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劉曉

劉曉

劉曉課程

團隊管理 ——溝通與人際關系及管理溝通之道

培訓溝通與人際關系 【課程背景】人際關系的順暢與圓通與管理者的溝通水平和能力成正比。市場競爭日趨激烈,組織內部與組織外部的溝通就越發(fā)成為高效管理的必要條件。許多事情并不是單打獨斗就能完成的,

劉曉 2天 培訓時長

團隊管理 —管理溝通與跨部門協(xié)作

管理跨部門溝通課程 【課程背景】組織績效的高低與企業(yè)家和管理者花在溝通上時間的多寡成正比!市場競爭日趨激烈,組織內部與組織外部的溝通就越發(fā)成為高效管理的必要條件。許多事情并不是單打獨斗就能完

劉曉 2天 培訓時長

推倒部門墻——跨部門溝通的技巧

跨部門溝通的技巧課程【課程背景】組織績效的高低與企業(yè)家和管理者花在溝通上時間的多寡成正比!市場競爭日趨激烈,組織內部與組織外部的溝通就越發(fā)成為高效管理的必要條件。許多事情并不是單打獨斗就能完成的,它需

劉曉 1天 培訓時長

組織內部的管理溝通之道

高效管理溝通的技巧

劉曉 2天 培訓時長

管理者的職場溝通之道

職場溝通方法培訓

劉曉 2天 培訓時長

從績效管理到績效溝通

績效管理的溝通培訓

劉曉 2天 培訓時長

管理溝通與跨部門溝通

跨部門溝通培訓課

劉曉 2天 培訓時長

素質養(yǎng)成—如何用結構化思維進行工作匯報?

如何工作匯報課程【課程背景工作匯報,無時不在,無處不在。工作匯報不僅是一種技巧,更是一種思想和謀略。“想清楚,說明白。”這是每個公司的高層管理人員希望達到的境界。用金字塔原理的

劉曉 1天 培訓時長

有禮走遍天下 ——職場禮儀與接待規(guī)范

職場禮儀與接待規(guī)范課程【課程背景】在商務活動中,一個禮儀禮節(jié)的細節(jié)方面的忽略,而有損自身及企業(yè)的形象。禮儀已經(jīng)成為提高個人素質與企業(yè)形象的必要條件。塑造與企業(yè)風格相吻合的專業(yè)形象,規(guī)范行為,是提高個體

劉曉 1天 培訓時長

塑造女性的美好生活 ——女性的魅力與精力管理

女性的魅力與精力管理課程【課程背景】魅力女人從塑造自己的形象、感情、職場和心智開始。全球因為吃而死的人竟然比餓死的人多!!!贏得世界,卻輸?shù)袅俗约?!男性與女性的壽命轉折點物質永遠不會人人平等,但健康快

劉曉 1天 培訓時長

育人篇—下屬的輔導與激勵

有效輔導下屬培訓 【課程目標】意識:組織的績效來自于團隊績效和個人績效的最終達成技巧:績效管理的核心是管理者對員工個人的激勵與激發(fā)策略:洞察人心和人性的需求,有效帶動團隊,讓績效穩(wěn)步提升&n

劉曉 2天 培訓時長

結構化思考,形象化表達 ——用圖表說話,做*PPT

用圖表說話做*PPT課程【課程背景】絕大多數(shù)PPT都是視覺垃圾!當你開會、述職、競聘、演講,為客戶講授產(chǎn)品及政策、為上司表達自己的思想與建議,很多時候,你都需要用PPT清晰、專業(yè)、簡潔、有邏輯地傳遞你

劉曉 2天 培訓時長

管理者基于目標的績效管理

基于目標的績效管理課程【課程目標】意識:組織的績效來自于團隊績效和個人績效的最終達成技巧:績效管理的核心是管理者對員工個人的激勵與激發(fā)策略:洞察人心和人性的需求,有效帶動團隊,讓績效穩(wěn)步提升【課程對象

劉曉 2天 培訓時長

選人篇—金牌面試官如何看人不走眼

HR如何招聘面試培訓【課程背景】今天所有的公司都在為居高不下的員工離職率而糾結,千辛萬苦招來的員工不久就要辦理離職手續(xù),如同在“破桶里裝水”——永遠裝不

劉曉 2天 培訓時長

面試三步走, 教你如何看人不走眼

面試三步走課程【課程背景】得一人者得天下!何世無才,患人不能識之耳!“千里馬常有,而伯樂不常有”。 ——劉備沒有什么決策比人的決策更難做出,后

劉曉 1天 培訓時長

如何看人不走眼-招聘面試技巧

招聘工作技巧培訓

劉曉 2天 培訓時長

用人篇:績效管理的“五步輪回”

管理者績效管理培訓【課程目標】意識:組織的績效來自于團隊績效和個人績效的最終達成技巧:績效管理的核心是管理者對員工個人的激勵與激發(fā)策略:洞察人心和人性的需求,有效帶動團隊,讓績效穩(wěn)步提升【課程特色】五

劉曉 2天 培訓時長

御人之術—— 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

非人力資源經(jīng)理的培訓班【課程目的】為什么要學習本課程?消極意義:因為你不希望------雇用太多人降低效率-雇用不適當人員-浪費時間在不必要的面談上-下屬不盡全力工作-下屬覺得薪酬給付不公平-下屬流動

劉曉 2天 培訓時長
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