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劉建

劉建

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

劉建課程

一道亮麗的風(fēng)景線 ——醫(yī)護禮儀規(guī)范

醫(yī)護禮儀規(guī)范培訓(xùn)【培訓(xùn)背景】:隨著醫(yī)療模式的轉(zhuǎn)變,以患者為中心,提倡人性化服務(wù)的醫(yī)療護理改革,正在不斷深化,人們越來越深刻的認識到高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù),必須有高素質(zhì)的醫(yī)護人員相匹配。“以患者為

劉建 2天 培訓(xùn)時長

商務(wù)通行證——商務(wù)禮儀訓(xùn)練

運用商務(wù)禮儀課程【培訓(xùn)背景】:中國思想家荀子說:“人無禮則不立,事無禮則不成,國無禮則不寧。”英國哲學(xué)家約翰?洛克說:“沒有良好的禮儀,其余的一切成就都會被人看成驕

劉建 2天 培訓(xùn)時長

成功“營銷”自己——競聘演講面試技巧訓(xùn)練

競聘演講面試培訓(xùn)【培訓(xùn)背景】:競聘上崗作為一種保證組織變革順利進行的必要措施和重塑企業(yè)文化的有效手段,能夠打破因循守舊的傳統(tǒng)觀念,摒棄論資排輩的落后體制,真正體現(xiàn)能上能下、優(yōu)勝劣汰的市場化觀念和競爭意

劉建 2天 培訓(xùn)時長

繪聲繪色的魅力——培訓(xùn)師的演講語言運用與非語言表達技巧

專業(yè)演講能力培訓(xùn)【培訓(xùn)背景】:*演講大師彭清一老先生說過:“一個優(yōu)秀的培訓(xùn)師,首先應(yīng)該是個優(yōu)秀的演講家”。古今中外,深具影響力的成功人士,普遍都是善于演講和溝通的大師。公眾演講

劉建 2天 培訓(xùn)時長

企業(yè)家商務(wù)演講魅力口才實戰(zhàn)模擬特訓(xùn)營

魅力口才實戰(zhàn)培訓(xùn)敬愛的董事長、董事、總裁、總經(jīng)理、總監(jiān)等企業(yè)家朋友:大家好!有統(tǒng)計表明,企業(yè)家60%以上的工作需要借助演講來完成,有近90%的企業(yè)家或多或少地存在著演講恐懼癥,100%的企業(yè)家都有接受

劉建 1天 培訓(xùn)時長

舌頭是一把利劍——公眾演講呈現(xiàn)與表達技巧

演講口才能力課程【培訓(xùn)背景】:我國*語言學(xué)家張志公先生說:“提高人們的口語表達能力,實在是一件非常重要的事。話是這么說,但做起來很難。在一些人的頭腦中,傳統(tǒng)的觀念太深了,拿口頭語言和書面語

劉建 2天 培訓(xùn)時長

打動人心——商務(wù)演講匯報場景化模擬訓(xùn)練

匯報學(xué)習(xí)培訓(xùn)【訓(xùn)練背景】:古圣先賢都早就意識到:“一人之辯重于九鼎之寶,三寸之舌強于百萬之師”;英國*的前首相丘吉爾尤其指出:“你能對多少人當(dāng)眾講話,你的事業(yè)就有多

劉建 1天 培訓(xùn)時長

伯樂相馬——運用測評技術(shù)甄選人才

人才勝任課程【培訓(xùn)背景】:企業(yè)的競爭說到底是人力資源的競爭,是員工素質(zhì)的競爭,是人才的競爭,能否甄選出優(yōu)秀并且合適的人才,從而做到知人善任關(guān)系著一個企業(yè)的興衰成敗??涩F(xiàn)實是,無數(shù)求才而不得的企業(yè)總是以

劉建 2天 培訓(xùn)時長

把根留住——留住人才的策略

分析人才管理培訓(xùn)【培訓(xùn)背景】:*強調(diào):“人才是第一資源”;電影《天下無賊》中,葛優(yōu)扮演的“黎叔”說出“21世紀什么最貴?人才!”

