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怎么干掉你的領導呢？我不知道大家有沒有這樣的感覺哈。就以前呢我會覺得不管我多付出干的多好領導，他永遠能挑出我的問題。甚至我跟領導辯論的時候，我覺得我都已經把他逼的只剩一滴血了，他還是能自由你，而且不是用權力啊，還是講道理，好像他總能一秒道破...
一句話讓你變高情商。 第一，面對質疑說這就對了。比如你寫了一個合作方案，團隊同事說你怎么才寫了三頁，我們通常寫七八頁。參考話術：這就對了，我們就是要在篇幅上體現我們的自信，只要內容夠精準，反幅越少，越容易成交。 第二，面對夸獎說...
指出聰明人爛在肚子里也不會說出去的話有。 一、經常和周圍人吐槽。這是幼稚行為，成年人世界沒人活得容易。應知道哪些話該說不該說，比你更能忍耐、看得更高更遠的人懂得這點。 二、自己的隱私和秘密。有被熟悉人背后傷害的經歷就應明白 &l...
高情商會說話的人一定不會說這四句話，改掉后人脈會變好，尤其是第一句和第四句。 一、不要總說 “你應該”：大部分人對 “你應該” 反感。如夫妻間說 “你應該帶孩子、洗...
工作上講話，千萬別太禮貌。就幾天前我因為前一個會延時了嘛，我沒注意啊，導致我們后面的整個拍攝全部跟著延誤，然后我就問負責拍攝的那個編導，我說哎為什么你不在會上打斷我呢？他說我覺得這樣不禮貌，不好意思，我不知道大家覺得這次延誤的責任在誰??？我...
為什么你姿態(tài)越高，跟領導的溝通效果越好？我根據自己創(chuàng)業(yè)，還有對身邊老板的觀察，總結了三點原因，聽我分析完。說不定你下次見領導就不會不敢說話，或者說不清了。 1、首先第一點呢就是你的領導啊，他要的不一定是正確的方案，但一定是正確的方案有...
改掉這些毛病，讓你的情商提高 10 倍： 一、改掉以自我為中心的毛病。少用 “我” 多用 “您”，不要總說 “我覺得”，而是要多問問對方 “你覺得呢&...
職場三件事，知道也要“閉嘴”： 一、被他人背后打小報告。絕大多數的時候，正常的領導，會對你的實際的職場價值，和那個習慣打小報告的人，都有著客觀的評價，只要你不大肆宣揚，逢人倒苦水，繼續(xù)做好向上管理，你會發(fā)現很多...
工作結果不好的人的五個特征： 一、執(zhí)行力不夠。上級布置工作，習慣性的拖到最后，再著急上火的匆匆了事。 二、主動性缺失。不及時匯報工作進展，不和自己的上級領導溝通反饋，結果不好就習慣性的找各種理由推脫。 三、不愛思考。工作的...
職場溝通先搞清楚職場身份。在職場上，無論你和誰溝通，請先拎清他的身份，什么身份？職場身份，而絕不是和你的關系身份。比如： 一、面對領導、面對老板，他的身份對你而言是資源供給者。 二、同事對你而言是潛在的合作者、潛在的競爭者。 ...
職場上關鍵的話要說好，但很多話根本沒必要說，請牢記： 第一，沒有利益沖突，不要指出別人的錯。沒有絕對的利益關系，為什么要糾正對方的錯誤？很多人習慣性的圣母心，熱衷于當好人，發(fā)現他人有了問題就急著指出，不僅傷害了這些人的自尊心，還弄得無...
職場生存不是技巧，也不是所謂的話術，而是清晰的職場認知，首先請學會尊重： 一、尊重人性。不要用我覺得應該怎樣去固化自己的思維，而要以需要什么去決定你的動作，以此實現合理的價值互換，時代在變，人性千年未變。 二、尊重結果。職場上好...
你的優(yōu)點啊居然在職場上被人利用了，你都不知道。哎，就是因為你責任心太強了，所以才會變成現在這個樣子，你把工作當成天大的事，每天處于一種高壓的狀態(tài)，偶爾閑下來摸個魚，你都會有一種很強的負罪感，甚至周末也在想工作上的事情，擔心事情沒做好怎么辦？...
上個班千萬不要用力過猛。如果你每天上班都特別痛苦，哪怕?lián)Q了工作還是這個樣子，真正的原因可能是你的心態(tài)問題。如果在工作當中你還用力過猛，那只會讓你痛苦加倍的。做到以下幾點，一定會讓你十分輕松了。 1、你要在工作中學會松弛，領導要求你十分...
我算看明白了，在職場上，如果你不遠離這三種人啊，你的正能量會被持續(xù)的消耗。 1、要遠離多怒的人。威不足則多怒，一個人容易發(fā)火，就證明他威信不足，總是通過發(fā)火來強調自己是對的，結果就是事與愿違，那事情啊就更加不好做了。所以當你看到發(fā)火人...
