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李見明

李見明

李見明課程

卓越績效模式卓越企業(yè)成功實踐的管理模式

深圳卓越績效模式培訓大綱

李見明 2天 培訓時長

卓越績效管理模式PEM培訓

績效管理模式PEM培訓

李見明 2天 培訓時長

績效管理實戰(zhàn)

績效管理是一種對企業(yè)的資源進行規(guī)劃、組織和使用,以達到某個目標并實現(xiàn)顧客期望的過程;而績效考核只是績效管理的一個關鍵環(huán)節(jié)。績效管理是一個持續(xù)的交流過程,通過持續(xù)交流明確企業(yè)發(fā)展的方向和員工工作的方向及

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一次做對咨詢式培訓

咨詢式培訓課

李見明 2天 培訓時長

知識管理KM培訓

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李見明 2天 培訓時長

本土化零缺陷管理全面推進實戰(zhàn)

零缺陷管理培訓班

李見明 2天 培訓時長

PDCA的運用技巧及異常處置能力提升

PDCA的運用技巧培訓

李見明 1天 培訓時長

四驅(qū)力引爆系統(tǒng)執(zhí)行力

執(zhí)行力系統(tǒng)培訓課程

李見明 1天 培訓時長

四驅(qū)力打造高效系統(tǒng)執(zhí)行力

執(zhí)行力系統(tǒng)培訓課

李見明 2天 培訓時長

高效團隊建設

高效團隊建設培訓課程班

李見明 1天 培訓時長

精細化管理實務

精細化生產(chǎn)管理課程班

李見明 2天 培訓時長

向質(zhì)量要利潤——一次做對

向質(zhì)量要利潤管理課程

李見明 2天 培訓時長

精益改善之道_精益生產(chǎn)理解與實施

精益改善之道培訓培訓對象中高層、生產(chǎn)經(jīng)理、品質(zhì)經(jīng)理、工程經(jīng)理、課長、生產(chǎn)主管、車間主任、班組長及對精益生產(chǎn)感興趣人士課程背景精益生產(chǎn)(LeanProduction,簡稱LP)是因為日本汽車工業(yè)20世紀

李見明 2天 培訓時長

卓越績效模式在班組如何落地

卓越績效模式管理

李見明 1天 培訓時長

本土化零缺陷質(zhì)量管理模式

企業(yè)的質(zhì)量管理培訓

李見明 2天 培訓時長

QC活動及現(xiàn)場發(fā)布技巧

深圳內(nèi)訓課程QC活動及現(xiàn)場發(fā)布技巧

李見明 2天 培訓時長

QC小組專業(yè)知識與實戰(zhàn)培訓

QC小組基礎知識培訓

李見明 2天 培訓時長

全面質(zhì)量管理TQM課程

質(zhì)量管理系統(tǒng)培訓

李見明 2天 培訓時長
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