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中層領(lǐng)導(dǎo)管理的培訓(xùn)【培訓(xùn)對(duì)象】中基層管理人員【培訓(xùn)收益】中層領(lǐng)導(dǎo)的重要職責(zé)是會(huì)管理，將管理落實(shí)到實(shí)際之中就是組織與指揮，其組織能力與指揮能力如何，是體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)、水平的重要所在。通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)使管
管理者技能培訓(xùn)課程
職場(chǎng)禮儀溝通培訓(xùn)【培訓(xùn)對(duì)象】新員工【培訓(xùn)收益】1、通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的演練，使學(xué)員掌握職場(chǎng)基本禮儀的要領(lǐng)，并在日常工作中靈活應(yīng)用，提升職業(yè)化水平； 2、通過(guò)大量的案例分享討論，使學(xué)員掌握溝通的技巧和方
提高溝通效果培訓(xùn)【培訓(xùn)對(duì)象】1、企業(yè)的團(tuán)隊(duì)中基層管理者【培訓(xùn)收益】陳述九型人格的理論基礎(chǔ)運(yùn)用九型人格的識(shí)別和區(qū)分方法分析描述每個(gè)型格的局限和提升方向九型人格在溝通中的應(yīng)用一、溝通的關(guān)鍵要素―人這都是由
同理心傾聽(tīng)培訓(xùn)【培訓(xùn)對(duì)象】客服、從事與溝通相關(guān)工作的人員【培訓(xùn)收益】1.幫助學(xué)員理解什么是同理心？什么是同理傾聽(tīng)？同理傾聽(tīng)的重要價(jià)值； 2.通過(guò)情境練習(xí)，幫助學(xué)員體會(huì)如何溝通才能更有效果？訓(xùn)
溝通模式的培訓(xùn)【培訓(xùn)對(duì)象】中基層管理人員【培訓(xùn)收益】1、解鎖共情理念、打磨溝通技巧、拓展實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，三位一體煉造高情商溝通模式。 2、百分百重構(gòu)幸福人際關(guān)系的秘訣，讓“有溫度&rd
化解人際沖突培訓(xùn)【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)管理人員、技術(shù)人員、職員、后備人才【培訓(xùn)收益】1、評(píng)量自己的沖突處理能力，并找出自己在人際互動(dòng)中的盲點(diǎn)； 2、了解沖突管理的原因、意義及目的，掌握同理心與同理
如何跨部門(mén)溝通與協(xié)作培訓(xùn)
工作匯報(bào)藝術(shù)培訓(xùn)【培訓(xùn)對(duì)象】各層級(jí)員工【培訓(xùn)收益】1、運(yùn)用*思維，表達(dá)內(nèi)容邏輯呈現(xiàn)，使工作匯報(bào)準(zhǔn)確高效，效果好、效率高； 2、快速捕捉匯報(bào)內(nèi)容的核心要點(diǎn)，提高結(jié)構(gòu)化思維能力，使思考變得全、準(zhǔn)
實(shí)用心理學(xué)的培訓(xùn)【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)中高層管理人員、HR總監(jiān)/經(jīng)理及相關(guān)HR管理人員、HR專(zhuān)職從業(yè)人員【培訓(xùn)收益】1、幫助學(xué)員了解人的心理活動(dòng)規(guī)律，應(yīng)用心理學(xué)理論分析管理中的各種現(xiàn)象； 2、讓管
心理資本建設(shè)培訓(xùn)【培訓(xùn)大綱】1、使參訓(xùn)學(xué)員了解什么是心理資本，心理資本的構(gòu)成以及如何提升自己的心理資本；2、通過(guò)大量的測(cè)試、案例分享及現(xiàn)場(chǎng)心理學(xué)技術(shù)的運(yùn)用，使學(xué)員掌握自我心理調(diào)節(jié)的方法，形成良好的人際
職場(chǎng)女性心理培訓(xùn)
心理學(xué)的應(yīng)用培訓(xùn)課
演講思考培訓(xùn)【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)核心骨干、管理者【培訓(xùn)收益】參訓(xùn)學(xué)員能夠在寫(xiě)作中使文章觀點(diǎn)更加明確，結(jié)構(gòu)更嚴(yán)密，表達(dá)更清晰參訓(xùn)學(xué)員能夠形成科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃季S習(xí)慣，建立彼此交流時(shí)有共同的思想和語(yǔ)言平臺(tái)參訓(xùn)學(xué)員能
人才隊(duì)伍管理培訓(xùn)【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)中高層管理人員、培訓(xùn)管理者、人力資源管理者【培訓(xùn)收益】1.以“十四五”規(guī)劃為切入點(diǎn)，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，解讀如何做好人才隊(duì)伍建設(shè)與管理； 2
九宮格人才盤(pán)點(diǎn)課程【培訓(xùn)對(duì)象】管理人員、人力資源管理者，人力資源從業(yè)人員【培訓(xùn)收益】1、掌握績(jī)效能力九宮格以及績(jī)效潛力九宮格的選擇時(shí)機(jī)、目的和劃分標(biāo)準(zhǔn)； 2、掌握能力與潛力的測(cè)評(píng)方法，學(xué)會(huì)搭
公司人才工作培訓(xùn)【培訓(xùn)對(duì)象】移動(dòng)公司人力資源管理者、部門(mén)管理人員【培訓(xùn)收益】重點(diǎn)解讀移動(dòng)公司“十四五”時(shí)期的人才工作思路、量化目標(biāo)、重點(diǎn)舉措和時(shí)間計(jì)劃，為各單位進(jìn)一步優(yōu)化人才資
人才盤(pán)點(diǎn)與梯隊(duì)培訓(xùn)【培訓(xùn)對(duì)象】人力資源管理人員、培訓(xùn)經(jīng)理/主管/專(zhuān)責(zé)、HR相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員【培訓(xùn)收益】1、幫助學(xué)員掌握人才盤(pán)點(diǎn)的流程與方法，懂得構(gòu)建人才地圖，掌握關(guān)鍵崗位人才的識(shí)別方法，2、幫助學(xué)員掌握人