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職業(yè)發(fā)展通道課程【課程介紹】企業(yè)從重視內部“職業(yè)生涯管理”開始走向成熟，因為這一管理過程將直接影響企業(yè)人才的內部晉升機制建設，直接影響企業(yè)的干部梯隊建設，直接影響員工的滿意度，
勞動用工隱患培訓課程背景：隨著國企三項制度改革和三能機制通過一系列的政策被推進深水區(qū)，勞動用工仲裁案逐年增加，勞動用工風險成為每位國央企的管理者。在企業(yè)用工風險存在于用工管理的各個環(huán)節(jié)，無論是員工新進
員工入離職課程課程背景：隨著國企三項制度改革和三能機制通過一系列的政策被推進深水區(qū)，勞動用工仲裁案逐年增加，勞動用工風險成為每位國央企的管理者。在企業(yè)用工風險存在于用工管理的各個環(huán)節(jié)，無論是員工新進、
績效輔導反饋培訓課程背景隨著外部市場環(huán)境不斷變化與企業(yè)的快速發(fā)展，對于企業(yè)而言良好的績效管理尤為重要，除了能持續(xù)提升員工表現(xiàn)并促進員工成長之外，也能很好的促進管理決策并幫助組織實現(xiàn)目標，作為管理者肩負
企業(yè)干部考核培訓【課程介紹】 干部考核是企業(yè)選拔人才的重要途徑，也是企業(yè)進行優(yōu)勝劣汰的常用方式。古語有云：一將無能累死三軍。干部在組織戰(zhàn)略落地、績效創(chuàng)造、員工培養(yǎng)等方面都有著至關重要的作用，
績效指標執(zhí)行培訓課程背景隨著外部市場環(huán)境不斷變化與企業(yè)的快速發(fā)展，對于企業(yè)而言良好的績效管理尤為重要，除了能持續(xù)提升員工表現(xiàn)并促進員工成長之外，也能很好的促進管理決策并幫助組織實現(xiàn)目標，作為三、四級管
績效設計管理培訓課程背景隨著外部市場環(huán)境不斷變化與企業(yè)的快速發(fā)展，對于企業(yè)而言，良好的績效考核體系尤為重要，所以績效體系在國家政策指導下如何能更好的構建并創(chuàng)新，除了能持續(xù)提升員工表現(xiàn)并促進員工成長之外
績效考核體系設計課程課程背景隨著外部市場環(huán)境不斷變化與企業(yè)的快速發(fā)展，對于企業(yè)而言，良好的績效考核體系尤為重要，所以績效體系在國如何能更好的構建并創(chuàng)新，除了能持續(xù)提升員工表現(xiàn)并促進員工成長之外，也能很
績效管理目標課程課程背景隨著外部市場環(huán)境不斷變化與企業(yè)的快速發(fā)展，對于企業(yè)而言良好的績效管理尤為重要，除了能持續(xù)提升員工表現(xiàn)并促進員工成長之外，也能很好的促進管理決策并幫助組織實現(xiàn)目標。從業(yè)務戰(zhàn)略到人
高績效增長課程課程背景企業(yè)的存在都是有其經(jīng)營目標的，企業(yè)的管理就是實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的過程，實現(xiàn)這個過程，就是一個完整的績效管理循環(huán)過程。通過創(chuàng)造績效實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標的過程中，企業(yè)的管理者在管理工作中總是碰
績效面談方法課程課程背景隨著外部市場環(huán)境不斷變化與企業(yè)的快速發(fā)展，對于企業(yè)而言，良好的績效考核體系尤為重要，尤其是2023年5月8日國家人社部針對國有企業(yè)出臺的《國有企業(yè)薪酬指引》中，針對國有企業(yè)的績
績效管理體系設計與實踐課程課程背景隨著外部市場環(huán)境不斷變化與企業(yè)的快速發(fā)展，對于企業(yè)而言良好的績效管理尤為重要，除了能持續(xù)提升員工表現(xiàn)并促進員工成長之外，也能很好的促進管理決策并幫助組織實現(xiàn)目標，因而
績效薪酬激勵培訓【課程背景】*國有企業(yè)改革領導小組和*國資委對全面實施國企改革三年行動進行部署，企業(yè)開始尋求“成本、效益、效率”之間的*平衡點，實現(xiàn)“員工能進能出、
激勵性薪酬建設培訓課程背景你的企業(yè)是否面臨這樣的問題？對績效和薪酬設計缺少國家政策的理解指導績效指標分解沒方法，落地執(zhí)行難人力成本高，員工卻不滿意調薪拍腦袋，缺少科學依據(jù)薪酬出現(xiàn)新老倒掛現(xiàn)象勞動糾紛層
薪酬體系搭建課程課程背景：你的企業(yè)是否面臨這樣的問題？●人力成本高，員工卻不滿意●人才不斷被同業(yè)挖角●調薪拍腦袋，缺少科學依據(jù)●薪酬出現(xiàn)新老倒掛現(xiàn)象當前企業(yè)面臨著充滿不確定性的外部環(huán)境，唯有保持組織活
校招和社招培訓【課程介紹】“只有將來，才有將來”，企業(yè)選人的成本要遠遠高于企業(yè)人才培養(yǎng)的成本。所以對于企業(yè)來說，如何找到適合自己的人才是提高企業(yè)人力資源投資回報率的根本。互聯(lián)網(wǎng)
人才招聘面試培訓課程背景：“選對人比培養(yǎng)人重要”，有效的招聘和人才甄選是獲得組織成功的先決條件。尤其近些年來推行的國企改革和三能機制，如何實現(xiàn)”員工的能進能出&ld
人才面試甄選課程課程背景：“選對人比培養(yǎng)人重要”，有效的招聘和人才甄選是獲得組織成功的先決條件。尤選到合適的人很重要，選人如同選種子。企業(yè)適用的人才是企業(yè)戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的保障，是