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黎冰

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黎冰文章

零售企業(yè)如何做跨界服務?

零售企業(yè)在實施跨界服務的過程中,首要任務是對目標市場進行全面調研。了解消費者多元化和個性化的消費需求,挖掘跨界的潛在契合點,具體操作如下。 一、融合業(yè)態(tài)。零售企業(yè)可與其他行業(yè)如餐飲、娛樂、教育、健康等領域深度融合。例如在商場開設書店、...

黎冰 2597 瀏覽次數(shù)

承諾做不到有客怨怎么解決?

承諾做不到,客戶有投訴怎么辦?有的門市顧問為了訂單,不惜做出一些難以做到的承諾。在后續(xù)服務的過程當中,必定會導致各種的客怨。經常有客戶講,在沒有交錢的時候態(tài)度非常好,交完錢之后。態(tài)度就說變就變了。所以我們要搞清楚客怨的幾個問題。 1、...

黎冰 2569 瀏覽次數(shù)

服務是同行業(yè)之間能夠拉開差距的關鍵因素之一

為什么所有的企業(yè)呢都在談服務,因為啊服務已經是每個企業(yè)產品組成非常重要的一部分,而且呢是同行業(yè)之間能夠拉開差距的關鍵因素之一。 1、那么服務的前提必須是要走心的,不是我們工作流程標準上規(guī)定的一些動作,也不是表表面面的一些語言。我們的客...

黎冰 2627 瀏覽次數(shù)

你失去的老顧客就是別人的新顧客

我做了一個調研,有一個問題我看到了大家的回答,從公司成立至今,你的企業(yè)最大的瓶頸是什么?在我調研的十家企業(yè)中有八家企業(yè)提到的問題是客戶流量。這個周末,我準備帶著家人去海島民宿玩兩天,就選擇了去年做過的那個民宿。然后我跟那個老板溝通的時候,我...

黎冰 2578 瀏覽次數(shù)

服務水平決定了企業(yè)價值

如果三年前的客戶找到我們的企業(yè),原因是當時建筑的一個小工程出現(xiàn)了坍塌。但是基于合同呢又已經過了質保期,那我們企業(yè)應該怎么樣去回應呢?這是參加我們一家客戶的周例會時,業(yè)務團隊提出的一個觀點,希望能夠在這個會議上得到領導的答復。如果會議的決策方...

黎冰 2535 瀏覽次數(shù)

對待投訴的解決辦法就是一定不能讓客人帶著問題離開店

針對餐飲服務就幾個板塊。第一個服務就是基礎服務。大部分餐飲店都是沒有基礎服務的,比如說老是顧客喊服務員叫被動服務。中小企業(yè)的老板、店長或者經理,對這種服務是沒有意識,常態(tài)的是培訓就是服務,就是流程。是不是經常導致這種服務缺陷,完了遭到客人投...

黎冰 2609 瀏覽次數(shù)

處理客訴的第一反應,是要端正好自己的態(tài)度

有一個老板跟我交流,說菜里出異物了,客人很不滿意,不買單,直接走了。問我怎么處罰廚師或者是誰來承擔責任。當時他說完這話以后,他想尋求我的辦法,我先問他幾個問題,我說客人走的時候是不是非常滿意,他說對,非常不滿意。我說你怎么解決,他說我沒有解...

黎冰 2635 瀏覽次數(shù)

服務可以有瑕疵,但是一定要有態(tài)度

現(xiàn)在的夫妻店不改變態(tài)度,你想經營下去都很難。前幾天我在一個飯店吃飯,一個很小的農家院,是個夫妻店,我從進店到離開老板跟我說了不超過五句話。無論是我點菜還是買單,還是他上菜,全程冷臉無交流,我在想這樣的餐廳怎么能經營好呢?回頭一看,整個一個店...

