楚逸琳講師簡介
企業(yè)物流管理技能提升專家
國家高級物流師、企業(yè)培訓師
鄭州大學多家院校特聘教授
大河健康報特邀講師
中華培訓講師網(wǎng)高級講師
現(xiàn)任天下伐謀公司高級合伙人、簽約講師
主要著作:《企業(yè)物流管理》、《運輸組織管理實務》
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物精益物流作為一種全新的管理思想,勢必會對我國的物流企業(yè)產(chǎn)生深遠的影響,它的出現(xiàn)將改變企業(yè)粗放式的管理觀念,使企業(yè)盡快適應加入WTO后的競爭影響,保持企業(yè)的核心競爭力,互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,產(chǎn)業(yè)結構的調整,加入WTO的臨近,使全民對物流的重視提高了
供應鏈管理環(huán)境下的物流管理創(chuàng)新。在供應鏈管理環(huán)境下,物流貫穿供應鏈的始終,連接供應鏈的各個環(huán)節(jié),比傳統(tǒng)運輸方式更加快捷,成本更低。所以物流管理是供應鏈管理效益得以實現(xiàn)的基礎,是供應鏈管理不可或缺的部分。以下是供應鏈管理創(chuàng)新的兩個具體措施。
正如我們大家都能感受到的,當前的市場環(huán)境已經(jīng)不同于過去10年高速增長的時期,當開源變得越來越艱難的時候,節(jié)流即降低成本便成了最直接的,并能決定企業(yè)能否活下來的關鍵。降低成本包括降低制造成本和物流資金成本,而要達到降本的目的,計劃
六西格瑪黑帶培訓在食品冷鏈物流中的應用,如何提升過程的質量,以提升顧客的滿意度,從而成為我國食品冷鏈物流企業(yè)必須思考的首要問題.而六西格瑪黑帶培訓作為一種管理哲學和管理戰(zhàn)略,在滿足顧客需求以及提高企業(yè)經(jīng)營績效方面
物流與供應鏈金融為什么有這么大的魔力? 將這兩個行業(yè)搞的風生水起呢?亞當斯密在《國富論》中有這樣一段廣為流傳的名言:“我們每天需要的食物和飲料,不是出自屠夫,釀酒家和面包師的恩惠,而是出于他們自利的打算”。市場是這
精益生產(chǎn)培訓與物流系統(tǒng)的關系 精益生培訓產(chǎn)以消除浪費、縮短生產(chǎn)提前期、滿足客戶需求為目標,精益生產(chǎn)實施的過程始終伴隨著物流系統(tǒng)的改善。 價值流管理主導精益生產(chǎn)實施,當前狀態(tài)價值流程圖描繪產(chǎn)品從原材料到成品生產(chǎn)全過程,從客戶角度發(fā)現(xiàn)生
如果讓您列一份當今世界最佳公司的清單,哪些公司會出現(xiàn)在您的腦海?Walmart、Dell、Apple、KFC、 Samsung、Zara、Toyota……是它們品種最多且質量明顯優(yōu)于其競爭者嗎?可能吧。是它們比競爭對手更好向客戶傳
供應鏈管理環(huán)境下的物流管理問題分析。 第一,物流成本管理理念落后。物流成本管理主要針對傳統(tǒng)企業(yè)的運營模式,并形成了固有的管理理念,傳統(tǒng)觀念無法適應供應鏈條件下的物流企業(yè)運營管理模式。新環(huán)境下物流成本的控制需要企業(yè)從商品出發(fā),綜合考慮供