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醫(yī)藥行業(yè)風(fēng)險課程

【課程背景】
邁入中國式現(xiàn)代化發(fā)展的新時代，推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化，須臾離不開法治。各個行業(yè)的有序、健康、可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展，更需要法治的*調(diào)整與全面保障。古語云“上醫(yī)治未病”，企業(yè)內(nèi)控合規(guī)管理是國有企業(yè)管理的重要組成部分，貫穿于企業(yè)決策和經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)，對于企業(yè)提升生存能力、增強核心競爭力、達成經(jīng)營目標、落實有關(guān)政策法規(guī)意義重大。
本課程設(shè)計者與講授者李皖彰老師同時具備法學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、商科的知識體系和海外訪學(xué)經(jīng)歷，16年管理咨詢與經(jīng)營管理實踐，服務(wù)過多家世界500強企業(yè)，了解國內(nèi)企業(yè)的發(fā)展階段與實際需求，作為本屆北京市黨外高級知識分子聯(lián)誼會理事，北京市無黨派代表人士，李老師用豐富的管理咨詢與法律服務(wù)實踐賦予理論知識生命力，擺脫法律的枯燥難弄，讓學(xué)員聽得進，用得到，入腦也入心。

【課程收益】
提升學(xué)員對基本法律法規(guī)與新修法律法規(guī)的認知
提升學(xué)員合法合規(guī)經(jīng)營管理的理念與認知
增強學(xué)員內(nèi)控合規(guī)意識，實現(xiàn)企業(yè)長久穩(wěn)定發(fā)展
增強員工守法用法的自覺性，增強認識，嚴守邊界、防范風(fēng)險
掌握醫(yī)院/檢察院紀委監(jiān)委的高頻問題清單及核查重點
學(xué)會運用法律思維和話術(shù)技巧應(yīng)對詢問

【課程特色】
結(jié)合新形勢、新常態(tài)、新問題，實時更新、靈活實用
以*法律法規(guī)、司法解釋、司法裁判權(quán)威案例與實踐為依托
深入剖析法條及其背后的法律機理，實現(xiàn)理論與實踐緊密結(jié)合

【課程對象】
所屬單位經(jīng)營管理干部、核心員工

【課程大綱】
第一講：與風(fēng)險共存：企業(yè)法律風(fēng)險管理與合規(guī)管理
一、法律風(fēng)險：秩序的價值與代價
企業(yè)法律風(fēng)險的特征、要素
可預(yù)見性與控制成本的平衡
二、企業(yè)法律風(fēng)險的分類與表現(xiàn)
三、企業(yè)合規(guī)管理：風(fēng)險與經(jīng)營回報的良好平衡

第二講：紀委監(jiān)委監(jiān)督重點與醫(yī)藥行業(yè)風(fēng)險圖譜
一、醫(yī)藥行業(yè)廉政風(fēng)險與合規(guī)意識
藥品/醫(yī)療器械采購、學(xué)術(shù)推廣、臨床試驗合作中的利益輸送
回扣、紅包、禮品等灰色收入
基建項目、設(shè)備租賃中的關(guān)聯(lián)交易
通過司法掮客行為干預(yù)案件辦理
行賄受賄風(fēng)險
虛假宣傳、商業(yè)賄賂等刑事風(fēng)險
二、紀委監(jiān)委調(diào)查邏輯與核心原則
“穿透式監(jiān)管”特點：從業(yè)務(wù)流水到人際網(wǎng)絡(luò)深挖
“雙重視角”：既查個人違紀違法，也追責單位制度漏洞
“零容忍”態(tài)度：小金額多次行為也可能構(gòu)成犯罪

第三講：醫(yī)院紀委監(jiān)委高頻問題與應(yīng)對策略
一、 廉潔從業(yè)類問題
「典型問題」“是否向醫(yī)生提供過回扣？”
「典型問題」“如何解釋與醫(yī)院科室的頻繁聚餐？”
「典型問題」“禮品禮金是否如實申報？”
應(yīng)對技巧、原則與常規(guī)話術(shù)
原則：否認違規(guī)行為 + 提供客觀證據(jù)
二、服務(wù)合規(guī)類問題
「典型問題」“是否存在誘導(dǎo)醫(yī)生超適應(yīng)癥用藥？”
「典型問題」“如何解釋患者投訴中提到的‘強制消費’？”
應(yīng)對技巧、原則與常規(guī)話術(shù)
策略：回歸制度與流程，弱化個人責任

第四講：檢察院紀委監(jiān)委高頻問題與應(yīng)對策略
一、司法程序合規(guī)類問題
「典型問題」“是否曾向辦案人員打聽案情？”
「典型問題」“是否存在偽造證據(jù)或威脅證人？”
「典型問題」“案件辦理過程中是否舉辦過宴請或財物？”
底線思維：堅決否認違法行為，強調(diào)法律程序合法性
證據(jù)支撐：提供會議紀要、通訊記錄、銀行流水等佐證材料
二、 個人廉政風(fēng)險類問題
「典型問題」“配偶是否從事醫(yī)藥代理業(yè)務(wù)/公檢法任職/醫(yī)院任職？”
「典型問題」“是否參與過行業(yè)協(xié)會并收取費用？”
主動披露：提前整理個人及家屬從業(yè)信息（附營業(yè)執(zhí)照、銀行流水）；
性質(zhì)界定：區(qū)分“合法兼職”與“利益關(guān)聯(lián)”（如“協(xié)會活動僅為學(xué)習(xí)交流”）。

第五講：合規(guī)體系構(gòu)建與長效風(fēng)險管理
一、合規(guī)管理及架構(gòu)搭建
合規(guī)管理組織架構(gòu)
合規(guī)管理部門間的協(xié)調(diào)
合規(guī)管理的重點：重點領(lǐng)域、重點環(huán)節(jié)、重點人員
二、醫(yī)藥企業(yè)合規(guī)框架建議
制度層面：
建立學(xué)術(shù)推廣合規(guī)手冊（明確禁止行為清單）
強化費用報銷審核機制（如招待費比例限制）
執(zhí)行層面：
定期開展廉政培訓(xùn)與測試
設(shè)立匿名舉報渠道（保護內(nèi)部揭發(fā)人）
三、業(yè)務(wù)代表個人風(fēng)險管理
拒絕任何形式的“灰色收入”，保留溝通記錄
社交活動中避免與司法機關(guān)人員單獨接觸
四、企業(yè)市場交易合規(guī)管理
反商業(yè)賄賂、反腐敗合規(guī)管理
反壟斷合規(guī)管理
反不正當競爭合規(guī)管理
關(guān)聯(lián)交易合規(guī)管理
商業(yè)秘密合規(guī)管理
五、從法律風(fēng)險管理到合規(guī)管理
企業(yè)風(fēng)險管理體系：全面、系統(tǒng)、可量化、可追溯
營造全面風(fēng)險管理的內(nèi)外部環(huán)境
系統(tǒng)化運行風(fēng)險管理體系
企業(yè)風(fēng)險管理數(shù)據(jù)池
落地風(fēng)險管理的反饋與監(jiān)督
VUCA時代風(fēng)險管理發(fā)展趨勢
課程回顧與總結(jié)
回顧課程重點

醫(yī)藥行業(yè)風(fēng)險課程