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員工心理分析培訓(xùn)【課程背景】當(dāng)前,銀行業(yè)面臨數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速、合規(guī)監(jiān)管趨嚴(yán)、全球化布局深化等多重變革,員工長(zhǎng)期處于高強(qiáng)度、高敏感的工作環(huán)境中。據(jù)2023年行業(yè)調(diào)研顯示,超60%的銀行從業(yè)者存在情緒耗竭現(xiàn)
干部梯隊(duì)建設(shè)課程【課程背景】在金融科技革命與全球化競(jìng)爭(zhēng)雙重沖擊下,銀行業(yè)干部梯隊(duì)建設(shè)面臨結(jié)構(gòu)性挑戰(zhàn):數(shù)字化轉(zhuǎn)型催生復(fù)合型領(lǐng)導(dǎo)力需求、跨境業(yè)務(wù)擴(kuò)張暴露文化適配短板、嚴(yán)監(jiān)管環(huán)境要求干部合規(guī)素養(yǎng)升級(jí)。傳統(tǒng)&
人力資本價(jià)值培訓(xùn)【課程背景】在數(shù)字化轉(zhuǎn)型與全球化競(jìng)爭(zhēng)加速的今天,人力資源管理正經(jīng)歷從“職能支持”向“戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)”的范式變革。麥肯錫2023年報(bào)告指出,67
戰(zhàn)略績(jī)效目標(biāo)培訓(xùn)【課程背景】當(dāng)前,銀行業(yè)面臨數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇及監(jiān)管要求升級(jí)等多重挑戰(zhàn),傳統(tǒng)績(jī)效管理模式已難以有效承接戰(zhàn)略目標(biāo)。作為區(qū)域性城商行,南粵銀行需通過(guò)績(jī)效管理體系的升級(jí),解決戰(zhàn)略解
全面預(yù)算績(jī)效管理培訓(xùn)【課程背景】凡事預(yù)則“立”，不預(yù)則“廢”。市場(chǎng)風(fēng)云變幻莫測(cè)，能否及時(shí)把握全面預(yù)算管理信息，抓住機(jī)遇是企業(yè)駕馭市場(chǎng)的關(guān)鍵。全面預(yù)算管理
企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理課程大綱【課程背景】數(shù)字化時(shí)代的企業(yè)必須進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。如果把企業(yè)比喻成一架飛機(jī)，數(shù)據(jù) 則是“儀表盤(pán)”，而經(jīng)營(yíng)分析是“管理駕駛艙”
人力資本的管理和培訓(xùn)【課程背景】在數(shù)字化時(shí)代，企業(yè)面臨著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和復(fù)雜多變的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。人力資本作為企業(yè)的核心資產(chǎn)，其管理效率和效能直接關(guān)系到企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。然而，傳統(tǒng)的人力資源管理往往依
戰(zhàn)略組織變革培訓(xùn)【課程背景】當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。戰(zhàn)略的制定與落地成為企業(yè)成功的關(guān)鍵，而組織變革則是戰(zhàn)略實(shí)施的重要保障。許多企業(yè)在戰(zhàn)略規(guī)劃階段投入大量精力，但在執(zhí)行
高績(jī)效組織培訓(xùn)內(nèi)容【課程背景】我們現(xiàn)在正處在一個(gè)VUCA（不穩(wěn)定、不可預(yù)測(cè)、復(fù)雜、模糊）時(shí)代，于是，教練、OD咨詢(xún)、引導(dǎo)、行動(dòng)學(xué)習(xí)、甚至是即興戲劇，都成為了這個(gè)時(shí)代幫助組織應(yīng)對(duì)VUCA的技術(shù)和手段。如
企業(yè)變革與管理培訓(xùn)【課程背景】外部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的白熱化使企業(yè)必須通過(guò)變革提升競(jìng)爭(zhēng)力，技術(shù)革新要求企業(yè)及時(shí)更新生產(chǎn)、管理模式，經(jīng)濟(jì)環(huán)境的波動(dòng)以及政策法規(guī)的調(diào)整促使企業(yè)改變運(yùn)營(yíng)策略，社會(huì)文化的變遷也影響著企業(yè)
企業(yè)組織診斷培訓(xùn)【課程背景】伴隨動(dòng)蕩的環(huán)境、技術(shù)的顛覆、員工技能的短缺以及消失的紅利，管理者首當(dāng)其沖的感受到整個(gè)組織進(jìn)入巨大的變局。整個(gè)市場(chǎng)環(huán)境由過(guò)去的高確定性、低復(fù)雜性開(kāi)始變成了模糊的、高復(fù)雜性，組
組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)課程【課程背景】在當(dāng)今商業(yè)環(huán)境中，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、技術(shù)革新日新月異，企業(yè)面臨著快速變化的挑戰(zhàn)?？蛻?hù)需求愈發(fā)多樣化、個(gè)性化且變化頻繁，傳統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)難以適應(yīng)這種動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)變。同時(shí)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型促使企業(yè)
國(guó)際化業(yè)務(wù)培訓(xùn)【課程背景】在全球經(jīng)濟(jì)格局中，海外市場(chǎng)蘊(yùn)含著巨大的潛力。對(duì)于企業(yè)而言，出海不僅是拓展業(yè)務(wù)的必然選擇，更是提升品牌影響力、獲取資源和技術(shù)創(chuàng)新的重要途徑。然而，與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)相比，海外市場(chǎng)在文化
案例的萃取課程【課程背景】在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)面臨著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和不斷變化的業(yè)務(wù)需求。為了保持競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)需要高效地傳承和應(yīng)用內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)與知識(shí)，提升員工的學(xué)習(xí)能力和解決問(wèn)題的能力。然而，許
核心人才激勵(lì)培訓(xùn)【課程背景】在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)面臨著前所未有的競(jìng)爭(zhēng)壓力。而核心人才，作為企業(yè)*價(jià)值的戰(zhàn)略資源，正成為決定企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素。他們不僅掌握著企業(yè)的核心技術(shù)和創(chuàng)新能力，更是推
繼任管理培訓(xùn)【課程背景】在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)面臨著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和不斷變化的業(yè)務(wù)需求。為了保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)并實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，企業(yè)必須確保關(guān)鍵崗位的平穩(wěn)過(guò)渡和人才梯隊(duì)的高效建設(shè)。然而，許多企業(yè)在
人力成本控制培訓(xùn)總結(jié)【課程背景】在當(dāng)前復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)面臨著成本上升、利潤(rùn)空間壓縮的雙重壓力。人力成本作為企業(yè)運(yùn)營(yíng)的重要組成部分，其合理控制與優(yōu)化成為企業(yè)降本增效的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。然而，許多企業(yè)在
管理績(jī)效考核培訓(xùn)【課程背景】在當(dāng)今復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)面臨著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和不斷變化的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)。為了實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和戰(zhàn)略目標(biāo)，企業(yè)必須建立一套科學(xué)、高效的管理體系，而全面預(yù)算與績(jī)效考核管理正是其