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提升中高層管理干部管理能力【課程背景】：*蓋洛普（Gallup）調(diào)查指出，65%的離職員工其實(shí)是想離開(kāi)自己的上司，并且員工離職五大原因排行是：No1：不受尊重，No2：沒(méi)有決策的參與感，No3：意見(jiàn)被
目標(biāo)與計(jì)劃管理課程總結(jié)【課程背景】隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的進(jìn)一步規(guī)范與完善，企業(yè)再也不能像原來(lái)那樣粗放式經(jīng)營(yíng)了，必須要朝著精細(xì)化的經(jīng)營(yíng)方向發(fā)展，否則就會(huì)被市場(chǎng)所淘汰。目標(biāo)管理是一種參與的、民主的、自我控制的
企業(yè)戰(zhàn)略與規(guī)劃制定課程課程背景：企業(yè)戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)規(guī)劃是依據(jù)企業(yè)外部環(huán)境、企業(yè)自身狀況來(lái)制定和實(shí)施，并根據(jù)對(duì)實(shí)施過(guò)程與結(jié)果的評(píng)價(jià)和反饋來(lái)調(diào)整年度經(jīng)營(yíng)規(guī)劃的過(guò)程。“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。&r
做好教練導(dǎo)師課程 【課程背景】隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，眾多企業(yè)開(kāi)始越來(lái)越重視人才的培養(yǎng)。那么在企業(yè)中就孕育而生了一個(gè)新的角色，就是導(dǎo)師。他們?cè)谄髽I(yè)中充當(dāng)師傅的角色，幫助員工快速勝任工作并為企業(yè)創(chuàng)
溝通與協(xié)作技能培訓(xùn)【課程背景】溝通在我們的生活中，無(wú)處不在。在企業(yè)管理中，溝通更是發(fā)揮著非常重要的作用，管理者需要花大量的時(shí)間進(jìn)行各種類(lèi)型的溝通，而員工也需要通過(guò)溝通來(lái)推進(jìn)日常的工作。日本經(jīng)營(yíng)之神松下
門(mén)店銷(xiāo)售課程【課程背景】終端銷(xiāo)售的特點(diǎn)在于導(dǎo)購(gòu)員能否通過(guò)專(zhuān)業(yè)嫻熟的銷(xiāo)售技巧抓住顧客心理在瞬間完成銷(xiāo)售，因此讓導(dǎo)購(gòu)員和銷(xiāo)售人員掌握系統(tǒng)全面的銷(xiāo)售服務(wù)技巧對(duì)營(yíng)業(yè)額的提升十分重要。反觀(guān)目前大量的公司將培訓(xùn)的
*導(dǎo)購(gòu)課程【課程背景】導(dǎo)購(gòu)口才很好，話(huà)也說(shuō)了很多，但成交率并不高？產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)熟知，見(jiàn)到顧客就全盤(pán)托出，像個(gè)導(dǎo)游？顧客在想什么，導(dǎo)購(gòu)總是盲然？顧客總是和你討價(jià)還價(jià)，搞得你身心疲憊為什么都開(kāi)票了，顧客也沒(méi)有
轉(zhuǎn)介紹策略課程【課程背景】開(kāi)不開(kāi)店看老板，賺不賺錢(qián)看店長(zhǎng)！連鎖行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的時(shí)代，店長(zhǎng)就是連鎖門(mén)店的秘密武器！沒(méi)有優(yōu)秀的店長(zhǎng)，門(mén)店在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中每況愈下；沒(méi)有優(yōu)秀的店長(zhǎng)，門(mén)店員工流失率高，留不住
金牌店長(zhǎng)定位目標(biāo)管理課程【課程背景】開(kāi)不開(kāi)店看老板，賺不賺錢(qián)看店長(zhǎng)！連鎖行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的時(shí)代，店長(zhǎng)就是連鎖門(mén)店的秘密武器！沒(méi)有優(yōu)秀的店長(zhǎng)，門(mén)店在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中每況愈下；沒(méi)有優(yōu)秀的店長(zhǎng)，門(mén)店員工流失率
