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醫(yī)療管理能力培訓【課程背景】醫(yī)療機構(gòu)的中層管理者們，是否經(jīng)歷過以下場景?場景1:面臨資源分配壓力：科室的醫(yī)療資源如設(shè)備、藥品等有限，需要合理分配，滿足患者治療和醫(yī)護人員工作需求。場景2:人員管理復雜：
中層管理者訓練培訓【課程背景】您的企業(yè)存在以下情況嗎1、管理者投入大量時間，但整體績效不高；2、投入大量資源但目標推進困難；3、內(nèi)部氛圍糟糕，團隊成員頻繁沖突或被動應對工作；4、團隊員工不積極，整體動
年度戰(zhàn)略課程 【課程背景】如何才能為企業(yè)的戰(zhàn)略目標繪制有效的達成路徑，為戰(zhàn)略實現(xiàn)確定路標？如何才能整合內(nèi)外部資源,形成組織合力,將戰(zhàn)略路徑轉(zhuǎn)化為行動指南?如何才能將戰(zhàn)略目標層層分解,落實到各
銷售策略課程【課程背景】零售品牌目標管理中存在三大問題點：1、年度規(guī)劃難以拆解到單店，執(zhí)行過程缺乏可視化跟蹤工具；2、旺日銷售依賴經(jīng)驗，缺少系統(tǒng)化行動模板；3、多部門存在目標理解偏差，協(xié)作效率低。課程
AI驅(qū)動課程【課程背景】在數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智慧城市建設(shè)的浪潮下，水務行業(yè)正面臨從傳統(tǒng)運營向智能化、精細化管理的轉(zhuǎn)型升級。深圳作為中國創(chuàng)新前沿城市，水務企業(yè)亟需在戰(zhàn)略執(zhí)行與辦公效率上實現(xiàn)突破，以應對日益復雜
戰(zhàn)略企業(yè)文化培訓【課程背景】每一個企業(yè)都希望能夠做到“基業(yè)長青”。企業(yè)的發(fā)展是分階段的，每從一個階段躍升到新階段的時候，企業(yè)都要進行業(yè)務升級與創(chuàng)新，組織與人才的調(diào)整，同時還需要
高績效管理五步法課程 【課程背景】為什么公司的合理決策總是執(zhí)行不下去？為什么思路清晰的方案，總是中間受阻、貫徹走樣？為什么企業(yè)付出很多卻收效很少？為什么管理者任勞任怨，但業(yè)績?nèi)耘f一塌糊涂？為
團隊績效目標落地課程【課程背景】為什么團隊的目標總是執(zhí)行不下去？為什么思路清晰的計劃，總是中間受阻、貫徹走樣？為什么管理者任勞任怨，但業(yè)績?nèi)耘f一塌糊涂？——因為團隊績效管理沒做
精準選才培訓【課程背景】針對建筑行業(yè)國有企業(yè)管理人員在招聘與內(nèi)部競聘中的痛點： 1、標準模糊：缺乏清晰的選人標準，導致招聘與崗位需求脫節(jié)； 2、流程混亂：分
績效員工課程【課程背景】您的企業(yè)是否面臨以下挑戰(zhàn)？ -績效末位員工思想固化嚴重，缺乏自我反思與改進動力； -員工對績效考核結(jié)果存在認知偏差，抵觸情緒阻礙轉(zhuǎn)型
體系量化管理培訓【課程背景】如何激發(fā)高潛員工的成就動機,幫助員工更大程度發(fā)揮價值?如何尋找員工的閃光點與貢獻點,充分調(diào)動員工的工作主動性?企業(yè)資源中*的變量是人力資源,企業(yè)的員工,用的好是人才,用不好
業(yè)務提效培訓 【課程背景】中國經(jīng)濟進入低速發(fā)展期，市場內(nèi)卷嚴重，在此背景下許多企業(yè)將關(guān)注點放在“降本增效”上，希望通過內(nèi)部管理的積極調(diào)整，帶來財務指標的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)變。但在
零售團隊管理培訓內(nèi)容【課程背景】針對運動服裝零售行業(yè)高競爭、快節(jié)奏的特點，聚焦團隊管理與人才培養(yǎng)的核心挑戰(zhàn)，著力解決零售經(jīng)理的核心關(guān)注點：1、如何設(shè)置目標達成策略，打必贏之仗？2、如何進行問題分析與溝
辦公提效課程【課程背景】AI技術(shù)落地應用勢必會帶來工作模式的系統(tǒng)變革，AI將為企業(yè)帶來兩大變化：一是技術(shù)驅(qū)動變革：生成式AI、智能體技術(shù)快速發(fā)展，重構(gòu)業(yè)務流程與決策邏輯；二是員工角色轉(zhuǎn)變：大量員工需要
基層主管績效培訓【課程背景】1.基層管理者在團隊績效實現(xiàn)的過程中應承擔哪種角色?2.基層職能管理崗位在團隊業(yè)績中有什么作用？3.如何提高基層班組長對下屬的績效管理能力？4.如何建立良好的團隊氛圍？企業(yè)
人才培養(yǎng)項目培訓【課程背景】隨著人工智能、元宇宙、web3.0等新技術(shù)的飛速發(fā)展，科技正在不斷改變生活。政府工作報告中提到加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力被列為2024年十大工作任務之一。隨著第四次工業(yè)革命的到來,
建立敬業(yè)精神培訓【課程背景】快消品行業(yè)的主要特點是競爭激烈，市場需求旺盛。同時面臨消費趨勢不斷變化的的挑戰(zhàn),在這種背景下,如何更好滿足客戶的需求,從客服服務的角度上提升員工的職業(yè)化素養(yǎng),對企業(yè)至關(guān)重要
戰(zhàn)略高效落地培訓【課程背景】企業(yè)有兩大關(guān)注點：第一，企業(yè)的經(jīng)營效率到底是什么？社會環(huán)境的變化影響了企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境，除了人均效益指標外，我們還能用哪些指標來監(jiān)測效率？又該用哪些指標來衡量未來潛力？第二，