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中國(guó)6S-TPM俱樂部、新益為企管顧問有限公司：高級(jí)顧問、高級(jí)
工程師、注冊(cè)管理咨詢師南京理工大學(xué)機(jī)械學(xué)碩士、、30年企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)、具備16年完整5S、6S、TPM、精益生產(chǎn)、實(shí)際推動(dòng)經(jīng)驗(yàn)；1994年開始指導(dǎo)企業(yè)導(dǎo)入6S、TPM、Lean經(jīng)驗(yàn)，自1990年開始專注研究精益生產(chǎn)，至今未【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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五大原因致供應(yīng)鏈系統(tǒng)松弛

業(yè)供應(yīng)鏈管理中的系統(tǒng)松馳是指，在供應(yīng)鏈運(yùn)作中沒有創(chuàng)造價(jià)值或不增加價(jià)值的活動(dòng)和資源。如未裝滿的運(yùn)輸工具、利用率低下的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施、生產(chǎn)過(guò)程中過(guò)長(zhǎng)的時(shí)間等待、無(wú)效的庫(kù)存…… 　　供應(yīng)鏈管理績(jī)效的提升源于消除無(wú)效環(huán)節(jié)以及各環(huán)

申明江 2790 瀏覽次數(shù)

廠內(nèi)物流策略

青島啤酒：廠內(nèi)物流的提升策略 導(dǎo)語(yǔ)：改造托盤規(guī)格和承受力以提升倉(cāng)容利用率;開發(fā)倉(cāng)儲(chǔ)管理信息化系統(tǒng)使產(chǎn)品可追溯;搬運(yùn)裝卸集裝化減少中間環(huán)節(jié);青島啤酒的廠內(nèi)物流得以提高。 “喝啤酒就喝新鮮的青島啤酒”，這不是一句空洞

申明江 2718 瀏覽次數(shù)

發(fā)展精益物流產(chǎn)業(yè)加快轉(zhuǎn)型

物精益物流作為一種全新的管理思想，勢(shì)必會(huì)對(duì)我國(guó)的物流企業(yè)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響，它的出現(xiàn)將改變企業(yè)粗放式的管理觀念，使企業(yè)盡快適應(yīng)加入WTO后的競(jìng)爭(zhēng)影響，保持企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，加入WTO的臨近，使全民對(duì)物流的重視提高了

劉青峰 2602 瀏覽次數(shù)

供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的物流管理新思想和新方法

供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的物流管理創(chuàng)新。在供應(yīng)鏈管理環(huán)境下，物流貫穿供應(yīng)鏈的始終，連接供應(yīng)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)，比傳統(tǒng)運(yùn)輸方式更加快捷，成本更低。所以物流管理是供應(yīng)鏈管理效益得以實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)，是供應(yīng)鏈管理不可或缺的部分。以下是供應(yīng)鏈管理創(chuàng)新的兩個(gè)具體措施。

湯曉華 2661 瀏覽次數(shù)

流程管理的五大誤區(qū)

  （1） 把流程管理 等同于崗位 工作程序的界定。     流程管理不等于崗位工作的程序化管理。崗位工作程序化管理，是對(duì)崗位職責(zé)內(nèi)的工作，理出輕重緩急的頭緒，確定出先后順序后，作出程序安排。而流程

舒化魯 2650 瀏覽次數(shù)

WMS倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)幫助倉(cāng)儲(chǔ)物流行業(yè)增效

<p>這兩年來(lái)，受疫情的影響，倉(cāng)儲(chǔ)物流行業(yè)的壓力越來(lái)越大，人員流失嚴(yán)重，效益不足。來(lái)分享一下如何運(yùn)用WMS倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)三招幫助倉(cāng)儲(chǔ)物流行業(yè)的增效。<br /> 第一招，人員管理。由于疫情的影響，倉(cāng)儲(chǔ)物流行業(yè)的人員流失

王長(zhǎng)清 2763 瀏覽次數(shù)

如何選擇庫(kù)存緩沖點(diǎn)

　　 供應(yīng)鏈管理中，材料管理和配送管理活動(dòng)之間形成的存貨點(diǎn)稱為庫(kù)存緩沖點(diǎn)(Decoupling points，簡(jiǎn)稱DP)。庫(kù)存緩沖點(diǎn)的定位反映了企業(yè)供應(yīng)鏈的客戶服務(wù)水平、庫(kù)存狀態(tài)以及采購(gòu)戰(zhàn)略等重大問題，因此庫(kù)存緩沖點(diǎn)是審視供

申明江 2801 瀏覽次數(shù)

公司確定六西格瑪黑帶培訓(xùn)人員時(shí)應(yīng)考慮的事項(xiàng)！

公司確定六西格瑪黑帶培訓(xùn)人員時(shí)應(yīng)考慮的事項(xiàng)：     一、管理技能的發(fā)展     在一些企業(yè)，發(fā)展六西格瑪黑帶培訓(xùn)的一個(gè)目的就是提高現(xiàn)任或未來(lái)管理者和領(lǐng)導(dǎo)的能力。這樣，六西

張馳咨詢 2713 瀏覽次數(shù)