黎冰 2516 瀏覽次數(shù)

如何迭代服務?所有行業(yè)都值得用品質服務思維再做一遍

他從非常小的活動到公司的這個過程,我就是反復在做,反復在提升,反復在升級,到最后我能收到錢變得更好,那是不是在做迭代?我們突破了這個想法,從原本的N次交易的服務的思維去做保險,到變成了你要做成品質服務的網絡的思維,我們用了大概有三年的時間去...

黎冰 2543 瀏覽次數(shù)

員工服務態(tài)度差怎么解決?

你發(fā)現(xiàn)沒有員工服務態(tài)度差,對顧客愛答不理,能躲就躲。作為老板的你,說也不知道怎么說,扣錢也不知道該不該扣。你要是遇上這樣的問題,你是不是也感覺很無奈呢?再去用了積分量化管理這個方法。這樣的問題就變得非常好解決了。 因為有積分的獎扣,服...

黎冰 2812 瀏覽次數(shù)

駕校案例:為什么很多行業(yè),客戶交了錢,服務就變差了?

為什么到駕校報名后,服質量就變差了呢?很多人到駕校報名,交完錢之后,基本上就沒人管了,而且辦事也推三阻四的,跟繳費前的熱情態(tài)度簡直是冰火兩重天,如果想退費的話,也是非常困難的,為什么會這樣呢?其實還是跟駕校的分成機制有關,假設你交了5000...

黎冰 2540 瀏覽次數(shù)

客戶服務對于企業(yè)的意義和作用

客戶服務對于企業(yè)的意義。 第一,優(yōu)質的客戶服務是最好的企業(yè)的品牌。服務很簡單,甚至簡單到荒謬的程度。雖然它簡單,但是要不斷的為客戶提供高水平、熱情周到的服務,談何容易。 第二,服務對于任何一個企業(yè)的意義遠超過銷售。美國斯坦林電訊...

黎冰 2727 瀏覽次數(shù)

設計與改進的三大理念工具

設計與改進。為了能更好的提升客戶服務質量,往往需要在客戶服務傳遞的過程中加以改善,主要有以下三種理念和工具。 1、服務藍圖。服務藍圖是一種服務過程流程圖,可用于隔離過程潛在的失敗點。藍圖應包含服務的每一個過程,而且藍圖管理者應對公司的...

黎冰 2491 瀏覽次數(shù)

如何做到高質量的服務

如何打造高品質的服務。 1、了解客戶的需求是品質服務的起點。必須重視與客戶的直接接觸,主動且定期的進行溝通,這樣才能掌控他們的心理,了解他們的真正需求,并隨時洞察這些需求的變化。 2、喜出望外是服務的最高境界。營銷大師科特勒曾說...

黎冰 2714 瀏覽次數(shù)

如何去建立一家門店服務體系,提升客戶滿意度

如何去建立一家門店服務體系。 第一層,標準化服務體系。它的主要目的是增加提升客戶的滿意度。所以通過對團隊前臺客戶的職業(yè)禮儀或者醫(yī)護禮儀的打造,音容笑貌,整體服務上面打造,讓客戶有賓至如歸的感覺。 第二層,標準流程,也就是全院的就...

黎冰 2518 瀏覽次數(shù)

如何去提升客戶的就診體驗,達到一個最佳的轉換和客戶的回頭率。

如何提升客戶的就診體驗,口腔診所如何去提升客戶的就診體驗。達到一個最佳的轉換和客戶的回頭率。 第一個事情,要做的就是搭建三角陣型??谇辉\所之所以服務不好,之所以客戶不愿意來,其中有一個最重要的原因就是醫(yī)生和護士,因為大部分的時間是在做...

黎冰 2517 瀏覽次數(shù)

如何練本事超越大多數(shù)人?

如何練本事超越大多數(shù)人。每個人都想過人上人的生活,每個人都想超越大多數(shù)人。這就要求你有本事,而且你的本事要超越大多數(shù)人,最好這個本事是你的愛好,是你的優(yōu)勢。那么如何練習呢?在西方有一個軍事理論家叫克勞塞維茨,他在西方的地位就如同我們中國的孫...

黎冰 2427 瀏覽次數(shù)
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