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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《斬?cái)嗬骀湥簩?shí)權(quán)崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)破局之道》
2025-07-04 20:08:22
 
講師:羅蘊(yùn)姣 瀏覽次數(shù):89

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 項(xiàng)目經(jīng)理· 采購(gòu)經(jīng)理

培訓(xùn)講師:羅蘊(yùn)姣    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)
 
【課程背景】
1、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)態(tài)勢(shì)
(1)腐敗案件規(guī)模:2023年住建系統(tǒng)查處案件涉及金額超80億元,案件高發(fā)環(huán)節(jié)分布:
招投標(biāo)環(huán)節(jié)占比42%
物資采購(gòu)環(huán)節(jié)占比31%
工程結(jié)算環(huán)節(jié)占比19%
(2)典型案例鏈條:
招標(biāo)階段:操縱評(píng)標(biāo)專家收取"服務(wù)費(fèi)"  
施工階段:指定供應(yīng)商收取鋼材回扣  
結(jié)算階段:虛增土方量套取工程款  
最終后果:項(xiàng)目超支2.3億,12人被移送司法  
2、監(jiān)管政策升級(jí)
2023-2024年關(guān)鍵政策:《工程建設(shè)領(lǐng)域行賄人"黑名單"管理辦法》(2023.11實(shí)施)
行賄一次即列入省級(jí)監(jiān)管平臺(tái)
聯(lián)合懲戒期最長(zhǎng)可達(dá)10年
最高檢"建設(shè)工程領(lǐng)域?qū)m?xiàng)監(jiān)督"(2024.1啟動(dòng))
重點(diǎn)打擊虛假簽證、串通投標(biāo)等9類行為
推行"受賄行賄一起查"追溯機(jī)制
3、技術(shù)顛覆傳統(tǒng)
電子投標(biāo)文件暗藏惡意代碼篡改報(bào)價(jià)
利用數(shù)字人民幣錢包進(jìn)行賄賂資金轉(zhuǎn)移
通過篡改物聯(lián)網(wǎng)傳感器數(shù)據(jù)虛報(bào)施工量
 
【課程收益】
認(rèn)知升級(jí):建立全業(yè)務(wù)鏈廉潔風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別框架
工具落地:掌握7類場(chǎng)景20+個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的防控工具
行為轉(zhuǎn)變:通過案例推演培養(yǎng)合規(guī)決策思維,工作坊提升培訓(xùn)效能
 
【課程特色】
案例穿透教學(xué):真實(shí)案件改編,模擬場(chǎng)景
風(fēng)險(xiǎn)可視化工具體系:廉潔風(fēng)險(xiǎn)矩陣圖,權(quán)力運(yùn)行流程圖
對(duì)抗式學(xué)習(xí)設(shè)計(jì):紅藍(lán)軍攻防演練,貪腐成本計(jì)算器
 
【課程對(duì)象】
建筑施工企業(yè)中高層管理者
項(xiàng)目經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理、預(yù)算合約人員
財(cái)務(wù)、審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察條線人員
 
【課程大綱】
模塊一:課程導(dǎo)入
1.1 建筑施工企業(yè)廉潔執(zhí)業(yè)重要性
1.2 行業(yè)真實(shí)案例警示片
1.3 建筑領(lǐng)域反腐政策解讀及要求解析
 
模塊二:招投標(biāo)環(huán)節(jié)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控
授課方式:案例推演+流程沙盤
2.1 招標(biāo)代理的"影子交易"
圍標(biāo)串標(biāo)行為識(shí)別
知識(shí)點(diǎn)1:陪標(biāo)企業(yè)特征畫像(資質(zhì)/投標(biāo)記錄/關(guān)聯(lián)關(guān)系)
知識(shí)點(diǎn)2:保證金異常流轉(zhuǎn)路徑追蹤
知識(shí)點(diǎn)3:電子投標(biāo)文件MAC地址比對(duì)技術(shù)
2.2 評(píng)標(biāo)專家的"自由裁量權(quán)"
技術(shù)標(biāo)打分舞弊防控
知識(shí)點(diǎn)1:異常偏離度評(píng)分檢測(cè)模型
知識(shí)點(diǎn)2:評(píng)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)錄音錄像的取證要點(diǎn)
知識(shí)點(diǎn)3:"三不接觸"隔離機(jī)制(投標(biāo)人/代理機(jī)構(gòu)/監(jiān)督人員)
 
模塊三:預(yù)結(jié)算環(huán)節(jié)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控
授課方式:數(shù)據(jù)穿透分析+審計(jì)模擬
3.1 工程量簽證的"灰色空間"
虛假簽證三大套路
知識(shí)點(diǎn)1:影像資料PS鑒定技術(shù)
知識(shí)點(diǎn)2:機(jī)械臺(tái)班簽證的GPS軌跡驗(yàn)證
知識(shí)點(diǎn)3:材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收"三崗分離"制度
3.2 結(jié)算審計(jì)的"選擇性放水"
造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)利益輸送
知識(shí)點(diǎn)1:材料價(jià)差調(diào)整的"陰陽臺(tái)賬"識(shí)別
知識(shí)點(diǎn)2:隱蔽工程重復(fù)計(jì)量的交叉驗(yàn)證
知識(shí)點(diǎn)3:結(jié)算審計(jì)輪崗回避制度設(shè)計(jì)
 
