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企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)課程目標(biāo)： 1、正確認(rèn)知企業(yè)文化，發(fā)現(xiàn)企業(yè)的“潛規(guī)則”； 2、梳理各種文化理念，確認(rèn)和明細(xì)企業(yè)價(jià)值； 3、
新經(jīng)理的管理素養(yǎng)培訓(xùn)
開(kāi)展經(jīng)營(yíng)分析會(huì)培訓(xùn)BP之后，如何保障年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)落地？在管理執(zhí)行與監(jiān)控階段，最重要的抓手就是經(jīng)營(yíng)分析會(huì)。按照一定的周期（如雙周、月度、季度等）召開(kāi)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，分析經(jīng)營(yíng)結(jié)果、經(jīng)營(yíng)差距、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)及新出現(xiàn)的
商業(yè)模式設(shè)計(jì)培訓(xùn)課
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華為的人力資本管理培訓(xùn)
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戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式創(chuàng)新培訓(xùn)
BLM從戰(zhàn)略制定與執(zhí)行培訓(xùn)課
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力 培訓(xùn)課程
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略構(gòu)建培訓(xùn)
高效執(zhí)行力鍛造培訓(xùn)