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鄭文強(qiáng)

鄭文強(qiáng)

鄭文強(qiáng)課程

機(jī)電工程項(xiàng)目管理全流程分解及BIM在機(jī)電工程中的應(yīng)用

機(jī)電工程項(xiàng)目管理培訓(xùn)課程大綱一、行業(yè)分析1、機(jī)電行業(yè)*的施工企業(yè)概況。2、機(jī)電設(shè)備*品牌概況及市場(chǎng)占有率。3、機(jī)電行業(yè)的投資趨勢(shì)與市場(chǎng)分析、研判。3.1住宅、商業(yè)、工廠項(xiàng)目的機(jī)電投資中,分部分項(xiàng)工程的

鄭文強(qiáng) 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

跨國企業(yè)管理案例的課程大綱

跨國企業(yè)管理課程課程目的和任務(wù)通過對(duì)跨國企業(yè)管理案例的學(xué)習(xí),了解跨國企業(yè)的成長(zhǎng)和運(yùn)作過程。掌握國際企業(yè)管理的基本理論與方法。理論聯(lián)系實(shí)際能力、綜合分析能力和解決跨國企業(yè)管理問題的能力。教學(xué)內(nèi)容第一章跨

鄭文強(qiáng) 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

?如何打造*國際企業(yè)課程大綱

國際企業(yè)課程課程背景:在全球經(jīng)濟(jì)一體化的背景下,企業(yè)國際化已成為不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)。*國際企業(yè)不僅在國內(nèi)市場(chǎng)占據(jù)領(lǐng)先地位,更在國際市場(chǎng)上展現(xiàn)強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力。本課程旨在探討如何打造*國際企業(yè),為企業(yè)走向世界提

鄭文強(qiáng) 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

現(xiàn)代國際工程企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)大綱

工程企業(yè)管理培訓(xùn)課程大綱第一章企業(yè)與管理概述教學(xué)內(nèi)容:企業(yè)的概念與特征、企業(yè)的類型與組織形式、企業(yè)管理的性質(zhì)與職能、企業(yè)管理理論的發(fā)展等。教學(xué)要求:理解企業(yè)的基本概念和特征,掌握企業(yè)管理的基本職能和理

鄭文強(qiáng) 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

新能源(光伏、風(fēng)電)資源評(píng)估利用

新能源評(píng)估培訓(xùn)課程大綱新能源(光伏、風(fēng)電)資源評(píng)估利用新能源概述與分類新能源定義及特點(diǎn)光伏與風(fēng)電簡(jiǎn)介國內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)光伏資源評(píng)估與利用光伏資源分布及特點(diǎn)光伏電站選址與布局規(guī)劃光伏發(fā)電技術(shù)及應(yīng)用案例

鄭文強(qiáng) 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

新能源EPC工程索賠與反索賠管理實(shí)戰(zhàn)

工程索賠相關(guān)培訓(xùn)課程大綱第一章 新能源EPC工程索賠概述新能源工程索賠基本概念新能源工程索賠定義特征與意義適用法律及條款新能源工程索賠分類與起因索賠分類各類索賠特點(diǎn)及實(shí)例索賠起因分析新能源工

鄭文強(qiáng) 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

新能源工程項(xiàng)目商務(wù)談判

工程項(xiàng)目談判培訓(xùn)課程大綱第一節(jié)談判的基本模型一、關(guān)于談判的定義,眾說紛紜二、定義談判三、談判不是四、談判顛覆商業(yè)績(jī)效五、談判的核心概念六、談判的基本模型七、談判的本質(zhì)八、在什么情形下不需要談判第二節(jié)談

鄭文強(qiáng) 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

數(shù)據(jù)資產(chǎn)評(píng)估指南實(shí)戰(zhàn)能力提升

數(shù)據(jù)資產(chǎn)評(píng)估培訓(xùn)課程大綱第一章 數(shù)據(jù)及其資產(chǎn)化一、數(shù)據(jù)及其分類1、數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)資源2、數(shù)據(jù)的分類二、數(shù)據(jù)資產(chǎn)化1、數(shù)據(jù)資產(chǎn)化的必要性2、數(shù)據(jù)資產(chǎn)概念的演變3、數(shù)據(jù)資產(chǎn)化的三個(gè)階段4、數(shù)據(jù)資產(chǎn)的

鄭文強(qiáng) 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表100問——實(shí)戰(zhàn)技能提升

數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表培訓(xùn)課程大綱第一章 數(shù)據(jù)要素市場(chǎng)一、基礎(chǔ)概念與理論(一)數(shù)據(jù)要素是什么?數(shù)據(jù)要素如何賦能實(shí)體經(jīng)濟(jì)?(二)數(shù)據(jù)要素化是什么意思?(三)我國為什么將數(shù)據(jù)作為一種生產(chǎn)要素?(四)為什么

鄭文強(qiáng) 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

城市更新房屋建筑損壞檢測(cè)與維修一體化培訓(xùn)

