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劉建

劉建

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

劉建課程

創(chuàng)新管理與創(chuàng)新思維

創(chuàng)新管理與創(chuàng)新思維培訓(xùn)

劉建 1天 培訓(xùn)時長

樂在其中——使員工快樂工作的秘訣

員工快樂工作培訓(xùn)【培訓(xùn)背景】:阿里巴巴的馬云認(rèn)為:“工作的目的包括一份滿意的薪水、快樂地工作和一個好的工作環(huán)境。其中最重要的就是在企業(yè)中能快樂地工作”。馬云曾不止一次強(qiáng)調(diào),阿里

劉建 1天 培訓(xùn)時長

照到哪里哪里亮——職業(yè)陽光心態(tài)塑造

職業(yè)陽光心態(tài)的課程【培訓(xùn)背景】:生活需要陽光心態(tài),工作更需要陽光心態(tài)!所謂陽光心態(tài),就是一種積極的、向上的、寬容的、開朗的、感恩的健康心理狀態(tài)。生活就像一面鏡子:你對它哭,它會對你哭,你對它笑,它會對

劉建 1天 培訓(xùn)時長

為了自己工作——塑造員工的職業(yè)心態(tài)

職業(yè)工作心態(tài)培訓(xùn)【培訓(xùn)背景】:劉永好說:“一個成功的人,最重要的是心態(tài)要好。”杰克·韋爾奇說:“我們以能力與態(tài)度作為綜合衡量標(biāo)準(zhǔn),將人才分為四類,我們

劉建 2天 培訓(xùn)時長

銷售人員的心態(tài)意識與勝任能力

職業(yè)心態(tài)能力培訓(xùn)【培訓(xùn)背景】:在市場經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)只有贏得市場、獲得利潤,才能發(fā)展壯大。雖然贏得市場、獲得利潤要依靠企業(yè)全員的共同努力,但核心部門與關(guān)鍵崗位無疑就是市場營銷部門及其銷售人員。顯然,銷

劉建 2天 培訓(xùn)時長

贏在合作——打造團(tuán)隊凝聚力的十八般兵器

打造團(tuán)隊凝聚力培訓(xùn)班

劉建 2天 培訓(xùn)時長

贏在合作——打造團(tuán)隊凝聚力的十八般兵器

團(tuán)隊合作凝聚力課程【培訓(xùn)背景】:牛根生說:“二十一世紀(jì)是團(tuán)隊制勝的時代,單打獨斗的人終將被淘汰。”在國民的心目中,常常有臺灣的柏楊在《丑陋的中國人》中所提到的意識:一個中國人是

劉建 2天 培訓(xùn)時長

“最好的領(lǐng)導(dǎo)人實際上是教練”——教練式領(lǐng)導(dǎo)力

領(lǐng)導(dǎo)教練管理培訓(xùn)【培訓(xùn)背景】:隨著經(jīng)濟(jì)的波動和競爭的激烈,加上成長環(huán)境特殊化、價值取向多元化、工作生活個性化的新生代員工,尤其是AI人工智能對各種工作的逐步替代。顯然,傳統(tǒng)的管理模式和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格已變得捉

劉建 2天 培訓(xùn)時長

讓綿羊變獅子— 塑造卓越的領(lǐng)導(dǎo)力-廣州培訓(xùn)師

廣州領(lǐng)導(dǎo)能力培訓(xùn)課程

劉建 2天 培訓(xùn)時長

讓綿羊變獅子—塑造卓越的領(lǐng)導(dǎo)力

領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)培訓(xùn)【培訓(xùn)背景】:拿破侖說:“一只獅子帶領(lǐng)一群羊,羊都變成了獅子;一只羊帶領(lǐng)一群獅子,獅子都變成了羊。”麥克阿瑟也說:“我們需要的是戰(zhàn)場上的獅子,要知道

