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創(chuàng)新意識管理培訓(xùn)【培訓(xùn)對象】企業(yè)中高層、職能部門中層管理人員、基層班組長【培訓(xùn)收益】1.使學(xué)員深刻體會目前激烈的市場競爭和日新月異的變化帶給我們的危機(jī)感； 2.使學(xué)員掌握培養(yǎng)自身競爭意識的方
創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)者培訓(xùn)【培訓(xùn)對象】企業(yè)中高層管理人員、部門負(fù)責(zé)人【培訓(xùn)收益】1.通過各種創(chuàng)新思維的案例啟發(fā)，使學(xué)員深刻理解作為中高層管理人員為何要做創(chuàng)新型領(lǐng)導(dǎo)者，體會領(lǐng)導(dǎo)者具備創(chuàng)新意識對于企業(yè)發(fā)展的重大意義，
成長型思維的培訓(xùn)【培訓(xùn)對象】各層級員工【培訓(xùn)收益】1.幫助學(xué)員培養(yǎng)自己在能力、成功、失敗、表揚(yáng)、批評、挑戰(zhàn)、困難、壓力、變化、建議、沖突、異議等方面的成長型思維。 2.幫助學(xué)員培養(yǎng)志存高遠(yuǎn)、
優(yōu)勢思維創(chuàng)新培訓(xùn)【培訓(xùn)對象】各部門管理人員、項(xiàng)目經(jīng)理、基層骨干【培訓(xùn)收益】1.幫助管理者找出關(guān)鍵問題并集中思考，聚焦于關(guān)鍵目標(biāo)，排除不確定因素的干擾； 2.幫助學(xué)員利用五步問題分析法，形成高
打破慣性思維培訓(xùn)【培訓(xùn)對象】各層級職員【培訓(xùn)收益】1.使學(xué)員了解慣性思維的種類和特征，努力突破思維定勢，跳出自我舒適圈； 2.使學(xué)員了解慣性思維的弊端，引導(dǎo)其避免慣性思維，全局性的看待和思考
思維及創(chuàng)新培訓(xùn)【培訓(xùn)對象】中基層管理人員、骨干員工【培訓(xùn)收益】1、表達(dá)內(nèi)容邏輯呈現(xiàn)，使溝通準(zhǔn)確高效，效果好、效率高；2、采用*思維，提高邏輯思維能力，使思考變得全、準(zhǔn)、快； 3、掌握如何用金
系統(tǒng)思考的運(yùn)用培訓(xùn)課
整合思維培訓(xùn)課
創(chuàng)新思維的培訓(xùn)課程
員工責(zé)任感的培訓(xùn)【培訓(xùn)對象】新員工、入職3-5年員工【培訓(xùn)收益】1、使學(xué)員意識到責(zé)任的重要性，增強(qiáng)對于個(gè)人及工作的責(zé)任感，提高工作積極性； 2、與學(xué)員共同探討責(zé)任感的本質(zhì)特征，多角度分析責(zé)任
領(lǐng)導(dǎo)管理能力的培訓(xùn)【培訓(xùn)對象】各層級管理人員【培訓(xùn)收益】1、使學(xué)員進(jìn)一步明確管理者必須擔(dān)負(fù)的責(zé)任，掌握“輔助同事、輔佐上司、輔導(dǎo)下屬”的核心要點(diǎn)，能審時(shí)度勢、高效決策，在帶領(lǐng)團(tuán)
執(zhí)行力與溝通培訓(xùn)【培訓(xùn)對象】各層級管理人員、骨干員工【培訓(xùn)收益】1、通過案例討論，使學(xué)員掌握與上級、下級、跨部門同事的溝通技巧，提高溝通效果； 2、通過案例教學(xué)，使學(xué)員理解執(zhí)行力包含的層面，
執(zhí)行力創(chuàng)新力培訓(xùn)【培訓(xùn)對象】各層級管理人員、骨干員工【培訓(xùn)收益】1、使學(xué)員掌握中層管理者應(yīng)具備的素質(zhì)與能力，包括：有效溝通、商務(wù)禮儀、輔導(dǎo)下屬、帶團(tuán)隊(duì)、結(jié)合下屬特點(diǎn)輔導(dǎo)與激勵下屬等重要工作職責(zé)，進(jìn)一步
知識型員工培訓(xùn)【培訓(xùn)對象】中基層管理人員【培訓(xùn)收益】1、使學(xué)員掌握知識型員工的特點(diǎn)、人才培養(yǎng)思路和方法，領(lǐng)會知識型員工的管理與激勵方式； 2、使學(xué)員正確應(yīng)用培訓(xùn)管理工具對知識型員工進(jìn)行有效的
新員工指導(dǎo)員培訓(xùn)【培訓(xùn)對象】新員工輔導(dǎo)員【培訓(xùn)收益】一級目錄二級目錄時(shí)間授課方式導(dǎo)入問題：為什么我們要進(jìn)行新員工指導(dǎo)員培訓(xùn)？10分鐘提問第一講：指導(dǎo)員角色認(rèn)知1、成功的指導(dǎo)員具備哪些特點(diǎn)2、新員工指導(dǎo)
員工轉(zhuǎn)崗的培訓(xùn)【培訓(xùn)對象】轉(zhuǎn)崗員工【培訓(xùn)收益】1、減少轉(zhuǎn)崗員工所面臨的心理壓力和焦慮情緒，提高心理預(yù)期； 2、使轉(zhuǎn)崗員工正確認(rèn)識轉(zhuǎn)崗后所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，對新工作充滿新希望； 3、
小團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)【培訓(xùn)對象】中基層管理人員【培訓(xùn)收益】1、針對三大類典型團(tuán)隊(duì)場景展開分析，找到帶領(lǐng)不同類型團(tuán)隊(duì)的技巧； 2、通過知人善任、工作安排、有效溝通等七個(gè)落地方法釋放小團(tuán)隊(duì)潛能，打造高
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓(xùn)課程