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社群運(yùn)營(yíng)與團(tuán)購(gòu)
數(shù)字化渠道建設(shè)學(xué)習(xí)
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的六大硬功夫
渠道數(shù)字化培訓(xùn)【場(chǎng)景問題】數(shù)字化時(shí)代，個(gè)性化、場(chǎng)景化、多元化的用戶之變正在給品牌企業(yè)帶來越來越多的變數(shù)。D2C逐步成為諸多渠道型品牌企業(yè)在市場(chǎng)渠道布局的戰(zhàn)略性選擇。在D2C的這條道路上，品牌商在自營(yíng)B
全渠道布局
終端門店賦能培訓(xùn)課程背景：隨著時(shí)代的發(fā)展和消費(fèi)者行為的變化，終端門店已經(jīng)不再是簡(jiǎn)單的銷售點(diǎn)，而是品牌與消費(fèi)者之間溝通的重要紐帶。對(duì)于區(qū)域督導(dǎo)來說，有效的終端門店賦能管理已成為提升業(yè)績(jī)的關(guān)鍵。本課程旨在
數(shù)字門店培訓(xùn)【場(chǎng)景問題】企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)按照渠道，除之前的2B、2C外，今天依托互聯(lián)網(wǎng)社交媒體軟件，我們發(fā)現(xiàn)更多的C端客戶不光直接屬于B端企業(yè)或企業(yè)平臺(tái)，而是更多聚集在了終端，比如門店店長(zhǎng)、導(dǎo)購(gòu)、微商、社
ToB類客戶營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)
經(jīng)銷商精細(xì)化培訓(xùn)【課程背景】經(jīng)銷商整體多而雜，如何高效率管理，是本次課程的研究?jī)?nèi)容。是聚焦優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商，還是分層管理，還是敏捷性服務(wù)，成為當(dāng)前經(jīng)銷商管理的主要思考方向。本課程，主要以“效率優(yōu)
產(chǎn)品管理實(shí)戰(zhàn)
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)管理規(guī)劃
實(shí)體渠道培訓(xùn)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對(duì)實(shí)體渠道的定位是什么，未來發(fā)展趨勢(shì)是什么？（時(shí)間占比5%）互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代重新定義渠道實(shí)體渠道與實(shí)體終端之間的關(guān)系互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的渠道類型：2B、2b互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對(duì)實(shí)體渠道的定位終端管理鏈
產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷和渠道銷售
品牌價(jià)值的培訓(xùn)【課題介紹】品牌管理：借助新媒體進(jìn)行品牌價(jià)值傳遞、品牌勢(shì)能鍛造，影響消費(fèi)群體的認(rèn)知和決策渠道管理：以賦能思維，展開對(duì)渠道經(jīng)銷商的新媒體賦能終端升維：終端經(jīng)銷商實(shí)現(xiàn)“線上+線下
新媒體運(yùn)營(yíng)策略
新媒體活動(dòng)策劃課程【課程背景】數(shù)字化時(shí)代碰到疫情，讓整體營(yíng)銷工作變得嚴(yán)峻而復(fù)雜，當(dāng)傳統(tǒng)企業(yè)開始借助線上互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)和工具開展新型營(yíng)銷時(shí)，囿于傳統(tǒng)線下營(yíng)銷活動(dòng)的局限，缺少更多外部視角的分享，導(dǎo)致營(yíng)銷策略的
私域視頻號(hào)培訓(xùn)【場(chǎng)景問題】經(jīng)歷過近幾年私域的認(rèn)知，各品牌商家基本上都積累了較多的私域存量用戶，如何對(duì)私域存量用戶展開有效、可行的運(yùn)營(yíng)，是當(dāng)前很多品牌商家的痛點(diǎn)。視頻號(hào)+社群/公眾號(hào)/企業(yè)微信+直播，成
新媒體認(rèn)知培訓(xùn)【課程背景】借助新媒體展開品牌宣傳已成為當(dāng)前公司內(nèi)外部宣傳的重點(diǎn)工作。通常公司內(nèi)部的會(huì)議、活動(dòng)結(jié)束后的總結(jié)宣傳；內(nèi)、外部活動(dòng)啟動(dòng)前的宣傳預(yù)熱，外部活動(dòng)主要是產(chǎn)品營(yíng)銷活動(dòng)等都需要借助新媒體