劉建 2天 培訓(xùn)時長

“因人而異的管理方法”——情境式領(lǐng)導(dǎo)力

有效管理員工培訓(xùn)【培訓(xùn)背景】:張瑞敏說:“做企業(yè)就是做人的問題”,柳傳志也說:“辦企業(yè)就是辦人”。可見,作為企業(yè)人的員工是企業(yè)*的資產(chǎn),也是最寶貴的財富

劉建 2天 培訓(xùn)時長

會而議,議而決——高效會議管理

會議的主持技巧培訓(xùn)【培訓(xùn)背景】:管理者的職責(zé)是高效、徹底地執(zhí)行企業(yè)的戰(zhàn)略、規(guī)劃、目標(biāo)、決議及任務(wù)。為此,管理者必須掌握高效率的工作技能。會議管理是其中不可或缺的一項技能,是團(tuán)隊溝通最常用、最有效的一種

劉建 1天 培訓(xùn)時長

沒有執(zhí)行力,就沒有競爭力——打造高效執(zhí)行力

管理執(zhí)行能力培訓(xùn)【培訓(xùn)背景】:執(zhí)行,是現(xiàn)代企業(yè)在一年365天里最基本的常態(tài)。對于企業(yè)來講,制定正確的戰(zhàn)略固然重要,但更重要的是執(zhí)行,能否將既定戰(zhàn)略執(zhí)行到是企業(yè)成敗的關(guān)鍵。沒有執(zhí)行能力,一切都是空想!對

劉建 3天 培訓(xùn)時長

邊做邊學(xué)——如何通過OJT造就高績效員工

在職崗位培訓(xùn)【培訓(xùn)背景】:在一個企業(yè)里,當(dāng)新的技術(shù)、工作方法、管理程序及系統(tǒng)要推行時,需要培訓(xùn);當(dāng)崗位職責(zé)和任務(wù)發(fā)生變動時,需要培訓(xùn);當(dāng)員工的績效經(jīng)常不能達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)時,需要培訓(xùn);當(dāng)顧客的投訴經(jīng)常發(fā)

劉建 1天 培訓(xùn)時長

走近/進(jìn)新生代——“90/00后”員工管理之道

新生代職業(yè)培訓(xùn)【培訓(xùn)背景】:在改革開放的大潮中出生,在互聯(lián)網(wǎng)盛行的環(huán)境下成長的“90/00后”新生代員工,隨著時間的推移和社會的發(fā)展,他們已經(jīng)或正在成為很多企業(yè)中的中堅力量。然

劉建 1天 培訓(xùn)時長

辦企業(yè)就是辦人——如何有效管理員工

激發(fā)員工管理培訓(xùn)【培訓(xùn)背景】:柳傳志說:“辦企業(yè)就是辦人”;張瑞敏也說:“做企業(yè)就是做人的問題”,可見,員工是企業(yè)*的資產(chǎn),也是最寶貴的財富源泉。員工管

劉建 2天 培訓(xùn)時長

從“要我做”到“我要做”——如何激發(fā)下屬的內(nèi)驅(qū)力

激發(fā)員工內(nèi)驅(qū)力課程【培訓(xùn)背景】:*主席在2017年的《新年賀詞》中說道“擼起袖子加油干”,以此來激發(fā)全國各族人民奮發(fā)圖強(qiáng)、砥礪前行。企業(yè)作為國家走向富強(qiáng)的中堅力量,理所當(dāng)然更需

劉建 3天 培訓(xùn)時長

團(tuán)隊制勝——高效團(tuán)隊的建設(shè)和管理

團(tuán)隊和諧管理培訓(xùn)【培訓(xùn)背景】:沒有完美的個人,也只有完美的團(tuán)隊。個人的力量是有限的,團(tuán)隊的力量是無限的。因此,牛根生告誡:“二十一世紀(jì)是團(tuán)隊制勝的時代,單打獨斗的人終將被淘汰。&rdquo

劉建 1天 培訓(xùn)時長
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