課程描述INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數(shù)：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
風險防控機制構建培訓
【課程背景】
在當今復雜多變的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)面臨著來自內(nèi)外部的諸多挑戰(zhàn)。從外部來看，市場競爭日益激烈，法規(guī)政策不斷更新，行業(yè)變革迅速；內(nèi)部則面臨著管理流程的優(yōu)化、員工行為的規(guī)范以及資源的有效配置等問題。課程圍繞新能源投融資領域，系統(tǒng)開展《公司法》《證券法》等核心法律法規(guī)解析、合規(guī)實務指導、風險防控機制構建，并結合典型案例深度剖析行業(yè)法律問題與責任邊界，同步對標同級別企業(yè)合規(guī)管理先進經(jīng)驗，全面提升相關業(yè)務人員的法律應用能力、合規(guī)操作水平及風險應對效能，推動業(yè)務與法務深度融合，保障企業(yè)投融資依法合規(guī)、穩(wěn)健發(fā)展。古語云“上醫(yī)治未病”，企業(yè)內(nèi)控與風險識別管理是企業(yè)管理的重要組成部分，貫穿于企業(yè)決策和經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)。
本課程設計者與講授者李皖彰老師同時具備法學、經(jīng)濟學、商科的知識體系和海外訪學經(jīng)歷，16年管理咨詢與經(jīng)營管理實踐，服務過多家世界500強企業(yè)，了解國內(nèi)企業(yè)的發(fā)展階段與實際需求，作為本屆北京市黨外高級知識分子聯(lián)誼會理事，北京市無黨派代表人士，李老師用豐富的管理咨詢與法律服務實踐賦予理論知識生命力，擺脫法律的枯燥難弄，讓學員聽得進，用得到，入腦也入心。
【課程收益】
提升學員對基本法律法規(guī)與新修法律法規(guī)的認知
提升學員合法合規(guī)經(jīng)營管理的理念與認知
增強學員內(nèi)控合規(guī)意識，實現(xiàn)企業(yè)長久穩(wěn)定發(fā)展
增強學員守法用法的自覺性，增強認識，嚴守邊界、防范風險
【課程特色】
結合新形勢、新常態(tài)、新問題，實時更新、靈活實用
以*法律法規(guī)、司法解釋、司法裁判權威案例與實踐為依托
深入剖析法條及其背后的法律機理，實現(xiàn)理論與實踐緊密結合
【課程對象】
所屬單位經(jīng)營管理干部、核心員工
【課程大綱】
一、風險與不確定的時代：法律與合規(guī)
如何理解風險？
風險的特征、要素
風險與風險管理
法律：秩序與代價
企業(yè)內(nèi)部控制與合規(guī)
企業(yè)合規(guī)管理：風險與經(jīng)營回報的良好平衡
常見問題及分析
二、新能源行業(yè)合規(guī)要點
1、合規(guī)管理組織架構
2、國內(nèi)法律法規(guī)與國際規(guī)則
公司治理結構調(diào)整：股東責任強化、董事會專業(yè)化
融資渠道優(yōu)化：綠色債券、股權融資靈活性
合規(guī)與ESG責任強化：環(huán)境信息披露義務
債務風險隔離
環(huán)境責任終身追溯
3、ESG要求
4、合規(guī)文化的作用
三、與風險共存：新能源投資風險識別與應對
1、培育與風險共存的能力
2、新能源行業(yè)風險全景掃描
新能源領域五大核心風險（政策、技術、市場、資金、法律）的識別與評估方法
【工具】風險矩陣評估工具
四、投資風險防控機制構建
1、構建全生命周期風險防控體系（投資前、中、后期）
投資前期：可行性研究（技術、經(jīng)濟、政策）、盡職調(diào)查清單（含隱性風險排查）
投資中期：合同風控要點（EPC合同、電價協(xié)議、儲能容量保障條款）
投資后期：運營監(jiān)測指標、退出機制設計（股權回購、資產(chǎn)證券化）
2、打造風險應對工具箱
政策對沖：參與綠證交易、碳金融（CCER、碳期權）
技術保險：引入設備全生命周期保險、研發(fā)中斷險
資金保障：多元化融資（綠色債券、ABO模式）、建立應急儲備金
【工具】風險應對工具箱
實戰(zhàn)演練與沙盤推演：角色扮演+方案設計
五、信息披露合規(guī)實務與案例研討
1、監(jiān)管驅動與市場驅動
證監(jiān)會《上市公司信息披露管理辦法》
供應鏈上下游企業(yè)要求披露碳足跡、可再生能源使用比例
2、強制性披露與自愿性披露
3、信息披露合規(guī)的操作步驟
合規(guī)框架與制度設計：制定制度與部門職責分工
4、關鍵節(jié)點控制（事前、事中、事后）
重大項目立項前需披露環(huán)評進展（內(nèi)蒙古煤化工項目因未及時披露被罰）
發(fā)行綠色債券時同步提交第三方認證報告（CBI的“綠色債券認證”）
定期更新數(shù)據(jù)（每月披露光伏電站發(fā)電量、減排量）
重大事件觸發(fā)披露義務（儲能電站發(fā)生火災事故需24小時內(nèi)公告）
對披露內(nèi)容的輿情監(jiān)測（投資者質(zhì)疑數(shù)據(jù)真實性需快速回應）
5、常見風險與應對策略：數(shù)據(jù)造假、披露延遲
六、從法律風險管理到合規(guī)管理
1、企業(yè)風險管理體系：全面、系統(tǒng)、可量化、可追溯
營造全面風險管理的內(nèi)外部環(huán)境
系統(tǒng)化運行風險管理體系
企業(yè)風險管理數(shù)據(jù)池
落地風險管理的反饋與監(jiān)督
2、VUCA時代風險管理發(fā)展趨勢
【工具】通過風險矩陣圖，建立企業(yè)合規(guī)自查清單
課程回顧與總結
回顧課程重點
風險防控機制構建培訓
轉載：http://runho.cn/gkk_detail/324019.html