店長(zhǎng)管控課程 【課程背景】開(kāi)不開(kāi)店看老板，賺不賺錢(qián)看店長(zhǎng)！連鎖行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的時(shí)代，店長(zhǎng)就是連鎖門(mén)店的秘密武器！沒(méi)有優(yōu)秀的店長(zhǎng)，門(mén)店在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中每況愈下；沒(méi)有優(yōu)秀的店長(zhǎng)，門(mén)店員工流失率
卓越門(mén)店管理者技能課程【課程背景】任何偉大的連鎖夢(mèng)想都是從做好一個(gè)門(mén)店開(kāi)始。沒(méi)有一個(gè)好的店長(zhǎng)，所有連鎖夢(mèng)想都是空想而已。在做連鎖門(mén)店經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中，以下的問(wèn)題和挑戰(zhàn)是不是時(shí)常困擾著你？…&
VIP維護(hù)培訓(xùn)課程【課程背景】所有的營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家都認(rèn)為，開(kāi)發(fā)陌生客戶(hù)的成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于維護(hù)老客戶(hù)；所有的終端人員都在思考，終端競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，終端門(mén)店流量成本越來(lái)越高的新零售時(shí)期，如何保障業(yè)績(jī)持續(xù)提升？如何培
管理者人才建設(shè) 課程背景：在當(dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，影響企業(yè)的因素有很多，不管你有多少時(shí)間，也不管你資金多么的雄厚，物資多么的充足，但如果這些都不用到關(guān)鍵點(diǎn)上，都是枉然。銷(xiāo)售經(jīng)理往往存在一些關(guān)
渠道開(kāi)發(fā)管理課程【課程背景】經(jīng)銷(xiāo)商越來(lái)越難管，越來(lái)越不聽(tīng)話(huà)？面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)銷(xiāo)商管理常見(jiàn)的以下問(wèn)題：如何開(kāi)發(fā)優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷(xiāo)商？合作初期，經(jīng)銷(xiāo)商的信心難以建立，經(jīng)銷(xiāo)商沒(méi)完沒(méi)了的向廠(chǎng)家要費(fèi)用？經(jīng)銷(xiāo)商總是抱怨廠(chǎng)家做的不
管理者識(shí)人與用人課程【課程背景】在當(dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，影響企業(yè)的因素有很多，不管你有多少時(shí)間，也不管你資金多么的雄厚，物資多么的充足，但如果這些都不用到關(guān)鍵點(diǎn)上，都是枉然。管理者往往存在一些關(guān)于人力
營(yíng)銷(xiāo)效能提升培訓(xùn)體會(huì)【課程背景】當(dāng)前加油站行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，客戶(hù)需求多樣化，傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式已難以滿(mǎn)足效率與精準(zhǔn)化要求。站長(zhǎng)需掌握科學(xué)的營(yíng)銷(xiāo)策劃能力（吸引潛在客戶(hù)）、高效的現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)化技巧（提升成交率）及數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)
打造自驅(qū)動(dòng)型團(tuán)隊(duì)授課對(duì)象：企業(yè)內(nèi)銷(xiāo)售精英、銷(xiāo)售儲(chǔ)備干部與銷(xiāo)售管理干部課程介紹：本課程結(jié)合*管理理念和商業(yè)教練的先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行結(jié)合和研發(fā)，針對(duì)初級(jí)和中級(jí)銷(xiāo)售管理者的職業(yè)角色轉(zhuǎn)換精心設(shè)計(jì)。對(duì)于銷(xiāo)售管理者的共
銷(xiāo)售管理者技能提升課程【課程背景】*蓋洛普（Gallup）調(diào)查指出，65%的離職員工其實(shí)是想離開(kāi)自己的上司，并且員工離職五大原因排行是：No1：不受尊重，No2：沒(méi)有決策的參與感，No3：意見(jiàn)被輕視，