劉建 1天 培訓(xùn)時長

從“人力支援”到“人力資源” ——人力資源管理基本專業(yè)知識與日常工作實務(wù)

人力日常工作培訓(xùn)【培訓(xùn)背景】:人力資源是企業(yè)最寶貴的資源,一個成功企業(yè)之所以成功,首先是因為這個企業(yè)充分發(fā)揮了人力資源的作用。近年來,人力資源已經(jīng)被稱作“人力資本”,它和貨幣資

劉建 2天 培訓(xùn)時長

從管事到理人——非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

組織人力資源課程【培訓(xùn)背景】:人,即人力資源,是企業(yè)最寶貴的資源,一個成功企業(yè)之所以成功,首先是因為這個企業(yè)充分發(fā)揮了人力資源的作用。近年來,人力資源已經(jīng)被稱作“人力資本”,它

劉建 2天 培訓(xùn)時長

人力資源管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型思維

人力數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)【培訓(xùn)背景】:當(dāng)今世界正經(jīng)歷著各種數(shù)字化變革,數(shù)字化正在徹底改變商業(yè)環(huán)境和所有個體、組織,數(shù)字經(jīng)濟時代正在勢不可擋地向前發(fā)展,也正在推動著企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進程。在快速變化的商業(yè)環(huán)境中,

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打造*的HR——以人力資源管理推動新質(zhì)生產(chǎn)力

HR組織管理培訓(xùn)【培訓(xùn)背景】:新質(zhì)生產(chǎn)力是創(chuàng)新起主導(dǎo)作用,擺脫傳統(tǒng)經(jīng)濟增長方式、生產(chǎn)力發(fā)展路徑,具有高科技、高效能、高質(zhì)量特征,符合新發(fā)展理念的先進生產(chǎn)力質(zhì)態(tài)。新質(zhì)生產(chǎn)力是2023年9月*總書記在黑龍

劉建 2天 培訓(xùn)時長

樂在其中——使員工快樂工作的秘訣

員工快樂工作培訓(xùn)【培訓(xùn)背景】:阿里巴巴的馬云認為:“工作的目的包括一份滿意的薪水、快樂地工作和一個好的工作環(huán)境。其中最重要的就是在企業(yè)中能快樂地工作”。馬云曾不止一次強調(diào),阿里

劉建 1天 培訓(xùn)時長

員工關(guān)系管理——用人性化管理構(gòu)建和諧關(guān)系

構(gòu)建和諧關(guān)系培訓(xùn)【培訓(xùn)背景】:員工是企業(yè)*的財富。成功企業(yè)有一個*的共同之處,就是它們都擁有和諧的員工關(guān)系。那么究竟什么是員工關(guān)系管理?如何做好員工關(guān)系管理?怎樣才能抓住員工的“心&rdq

劉建 2天 培訓(xùn)時長

邊做邊學(xué)——如何通過OJT造就高績效員工

在職崗位培訓(xùn)【培訓(xùn)背景】:在一個企業(yè)里,當(dāng)新的技術(shù)、工作方法、管理程序及系統(tǒng)要推行時,需要培訓(xùn);當(dāng)崗位職責(zé)和任務(wù)發(fā)生變動時,需要培訓(xùn);當(dāng)員工的績效經(jīng)常不能達到預(yù)期的目標時,需要培訓(xùn);當(dāng)顧客的投訴經(jīng)常發(fā)

劉建 1天 培訓(xùn)時長

培訓(xùn)的作用原理和培訓(xùn)師的職業(yè)素養(yǎng)

認知培訓(xùn)的課程【培訓(xùn)背景】:培訓(xùn)是企業(yè)持續(xù)競爭力的“發(fā)動機”,“企業(yè)培訓(xùn)是企業(yè)的第一生產(chǎn)工序;企業(yè)培訓(xùn)師是企業(yè)的第一工程師。”企業(yè)發(fā)展靠人才,靠員工素質(zhì)

劉建 1天 培訓(xùn)時長

通過培訓(xùn)提升競爭力——企業(yè)培訓(xùn)體系搭建與培訓(xùn)管理實施

企業(yè)培訓(xùn)體系的課程【培訓(xùn)背景】:人類社會從百萬年進化、數(shù)千年文明演變、三百年工業(yè)化、近半個世紀新技術(shù)革命的演化進程中,發(fā)展進步一直在不斷加速。進入如今的知識經(jīng)濟和人工智能時代,知識和信息呈現(xiàn)出大爆炸狀

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