模塊四:物資采購(gòu)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控
授課方式:供應(yīng)鏈沙盤推演+角色扮演
4.1 供應(yīng)商圍獵的"糖衣炮彈"
采購(gòu)人員受賄行為模型
知識(shí)點(diǎn)1:"四類高危供應(yīng)商"特征庫(關(guān)聯(lián)企業(yè)/空殼公司/頻繁變更主體)
知識(shí)點(diǎn)2:采購(gòu)合同異常條款識(shí)別(賬期/質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)/違約條款)
知識(shí)點(diǎn)3:微信紅包的司法認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)
4.2 材料驗(yàn)收的"貓鼠游戲"
以次充好舞弊防控
知識(shí)點(diǎn)1:鋼筋標(biāo)牌二維碼溯源驗(yàn)證
知識(shí)點(diǎn)2:水泥過磅單PS痕跡識(shí)別
知識(shí)點(diǎn)3:三方交叉驗(yàn)收機(jī)制設(shè)計(jì)
模塊五:施工現(xiàn)場(chǎng)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控
授課方式:現(xiàn)場(chǎng)勘查模擬+VR警示教育
5.1 工程分包的"權(quán)力尋租"
違規(guī)分包四大手法
知識(shí)點(diǎn)1:資質(zhì)掛靠的"三查三驗(yàn)"法
知識(shí)點(diǎn)2:勞務(wù)結(jié)算的"陰陽考勤表"
知識(shí)點(diǎn)3:設(shè)備租賃的虛假驗(yàn)收單
5.2 安全質(zhì)量的"妥協(xié)交易"
監(jiān)理人員受賄行為防控
知識(shí)點(diǎn)1:整改通知單閉環(huán)管理機(jī)制
知識(shí)點(diǎn)2:混凝土試塊"調(diào)包"檢測(cè)技術(shù)
知識(shí)點(diǎn)3:隱蔽工程舉牌驗(yàn)收制度
 
模塊六:聯(lián)防聯(lián)控體系構(gòu)建
授課方式:工作坊+思維導(dǎo)圖共創(chuàng)
6.1 廉潔風(fēng)險(xiǎn)可視化地圖
風(fēng)險(xiǎn)熱力值評(píng)估模型
知識(shí)點(diǎn)1:權(quán)力-資源-自由裁量權(quán)三維評(píng)估
知識(shí)點(diǎn)2:業(yè)務(wù)流程關(guān)鍵控制點(diǎn)(CP)標(biāo)識(shí)
知識(shí)點(diǎn)3:崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)動(dòng)態(tài)預(yù)警
6.2 數(shù)字監(jiān)督技術(shù)應(yīng)用
大數(shù)據(jù)風(fēng)控系統(tǒng)
知識(shí)點(diǎn)1:供應(yīng)商關(guān)聯(lián)圖譜分析
知識(shí)點(diǎn)2:資金異常流動(dòng)監(jiān)測(cè)模型
知識(shí)點(diǎn)3:電子留痕的區(qū)塊鏈存證
 
模塊七:實(shí)戰(zhàn)模擬工作坊
工作坊實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)景可按需選擇與調(diào)整
場(chǎng)景1:審批權(quán)攻防戰(zhàn)
情景:某項(xiàng)目經(jīng)理偽造3份200萬級(jí)工程變更單
攻防工具包:
藍(lán)軍(舞弊方):PS工程量確認(rèn)單模板
紅軍(防控方):
場(chǎng)景2:人事權(quán)暗戰(zhàn)
道具:
偽造的勞務(wù)隊(duì)長(zhǎng)資格證書
被篡改的360評(píng)估原始數(shù)據(jù)表
任務(wù):
設(shè)計(jì)《關(guān)鍵崗位競(jìng)聘評(píng)分防篡改機(jī)制》
模擬審計(jì)發(fā)現(xiàn)虛假績(jī)效考核記錄
場(chǎng)景3:材料檢測(cè)權(quán)博弈
技術(shù)對(duì)抗:
問題樣本:摻假混凝土試塊
產(chǎn)出:《材料驗(yàn)收雙盲檢測(cè)操作手冊(cè)》
場(chǎng)景4:采購(gòu)權(quán)攻防
紅藍(lán)對(duì)抗:
藍(lán)軍任務(wù):  
將500萬采購(gòu)拆分為8個(gè)60萬以下標(biāo)段  
偽造3家關(guān)聯(lián)公司投標(biāo)資質(zhì)  
紅軍任務(wù):  
運(yùn)用供應(yīng)商關(guān)聯(lián)圖譜分析工具  
設(shè)計(jì)《可疑投標(biāo)文件18項(xiàng)查證清單》  
場(chǎng)景5:資金使用權(quán)突圍
數(shù)據(jù)穿透:
模擬發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目部"小金庫"資金鏈
虛假機(jī)械租賃→對(duì)公轉(zhuǎn)賬→現(xiàn)金回流→個(gè)人賬戶
防控設(shè)計(jì):
銀企直聯(lián)流水自動(dòng)比對(duì)系統(tǒng)
大額資金流動(dòng)三級(jí)預(yù)警機(jī)制
場(chǎng)景6:計(jì)量權(quán)智斗
技術(shù)對(duì)抗:
舞弊手段:重復(fù)計(jì)算基坑支護(hù)工程量
產(chǎn)出:《計(jì)量簽證五方會(huì)簽確認(rèn)單》模板
場(chǎng)景7:財(cái)務(wù)權(quán)阻擊戰(zhàn)
實(shí)戰(zhàn)任務(wù):
識(shí)別10張問題發(fā)票
設(shè)計(jì)《可疑費(fèi)用報(bào)銷智能攔截規(guī)則》
工具:OCR發(fā)票驗(yàn)真與大數(shù)據(jù)比價(jià)系統(tǒng)
 
崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)

轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/323941.html

已開課時(shí)間Have start time

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    參加課程:《斬?cái)嗬骀湥簩?shí)權(quán)崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)破局之道》

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
羅蘊(yùn)姣
[僅限會(huì)員]