城市更新培訓(xùn)課程大綱第一章 砌體工程一、砌體常見裂縫檢測(cè)與維修(一)砌體常見裂縫檢測(cè)(二)砌體常見裂縫維修二、砌體變形裂縫檢測(cè)與處理(一)砌體變形裂縫檢測(cè)(二)砌體變形裂縫損壞維修三、磚過梁

鄭文強(qiáng) 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

新能源項(xiàng)目全過程精細(xì)化管理實(shí)踐一體化培訓(xùn)

新能源項(xiàng)目管理培訓(xùn)課程大綱第一章光伏、風(fēng)電、火電項(xiàng)目概述及發(fā)展趨勢(shì)一、光伏、風(fēng)電知識(shí)普及二、火電的定義及種類三、我國光伏、風(fēng)電、火電產(chǎn)業(yè)鏈四、光伏、風(fēng)電、火電市場(chǎng)現(xiàn)狀及發(fā)展前景分析五、光伏、風(fēng)電、火電

鄭文強(qiáng) 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

新質(zhì)生產(chǎn)力及未來趨勢(shì)

新質(zhì)生產(chǎn)力培訓(xùn)課程大綱第一章 為什么?——新質(zhì)生產(chǎn)力提出的時(shí)間軸和重大戰(zhàn)略意義一、時(shí)間軸1、新質(zhì)生產(chǎn)力的關(guān)鍵時(shí)間點(diǎn):2023年2、新質(zhì)生產(chǎn)力背后的時(shí)間軸二、重大背景1

鄭文強(qiáng) 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

FIDIC全過程分解及風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避實(shí)戰(zhàn)課程

FIDIC風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)課程大綱第一章 FIDIC系列合同條件簡(jiǎn)介一、彩虹系列風(fēng)險(xiǎn)分配方式二、EPC合同條件的陷阱三、紅黃銀三本書合同文件組成四、DRE裁決案例分享:【瀝青混凝土不含瀝青的故事】五

鄭文強(qiáng) 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

儲(chǔ)能技術(shù)實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用

儲(chǔ)能技術(shù)培訓(xùn)課程大綱第一章 儲(chǔ)能概述一、儲(chǔ)能的概念二、儲(chǔ)能的作用三、儲(chǔ)能的分類四、儲(chǔ)能發(fā)展簡(jiǎn)史五、未來儲(chǔ)能發(fā)展動(dòng)向六、我國儲(chǔ)能現(xiàn)狀及挑戰(zhàn)第二章 抽水蓄能一、抽水蓄能電站概述二、抽水

鄭文強(qiáng) 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

壓縮空氣儲(chǔ)能技術(shù)及應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)技能培訓(xùn)

壓縮空氣培訓(xùn)課程大綱第一章 概述一、技術(shù)背景1、壓縮空氣儲(chǔ)能技術(shù)原理2、壓縮空氣儲(chǔ)能技術(shù)優(yōu)缺點(diǎn)及應(yīng)用二、國內(nèi)壓縮空氣儲(chǔ)能技術(shù)及發(fā)展1、不同技術(shù)路線特點(diǎn)2、關(guān)鍵設(shè)備研發(fā)情況3、多類型地下儲(chǔ)氣庫

鄭文強(qiáng) 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

海外工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)執(zhí)行過程中英(*)規(guī)范比較實(shí)戰(zhàn) ----結(jié)合海外項(xiàng)目案例進(jìn)行中英(*)規(guī)范分析

海外工程項(xiàng)目管理培訓(xùn)課程大綱第一章節(jié)第一部分:海外工程項(xiàng)目中外標(biāo)準(zhǔn)差異導(dǎo)致的失敗案例分析第二部分:海外項(xiàng)目執(zhí)行過程中圖紙批復(fù)和標(biāo)準(zhǔn)理解2.1海外EPC工程設(shè)計(jì)管理對(duì)工程的重要性2.2海外EPC工程設(shè)計(jì)

鄭文強(qiáng) 4天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

海外公路混凝土橋梁*歐設(shè)計(jì)規(guī)范主要差異分析 ----海外項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

海外項(xiàng)目管理培訓(xùn)課程大綱第一部分:*歐橋梁設(shè)計(jì)規(guī)范的一般介紹1.1  中國橋梁設(shè)計(jì)規(guī)范的發(fā)展歷程1.2  *橋梁設(shè)計(jì)規(guī)范的發(fā)展歷程1.3  

鄭文強(qiáng) 3天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

海外工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)執(zhí)行過程*規(guī)范比較實(shí)戰(zhàn) ----結(jié)合海外項(xiàng)目案例進(jìn)行*規(guī)范分析

海外工程項(xiàng)目培訓(xùn)課程大綱第一部分:荷載組合差異——*規(guī)范對(duì)比1.1*規(guī)范關(guān)于荷載組合的適用性及分類的差異1.2*規(guī)范關(guān)于承載力極限狀態(tài)的荷載組合設(shè)計(jì)的差異1.3*規(guī)范關(guān)于正常使

鄭文強(qiáng) 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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