在職場上別再迷信好人有好報了，太老實的人。在職場上是往往是沒有好下場的。你以為勤勤懇懇，老老實本分就能做好工作，換來升職加薪啊。錯了，換來的是干不完的活，并且你干的多，錯的也多。這個樣子，你特別容易自責，容易內耗。領導一批評你，你就覺得自己...
這句話有點毀三觀啊，在職場上要學會墮落才能變得更強。你以為讓自己變得更好，變成你羨慕的那種有能力。有想法的人是靠自律，然后給自己制定了一個龐大的計劃，錯了。寫三體的劉慈欣啊，他是在發(fā)電廠上班，那會寫出來的，他為什么能寫出三體？他說過，你得找...
工作想要干好，領導的支持不可少，如果出現這四個信號，就說明你和領導之間的關系出現了問題，一定要想辦法解決，哪四個信號？ 一、和你一起辦事的時間少了。以前領導安排工作，經常帶著你去辦事，手把手的教你，天天相處，現在不帶你玩了，你想見他都...
真的聽進去，一定會讓你少走很多彎路。 第一，跟對人比做對事還要重要。做對事贏一時，跟對人贏一世，有很多人他們不具備成功的潛質，但仍然可以獲得成功，最重要的原因跟對人，如果有幸遇到了對你很好，愿意教你的領導，那你一定好好珍惜，沉下心來跟...
很多人擔心跟領導提到晉升想法，領導會反感。機會是天上掉的嗎？不是的，是別人給的，是全部靠自己爭取的，跟領導表達意愿，至少說明你還沒有躺平，你還有進取心，愿意和別人競爭，愿意成就自己，同時也相當于你站了隊，把自己的前途交給了領導，領導就不用擔...
職場上有沒有遇到過很微妙的社交關系，對方沒有跟你產生過具體的沖突，或者是對抗，但你就是能感受到敵意和排斥，如果你一而再，再而三的感受到，直接相信自己的直覺，通常這種社交敵意，只有被針對的人才能感受到，比較隱蔽。比如當你問對方問題的時候，對方...
那些上班多年以后，才頓悟的職場法則，前人吃過的虧，你就不要再吃了。 第一，小公司學做事，大公司學做人，學做人是為了保護自己更好的做事。 第二，工作必須留痕，能發(fā)郵件的發(fā)郵件，不要只剩嘴巴去確認。 第三，如果打算離職，不要聲...
又想摸魚又不敢摸魚，那是還沒學會高段位的摸魚，記住一個原則，永遠讓領導感覺你沒有閑著。 第一，屁大點事兒，要帶上筆記本與筆，去同事工位上說，讓領導覺得你是在艱難的協(xié)調與推動工作。 第二，打字的聲音要足夠大，讓領導覺得你文思如泉涌...
不是每個領導都是好領導，怎樣判斷領導有沒有水平，以下的事情，如果領導常做，那就可以對號入座了。 第一，喜歡讓人提意見，但你要真說了，他不僅不聽，還跟你著急。 第二，朝令夕改。講出是一出，自己說過的話轉眼就忘了，反正活不是他干的，...
和領導相處有兩條底線，千萬不要踩。 第一，不要把領導當做救命稻草。事前對困難預計不足，事中有問題瞞著，直到快要交差的那一刻，發(fā)現搞不定，然后去找領導給你擦屁股，這是領導無法接受的。他幫你擦了屁股，那么以后，你事事找他，終有一天他也包不...
俗話說的好，大人不計小人過，小人得利是大人的錯，職場遇到小人惡心你怎么辦？三步走的策略。 第一，如果你的層級高，小人跟你完全不在一個層次上，那就不需要去理他，就像一個一萬粉絲的小主播，去罵一個一千萬粉絲的大主播，那就是去蹭流量的，但凡...
教你六個字，幫你輕松的破解職場當中的內耗，職場當中的心煩意亂，就六個字，非常的簡單，類似于一個職場心經，當你心煩意亂，內耗嚴重，覺得身心俱疲的時候，就跟著我讀差不多得了。 一、領導是來打工的，是來賺取老板利益的，所以他工作很多時候也不...
三個特別好用，能夠利用日常的溝通，去識別一個人的技巧。 第一個，判斷一個人到底有沒有真本事。要聽他日常工作當中，他是講是什么多，還是講為什么以及怎么做多，因為是什么，是個表面問題，大多數人一個成年人，基本上都能看出來，但是要去分析為什...
你應該多干點活鍛煉自己，你應該少計較得失，你應該控制點自己的情緒，你應該在年輕的時候多點闖勁，如果領導總是這么告訴你，一定要注意了，盲目做事，因為聽領導說應該怎么樣，只會不停的內耗，領導讓干什么就干什么，想著只要領導滿意了，自己肯定升職加薪...
以前的我們看到對方瘋狂輸出，叫做彩虹屁，現在的我們，這叫情緒價值，相信我，你一生的福氣都藏在你的嘴里，贊美和欣賞，永遠勝過挖苦和指責，它會產生一系列積極的心理和行為變化，當然了，夸獎也是有方式方法的。 第一，借第三人的視角來贊美。不說...