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多元文化培訓(xùn)體系【課程背景】隨著國內(nèi)和國際市場的變化，出海已成為企業(yè)發(fā)展的大趨勢，然而文化差異性的客觀必然存在，導(dǎo)致多元文化跨部門協(xié)同成為很多企業(yè)在出海路上的一大阻礙，甚至導(dǎo)致原本擁有的企業(yè)優(yōu)勢也無法
加盟商溝通培訓(xùn)【課程背景】在當(dāng)今存量博弈的新茶飲市場，如何塑造品牌效應(yīng)，規(guī)模效應(yīng)是新茶飲品牌能否發(fā)展的關(guān)鍵所在。2024年新茶飲品牌運(yùn)營的關(guān)鍵點(diǎn)在于加盟商，品牌與加盟商也進(jìn)入了利益共同體的新時(shí)期。在這
溝通賦能培訓(xùn)【課程背景】溝通在職場中無處不在，無論是團(tuán)隊(duì)協(xié)作，匯報(bào)工作，討論方案或者接洽業(yè)務(wù)，溝通都是必須要進(jìn)行的環(huán)節(jié)。而據(jù)職場情況調(diào)研反饋，溝通已經(jīng)成為了阻礙團(tuán)隊(duì)合作，公司發(fā)展的重要阻力之一，并且在
溝通關(guān)系培訓(xùn)【課程背景】在當(dāng)今全球化的商業(yè)環(huán)境中，航空公司各部門間的協(xié)同合作越來越成為企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，隨著公司業(yè)務(wù)的增長和高效解決問題的需求，溝通和關(guān)系構(gòu)建問題已成為阻礙團(tuán)隊(duì)合作和公司發(fā)展的重要因
職場溝通表達(dá)培訓(xùn)【課程背景】根據(jù)相關(guān)調(diào)查，企業(yè)和團(tuán)隊(duì)內(nèi)部因?yàn)闇贤ú粫扯斐傻碾[性損失非常驚人，嚴(yán)重時(shí)甚至?xí)斐善髽I(yè)整體利益受損，經(jīng)常出現(xiàn)的問題如下所列：部門間各自為政，互相鉗制，工作無法按計(jì)劃推進(jìn)和落
心理學(xué)溝通培訓(xùn)【課程背景】溝通在職場中無處不在，無論是團(tuán)隊(duì)協(xié)作，匯報(bào)工作，討論方案或者接洽業(yè)務(wù)，溝通都是必須要進(jìn)行的環(huán)節(jié)。而據(jù)職場情況調(diào)研反饋，溝通已經(jīng)成為了阻礙團(tuán)隊(duì)合作，公司發(fā)展的重要阻力之一，主要
溝通與交流課程【課程背景】部分員工由于工作性質(zhì)需要常年出差在外，或者因?yàn)楣ぷ髟蛘{(diào)任外地，遠(yuǎn)離自己的家庭和社交圈，如果沒有掌握相應(yīng)的跨時(shí)空溝通交流技巧，這很容易出現(xiàn)與自己家庭和社交圈的隔閡和巨變，嚴(yán)重
管理溝通領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)課程【課程背景】領(lǐng)導(dǎo)力是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)奮斗的藝術(shù)。成功的領(lǐng)導(dǎo)者通常把企業(yè)的發(fā)展方向和遠(yuǎn)景傳達(dá)給員工；為團(tuán)隊(duì)的變革和發(fā)展確定方向；把員工組織起來，對員工進(jìn)行激勵(lì)和鼓舞，帶領(lǐng)員工應(yīng)對變化、處理危
團(tuán)隊(duì)合作能力培訓(xùn)【課程背景】在退役軍人就業(yè)創(chuàng)業(yè)中，很多人由于沒有完全適應(yīng)從戰(zhàn)場到商場，職業(yè)到就業(yè)的角色轉(zhuǎn)化，往往會(huì)將部隊(duì)的習(xí)慣帶到就業(yè)創(chuàng)業(yè)中，在建立和發(fā)展人際關(guān)系，處理工作和業(yè)務(wù)時(shí)，很難做到高效溝通，
工作匯報(bào)向上管理培訓(xùn)【課程背景】在新的商業(yè)發(fā)展階段下，重工制造業(yè)激烈的競爭和技術(shù)快速的革新，需要在關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)精細(xì)化管理，以保持競爭力。員工通常會(huì)忽視及時(shí)匯報(bào)工作的重要性，不理解領(lǐng)導(dǎo)的角度和立場，甚至
個(gè)人工作匯報(bào)培訓(xùn)【課程背景】員工通常會(huì)忽視及時(shí)匯報(bào)工作的重要性，不理解領(lǐng)導(dǎo)的角度和立場，甚至不認(rèn)同領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)的決策和選擇，在向領(lǐng)導(dǎo)提出建議時(shí)，沒能提供具體的建議和方案，只是泛泛而談，不能及時(shí)、清晰地向
團(tuán)隊(duì)協(xié)作匯報(bào)培訓(xùn)【課程背景】員工通常會(huì)忽視及時(shí)匯報(bào)工作的重要性，不理解領(lǐng)導(dǎo)的角度和立場，甚至不認(rèn)同領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)的決策和選擇，在向領(lǐng)導(dǎo)提出建議時(shí)，沒能提供具體的建議和方案，只是泛泛而談，不能及時(shí)、清晰地向
家庭工作平衡培訓(xùn)【課程背景】機(jī)組員工由于工作性質(zhì)需要常年出差在外，遠(yuǎn)離自己的家庭和社交圈，如果沒有掌握相應(yīng)的跨時(shí)空溝通交流技巧，這很容易出現(xiàn)與自己家庭和社交圈的隔閡和巨變，導(dǎo)致無法平衡工作與家庭之間的
管理沉浸式培訓(xùn)【課程背景】在人工智能加速迭代、組織變革常態(tài)化的大背景下，職場精英的領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)化已從"技能升級(jí)"邁入"認(rèn)知升維"階段。當(dāng)前管理者培訓(xùn)普遍存在三大斷層
催眠技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)【課程背景】多年來，催眠總是被披上神秘的面紗，長時(shí)期被過度渲染，其實(shí)它是一種常用的心理調(diào)適方法。有些人常說，“我知道這樣做很不對，但就是無法控制自己！”這個(gè)&l
需求心理學(xué)培訓(xùn)【課程背景】隨著社會(huì)的發(fā)展和個(gè)體意識(shí)的覺醒，現(xiàn)代單身男女在婚戀市場中的需求越來越多元化和個(gè)性化。他們不僅尋求物質(zhì)層面的匹配，更注重精神層面的契合和情感層面的共鳴。本次培訓(xùn)針對行業(yè)痛點(diǎn)，結(jié)
eap心理服務(wù)培訓(xùn)【課程背景】組織一支具有專業(yè)度的企業(yè)員工心理輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，是保持企業(yè)內(nèi)部員工心態(tài)穩(wěn)定進(jìn)取，保持個(gè)人工作效率和團(tuán)隊(duì)合作，推動(dòng)企業(yè)快速且穩(wěn)健發(fā)展的隱藏要素之一，也是企業(yè)真正落實(shí)EAP項(xiàng)目的關(guān)
輔導(dǎo)教學(xué)培訓(xùn)【課程背景】人在生活與社交當(dāng)中，喪親，失戀，失聯(lián)不可避免，但在哀傷過程中，部分人難以從原有的“聯(lián)結(jié)”中走出來，使得悲傷和哀悼的反應(yīng)延遲，擴(kuò)大化，甚至嚴(yán)重影響當(dāng)事人的