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孫曉輝

孫曉輝

孫曉輝課程

DISC讓你的溝通更有效

溝通更有效課程研修對(duì)象公司各部門員工和想自己提升的進(jìn)取者培訓(xùn)方式講授,示范,演練、活動(dòng)研修效果通過培訓(xùn),學(xué)員可以:1.了解不同人具有的不同DISC性格類型2.學(xué)會(huì)如何識(shí)別不同人的不同特征,從而知人善任

孫曉輝 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

高效職場(chǎng)工作匯報(bào)

職場(chǎng)工作匯報(bào)培訓(xùn)研修對(duì)象部門經(jīng)理、各級(jí)別主管、各部門骨干等職場(chǎng)從業(yè)人群課程目標(biāo)通過本次培訓(xùn),學(xué)員可以:1、理解工作匯報(bào)其實(shí)是一種工作溝通和問題解決的場(chǎng)景2、能夠區(qū)分不同工作匯報(bào),抓住重點(diǎn)達(dá)到匯報(bào)目的3

孫曉輝 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

高效演講技巧

高效演講技巧培訓(xùn)

孫曉輝 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

高效公眾表達(dá)與PTT設(shè)計(jì)思維

公眾表達(dá)培訓(xùn)

孫曉輝 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

部門內(nèi)部的下屬培養(yǎng)與人才梯隊(duì)

下屬培養(yǎng)的課程研修對(duì)象各部門經(jīng)理、中基層管理人員,企業(yè)內(nèi)部人才培養(yǎng)負(fù)責(zé)人課程目標(biāo)通過學(xué)習(xí),學(xué)員能夠:1、明確培訓(xùn)管理在部門團(tuán)隊(duì)管理中的重要地位和作用2、明確業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)在團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)管理中的要求與作用3、掌握

孫曉輝 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

戰(zhàn)略導(dǎo)向的人員預(yù)算編制

人員預(yù)算編制課程

孫曉輝 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

任職資格管理與人才梯隊(duì)建設(shè)

人才梯隊(duì)建設(shè)的課程

孫曉輝 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

人才盤點(diǎn)—?jiǎng)?chuàng)建人才驅(qū)動(dòng)型組織

人才盤點(diǎn)的課程

孫曉輝 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

建立企業(yè)人才培養(yǎng)與員工發(fā)展的雙贏體系

人才培養(yǎng)與員工發(fā)展培訓(xùn)

孫曉輝 3天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

全媒體時(shí)代宣傳干部新聞采編實(shí)務(wù)

干部新聞采編實(shí)務(wù)課程

孫曉輝 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

平衡計(jì)分卡實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用

平衡計(jì)分卡應(yīng)用課程

孫曉輝 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

績(jī)效管理的溝通面談

績(jī)效管理的溝通面談?wù)n程

孫曉輝 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

高效招聘與面試技巧

高效招聘與面試課程

孫曉輝 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

結(jié)構(gòu)化思維提升高效職場(chǎng)溝通

結(jié)構(gòu)化思維提升培訓(xùn)

孫曉輝 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

跳出管理陷阱——新晉管理者管理能力提升

新晉管理者能力學(xué)習(xí)研修對(duì)象各部門骨干、主管課程背景1、新晉管理者都是企業(yè)未來發(fā)展的中堅(jiān)力量,而現(xiàn)實(shí)工作中,很多新晉管理者沒有經(jīng)過專業(yè)的管理技能訓(xùn)練,從業(yè)務(wù)或技術(shù)骨干直接走上管理崗位,靠摸索來積累管理經(jīng)

孫曉輝 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

從專業(yè)走向管理

從專業(yè)走向管理?

孫曉輝 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

組織行為學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)力提升

組織行為學(xué)課程

孫曉輝 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

MTP中層干部管理技能提升訓(xùn)練

MTP中層干部管理  培訓(xùn)

孫曉輝 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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