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黃柳江

黃柳江

黃柳江課程

《人才領(lǐng)導(dǎo)力---業(yè)務(wù)破局與人才規(guī)劃》

人才發(fā)展與領(lǐng)導(dǎo)力課程【課程背景】業(yè)務(wù)要適應(yīng)市場(chǎng)需要,人才要適配業(yè)務(wù)需要。因此人才要根據(jù)業(yè)務(wù)變化而變化。因?yàn)橥獠凯h(huán)境變化,所以企業(yè)需要破局創(chuàng)新,所以企業(yè)下屬各級(jí)組織(指:事業(yè)部、產(chǎn)品線、部門)的業(yè)務(wù)需要

黃柳江 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《企業(yè)中高管的四項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)力提升》

中高管領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程【課程背景】因?yàn)?ldquo;業(yè)務(wù)、專業(yè)、組織、人才”四大因素對(duì)組織的整體工作績(jī)效產(chǎn)生重要影響,所以企業(yè)中高管必須具備業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、組織領(lǐng)導(dǎo)、人才領(lǐng)導(dǎo)能力,而且企

黃柳江 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《企業(yè)中高管的心智領(lǐng)導(dǎo)力提升》

心智領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)內(nèi)容 【課程背景】如果一個(gè)人的心智不健全,那么這個(gè)人的行為就會(huì)產(chǎn)生偏差,如果一個(gè)組織的心智不健全,那么這個(gè)組織的行為就會(huì)產(chǎn)生偏差,所以一個(gè)組織領(lǐng)導(dǎo)者的心智領(lǐng)導(dǎo)力將決定組織文化、

黃柳江 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《組織領(lǐng)導(dǎo)力---業(yè)務(wù)破局與組織心智建設(shè)》

組織領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程 【課程背景】組織心智模式是指導(dǎo)組織發(fā)展的底層邏輯,是組織的靈魂,是組織的思維、理念、使命、愿景、價(jià)值觀、方法論的統(tǒng)稱。因?yàn)橥獠凯h(huán)境變化,所以企業(yè)需要破局創(chuàng)新,所以企業(yè)下屬

黃柳江 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力---業(yè)務(wù)破局與業(yè)務(wù)創(chuàng)新》

領(lǐng)導(dǎo)力業(yè)務(wù)能力培訓(xùn) 【課程背景】因?yàn)橥獠凯h(huán)境變化,所以企業(yè)需要破局與創(chuàng)新,所以企業(yè)下屬各級(jí)組織(指:事業(yè)部、產(chǎn)品線、部門)的業(yè)務(wù)也需要破局與創(chuàng)新,因此本課程核心目的就是:提升中高層管理者業(yè)務(wù)

黃柳江 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

成為經(jīng)營(yíng)型領(lǐng)導(dǎo)者

經(jīng)營(yíng)型領(lǐng)導(dǎo)者培訓(xùn)

黃柳江 3天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《領(lǐng)導(dǎo)的行學(xué)---正行影響力》

《領(lǐng)導(dǎo)的行學(xué)---正行影響力》

黃柳江 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《經(jīng)營(yíng)的哲學(xué)---正念領(lǐng)導(dǎo)力》

《經(jīng)營(yíng)的哲學(xué)---正念領(lǐng)導(dǎo)力》

黃柳江 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

培養(yǎng)下屬---勝任管理與培養(yǎng)輔導(dǎo)

員工輔導(dǎo)培訓(xùn)

黃柳江 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

點(diǎn)石成金——激勵(lì)與輔導(dǎo)下屬

激勵(lì)與輔導(dǎo)下屬培訓(xùn)

黃柳江 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

共啟愿景—需求管理與非物質(zhì)激勵(lì)

需求管理與非物質(zhì)激勵(lì)培訓(xùn)

黃柳江 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

部門的心智領(lǐng)導(dǎo)與團(tuán)隊(duì)管理

組織心智領(lǐng)導(dǎo)課程課程核心理念組織心智領(lǐng)導(dǎo)可理解為“思想建設(shè)”,組織心智領(lǐng)導(dǎo)不力將導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)思想不統(tǒng)一,將導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)整體工作效能低下;組織心智領(lǐng)導(dǎo)可理解為“文化建設(shè)&rd

黃柳江 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

團(tuán)隊(duì)管理-網(wǎng)格化的高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造

網(wǎng)格化的高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造培訓(xùn)

黃柳江 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

面面俱到—打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)

學(xué)習(xí)打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)課

黃柳江 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《用五個(gè)半月打造高績(jī)效組織---人力負(fù)責(zé)人版》

高績(jī)效組織打造三部曲-人力負(fù)責(zé)人版

黃柳江 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《用五個(gè)半月打造高績(jī)效組織---企業(yè)負(fù)責(zé)人版》

高績(jī)效組織打造三部曲-企業(yè)負(fù)責(zé)人版

黃柳江 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《用五個(gè)半月打造高績(jī)效組織---部門負(fù)責(zé)人版》

高績(jī)效組織打造三部曲培訓(xùn)---部門負(fù)責(zé)人版

黃柳江 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

學(xué)習(xí)人力資源管理培訓(xùn)

黃柳江 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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