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財務經(jīng)理領導力培訓課程大綱：第一講 財務經(jīng)理必備的十大理念一、“三駕馬車”、“一條馬鞭”理念二、“三力”理念三、7：2
企業(yè)法人治理培訓課程大綱：導 入 企業(yè)管理者必備的十大實施理念第一講 公司法人治理結構概述一、公司治理結構要解決涉及公司成敗的三個基本問題二、現(xiàn)代企業(yè)制度三、公司法人財產(chǎn)
房地產(chǎn)精細化管理培訓
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工程項目審計課程課程大綱：第一講高速公路建設項目審計一、高速公路建設項目審計的客觀基礎二、審計對象客體三、對高速公路建設項目的審計范圍四、高速公路建設項目審計的內(nèi)容五、審計的程序及方法六、竣工決算審計
環(huán)保工程BOT項目課程課程背景：隨著環(huán)?？萍嫉陌l(fā)展，環(huán)境保護企業(yè)如何應用BOT項目投融資模式，有效防范投融資風險，從而實現(xiàn)快速發(fā)展。已經(jīng)成為環(huán)保企業(yè)經(jīng)營管理的重大課題之一。課程收益：（1）以實戰(zhàn)視角出
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工程項目成本管控課程課程大綱案例導入案例一 工程項目成本管控案例二 實體工程量成本管控案例三 收料環(huán)節(jié)材料數(shù)量管控第一講 工程項目成本管控存在的問題與應對措施&
投融資項目實操課程課程大綱第一講 投資項目實務操作流程一、投資項目的選擇和篩選二、項目立項三、組建小組四、實施盡職調(diào)查五、設計投資、融資及退出方案六、審核批準七、談判八、達成和簽署投資協(xié)議九
項目投資分析與風險防控
房地產(chǎn)總價包干合同管理與清單編制實務培訓
價值工程在房地產(chǎn)企業(yè)的實戰(zhàn)應用培訓
PPP項目施工運營與投融資管理培訓
交通基建工程項目管理培訓
工程造價精細化管理培訓
工程項目財務管理培訓
PPP、EPC、BOT運作管控培訓