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羅蘊姣

羅蘊姣

羅蘊姣課程

《數(shù)智賦能—海外EPC全生命周期精益管控模式探索》

EPC管控培訓 【課程背景】(1)缺乏明確項目質(zhì)量目標和指標:EPC項目中,假設沒有明確的質(zhì)量目標和指標,項目團隊難以衡量項目質(zhì)量表現(xiàn)和進展情況。缺乏明確目標和指標可能導致質(zhì)量控制的模糊性,

羅蘊姣 1天 培訓時長

建筑工程項目管理及案例分享

建筑工程項目管理課程 【課程背景】1、工程項目管理的重難點?包括:資源管理:大型工程項目中,確保適當?shù)馁Y源分配是巨大挑戰(zhàn)。項目經(jīng)理需要協(xié)調(diào)不同團隊工作,同時掌握并合理利用可用的人力、物力和財

羅蘊姣 2天 培訓時長

水務項目全周期成本管控體系構建與實戰(zhàn)沙盤演練

成本管控體系培訓 【課程背景】基于水務工程規(guī)模擴大、政策監(jiān)管趨嚴及供應鏈波動加劇,傳統(tǒng)成本管理模式已難以應對行業(yè)挑戰(zhàn)——工期冗長、材料價格波動頻繁、合同糾紛頻發(fā)、隱蔽

羅蘊姣 1天 培訓時長

《謀全局 控風險 提效能》 “土地研判 產(chǎn)品創(chuàng)新 工程協(xié)同 營銷破局”四維能力升級

四維能力課程【課程背景】1、行業(yè)變革期:政策、市場與技術三重挑戰(zhàn)政策端:*“房住不炒”基調(diào)下,“三道紅線”、集中供地、預售資金監(jiān)管等政策持續(xù)收緊,房企融

羅蘊姣 2天 培訓時長

《馭風者—風電智造領航者》 中建系統(tǒng)風電全鏈生態(tài)賦能實戰(zhàn)

中建系統(tǒng)培訓 【課程背景】1、國家戰(zhàn)略與政策驅(qū)動:雙碳目標倒逼,審批權下放與監(jiān)管強化并存,電價補貼退坡與市場化轉(zhuǎn)型;2、行業(yè)競爭與技術創(chuàng)新:行業(yè)集中度提升,技術迭代加速,國際業(yè)務風險凸顯;3

羅蘊姣 2天 培訓時長

《斬斷利益鏈:實權崗位廉潔風險破局之道》

崗位廉潔風險培訓 【課程背景】1、行業(yè)風險態(tài)勢(1)腐敗案件規(guī)模:2023年住建系統(tǒng)查處案件涉及金額超80億元,案件高發(fā)環(huán)節(jié)分布:招投標環(huán)節(jié)占比42%物資采購環(huán)節(jié)占比31%工程結算環(huán)節(jié)占比1

羅蘊姣 2天 培訓時長

《專業(yè)賦能+質(zhì)優(yōu)價低》 招投標全流程管控要點與實戰(zhàn)分享

招投標流程管理培訓 【課程背景】1、招標采購過程中,是否遇到如下吐槽及困境:(1)“變”:項目要搶開工節(jié)點,總包定標要快,但是標還沒定,總包招標范圍要改變,頻繁改變,

羅蘊姣 2天 培訓時長

《智軌通途 AI賦能》? 從策劃到交付,AI驅(qū)動質(zhì)量、成本、工期、風險四維管控實戰(zhàn)升級

智慧城市軌道培訓【課程背景】1、行業(yè)痛點:青島地鐵在建線路達11條,總投資超2000億,面臨膠州灣地質(zhì)復雜、TOD開發(fā)收益波動、多標段協(xié)同難等挑戰(zhàn);2、政策驅(qū)動:國家發(fā)改委《智慧城市軌道發(fā)展綱要》要求

羅蘊姣 2天 培訓時長

《智啟未來:AI賦能工程咨詢及投資領域創(chuàng)新實戰(zhàn)》

投資領域課程【課程背景】隨著人工智能技術快速發(fā)展,工程咨詢行業(yè)正面臨從傳統(tǒng)人工經(jīng)驗驅(qū)動向數(shù)據(jù)智能驅(qū)動的轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)。當前,工程造價與投資分析領域存在效率低、誤差率高、決策依賴主觀經(jīng)驗等痛點,而AI技術在結

