐng)導(dǎo)力突破、團(tuán)隊(duì)賦能與創(chuàng)新變革四大維度,結(jié)合前沿方法論與實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用場(chǎng)景,適用于企業(yè)中高層管理者能力躍升。 一、培訓(xùn)目標(biāo)定位 1. 戰(zhàn)略決策升級(jí) 提升宏觀經(jīng)濟(jì)與行業(yè)趨勢(shì)研判能
在瞬息萬(wàn)變的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)管理者的能力迭代直接決定組織生命力。高霓,領(lǐng)導(dǎo)力研究院院長(zhǎng)、資深培訓(xùn)行業(yè)顧問(wèn),以15年500強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)和10年培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)沉淀,構(gòu)建了一套直擊痛點(diǎn)的管理賦能體系。她曾掌舵和記黃埔超300人團(tuán)隊(duì),深諳企業(yè)人才發(fā)
在國(guó)民經(jīng)濟(jì)的生態(tài)系統(tǒng)中,小微企業(yè)如同毛細(xì)血管般遍布各個(gè)領(lǐng)域,貢獻(xiàn)了超過(guò)80%的就業(yè)崗位和70%的技術(shù)創(chuàng)新。然而面對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的劇變和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮,許多小微企業(yè)主深陷管理能力不足的困境——缺乏戰(zhàn)略視野、團(tuán)隊(duì)效能低下、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)頻發(fā)等問(wèn)題,已成
好的企業(yè)管理有效培訓(xùn)需結(jié)合戰(zhàn)略導(dǎo)向、員工需求與科學(xué)方法,以下是基于行業(yè)實(shí)踐總結(jié)的關(guān)鍵要素及實(shí)施策略: 一、有效培訓(xùn)的核心方法 1. 團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)式學(xué)習(xí) 頭腦風(fēng)暴分享會(huì):針對(duì)業(yè)務(wù)痛點(diǎn)(如客戶拒絕話術(shù)),組織小組研討→實(shí)踐驗(yàn)證→復(fù)盤優(yōu)化,形
在復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)管理者的能力直接影響組織效能與戰(zhàn)略落地。許多企業(yè)從內(nèi)部提拔管理者時(shí),往往忽視系統(tǒng)性培訓(xùn),導(dǎo)致管理者依賴個(gè)人經(jīng)驗(yàn)決策,不僅影響團(tuán)隊(duì)績(jī)效,更可能造成人才流失[[]]。有效的管理培訓(xùn)需兼顧戰(zhàn)略適配性、技能實(shí)用性與未來(lái)發(fā)