羅蘊姣 2天 培訓時長

《智勝未來—智能化公司市場攻堅與交付管控雙效提升實戰(zhàn)營》

智能化市場培訓 【課程背景】伴隨“新基建”、“數(shù)字經(jīng)濟”政策紅利釋放,智能化行業(yè)迎來爆發(fā)式增長,但市場競爭也日趨激烈:1、市場拓展難:商機信息

羅蘊姣 2天 培訓時長

《工程索賠及應對策略》

工程索賠課程大綱 【課程背景】1、項目定標完成,工程管理人員經(jīng)常找到招采人員吐槽供方:(1)簽訂合同速度慢,工地等著合同進場開工;(2)供方配合度差,搶示范區(qū)開放要加快進度,施工單位在勞動班

羅蘊姣 1天 培訓時長

《AI賦能+智能驅(qū)動 招標全流程管理實戰(zhàn)訓練營》

招標全流程管理培訓 【課程背景】1、招標采購過程中,是否遇到如下吐槽及困境:(1)“變”:項目要搶開工節(jié)點,總包定標要快,但是標還沒定,總包招標范圍要改變,頻繁改變,

羅蘊姣 2天 培訓時長

《破解隱蔽工程驗收困局: 地埋管道焊接工藝與吊頂管線規(guī)劃重難點突破》

管道焊接工藝培訓 【課程背景】1、投資規(guī)模與質(zhì)量安全剛性需求:涉及民生保障與城市安全,室外地埋管道及吊頂工程質(zhì)量管控成為核心命題;2、隱蔽工程質(zhì)量風險高發(fā)性與破壞性:地埋管道與吊頂工程返工成

羅蘊姣 1天 培訓時長

《千億級基建項目招標實戰(zhàn):從策略到落地全周期風險管控》

項目招標課程 【課程背景】1、項目規(guī)模與重要性:20億+公投項目涉及巨大資金投入和廣泛社會影響,其招標過程和評標策略的制定顯得尤為重要;2、法律法規(guī)與政策要求:為確保招標過程公開、公平、公正

羅蘊姣 2天 培訓時長

《筑牢安全防線,打通協(xié)作壁壘》? 燃氣公司外包人員全流程管理策略與高效溝通實戰(zhàn)培訓

全流程管理課程【課程背景】1、行業(yè)特性驅(qū)動需求:燃氣行業(yè)涉及高危作業(yè),外包人員占比高,管理復雜度大,安全責任與質(zhì)量控制是核心痛點;2、外包管理現(xiàn)狀與挑戰(zhàn):外包團隊流動性強、文化差異大,易引發(fā)溝通斷層、

羅蘊姣 1天 培訓時長

《破局—出海成本攻堅戰(zhàn)》 市屬國企海外項目采購成本全鏈條精準管控

項目采購成本培訓【課程背景】1、企業(yè)海外拓展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型需求政策驅(qū)動:響應“一帶一路”深化合作與國企“走出去”戰(zhàn)略,加之國資委對境外投資“成本可

羅蘊姣 1天 培訓時長

《AI賦能企業(yè)檔案管理 從理論到數(shù)字化實踐》

企業(yè)檔案管理課程的總結 【課程背景】1、數(shù)字化時代企業(yè)檔案管理的核心挑戰(zhàn)數(shù)據(jù)爆炸式增長與傳統(tǒng)管理方式的矛盾檔案安全、檢索效率與合規(guī)性痛點2、AI技術驅(qū)動檔案管理變革的行業(yè)趨勢全球企業(yè)檔案智能

羅蘊姣 1天 培訓時長

《AI賦能—施工安全管理實戰(zhàn)訓練營》

施工安全管理課程總結【課程背景】1、行業(yè)痛點:建筑業(yè)事故率居高不下;2、政策驅(qū)動:新《安全生產(chǎn)法》對企業(yè)責任提出更高要求;3、企業(yè)需求:從“被動應對”轉(zhuǎn)向“主動預防

羅蘊姣 1天 培訓時長
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