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楊紫暄

楊紫暄

預約1對1培訓

當面講解¥元 電話溝通¥元 網絡溝通¥元

楊紫暄課程

構筑陽光心靈 助力健康型營業(yè)廳班組EAP建設與管理

EAP建設培訓課程目標掌握EAP基礎知識,通過EAP實現員工層面和企業(yè)層面的目標 導入健康型班組建設流程,班組長掌握EAP建設的主要流程和內容,實現營業(yè)廳班組的EAP建設 提升班組

楊紫暄 2天 培訓時長

網絡代維人員上門服務禮儀

上門服務禮儀培訓課程大綱:第一模塊:服務認知及心態(tài)塑造時長:1小時短片欣賞:技術人員上門優(yōu)質客戶服務表現第一節(jié):服務禮儀的標準-尊重-溝通-規(guī)范-互動-心態(tài)(與服務客戶之間等級差異帶來的心態(tài)問題)分析

楊紫暄 1天 培訓時長

原來聲音可以更美的

聲音魅力培訓課程目標了解聲音的綜合魅力 熟悉自己的聲音 塑造美化聲音形象 掌握美容嗓音的技巧 掌握電話溝通技巧 提高客戶挽留技巧 高端客戶維

楊紫暄 1天 培訓時長

服務價值化——服務管理體系構建與落地

服務價值化培訓第一模塊:自我修煉——服務價值化認知第一講:服務價值化的服務要素-基礎服務-服務價值-形象價值-貨幣成本降低-時間成本降低-延伸服務-家庭關懷-健康保健第二講:服

楊紫暄 2天 培訓時長

便捷服務 滿意100

便捷服務培訓課程大綱:第一部分“便捷服務滿意100”透析篇第一講:服務在現代通信企業(yè)價值鏈中的地位1、外部競爭環(huán)境的改變-全業(yè)務競爭時代的來臨-3G市場的烽煙乍起2、服務戰(zhàn)略地

楊紫暄 2天 培訓時長

關注客戶接觸點,提升客戶滿意度

客戶接觸培訓課程大綱:第一部分:客戶滿意度理念解讀第一節(jié):客戶滿意行銷觀念的演進-60年代-追求數量-味覺觸覺-產品時代-理性-生產技術-70年代第二節(jié):客戶滿意服務三階段-STEP1:喜悅(客戶導向

楊紫暄 2天 培訓時長

通過分析服務失敗的客戶行為,分析不同類型

滿意度考核培訓課程大綱:第一模塊:滿意度價值蛻變討論:滿意度提升120法則第一節(jié):什么是客戶滿意度第二節(jié):客戶滿意度相關理論解讀-客戶服務利潤鏈-服務劇本理論-客戶期望解讀-客戶感知差距第三節(jié):客戶滿

楊紫暄 2天 培訓時長

化危機為轉機:投訴危機聯動管理與服務補救

服務補救課程課程大綱:第一模塊:客戶類別和投訴客戶心態(tài)剖析第一節(jié):客戶投訴心理及表現特征-發(fā)泄的心理帶著怒氣投訴和抱怨發(fā)泄自己的怨氣和抱怨實現或維持心理上的平衡-尊重的心理多血質型顧客此類需求較多希望

楊紫暄 2天 培訓時長

流量運營時代的服務理念與技能提升

服務理念技能培訓課程大綱:第一模塊:流量運營下服務理念的導入第一節(jié):流量運營下帶來的服務變革-業(yè)務多樣性-信息技術復雜性-服務專業(yè)性-營銷系統(tǒng)性第二節(jié):流量運營下服務理念的轉變-服務發(fā)自內心&mdas

楊紫暄 2天 培訓時長

終端投訴處理技能提升

終端投訴處理培訓課程大綱:第一模塊:市場警鐘——投訴現狀與投訴價值認知第一節(jié):客戶需求的分析-客戶是誰-理解客戶的觀點-了解客戶的期望第二節(jié):客戶投訴的認知-不投訴并非客戶滿意

楊紫暄 2天 培訓時長

“I服務”:高品質服務與快樂人生華麗邂逅

專業(yè)服務行為培訓課程大綱:第一模塊:行動成就夢想篇第一講:行動成就夢想——心態(tài)篇-事業(yè)成功的五要素-優(yōu)秀員工必備的十種品質-優(yōu)秀員工必備的八大成功心態(tài)案例分析:施瓦辛格&mda

楊紫暄 2天 培訓時長

《化被動為主動》——打造服營銷協同服務

協同服務培訓課程大綱:第一模塊:智慧服務深度解讀第一節(jié):什么是智慧服務-洞察客戶服務營銷需求-識別服務機會與風險-拓展服務觸點-創(chuàng)新服務營銷接觸點融合-準確及時向客戶傳遞有價值的信息-完成客戶服務營銷

楊紫暄 2天 培訓時長

授之以漁——投訴分析與報告呈現實戰(zhàn)

投訴分析的課程課程大綱:第一節(jié):客戶投訴分析的意義-了解客戶服務與營銷工作的主要問題所在-發(fā)現近期客戶滿意度中存在的主要問題及其原因-預測未來發(fā)展趨勢-確定今后的客戶服務與營銷改進方向第二節(jié):客戶投訴

楊紫暄 2天 培訓時長

智慧管理:營業(yè)廳排隊問題解決

排隊問題培訓課程大綱:第一節(jié):客戶等待類型-看得見的等待(VisibleWaiting-in-line)-看不見的等待(InvisibleWaiting-in-line)第二節(jié):營業(yè)廳排隊分析-服務供

楊紫暄 2天 培訓時長

服務生花——塑造一線人員“給力”服務行為

服務行為課程課程大綱:第一模塊:優(yōu)秀服務人員塑造(1個課時)第一節(jié):角色認知-服務導航員-銷售人員-產品顧問-品牌代言人-企業(yè)代言人第二節(jié):服務意識-服務人員自我肯定與定位-服務可產生價值-影響客戶先

楊紫暄 2天 培訓時長

服務二重奏:培育忠誠客戶—塑造服務品牌

客戶培育培訓【課程收益】-掌握數據挖掘的理論及常用方法-深入市場分析,將數據挖掘應用于企業(yè)經營決策-掌握客戶關系管理的各節(jié)點及其模型應用-掌握營銷策劃過程中數據運用各個過程-了解應對激烈市場競爭的方法

楊紫暄 2天 培訓時長

跡、技、藝、法——聯動式投訴處理技能

投訴管理流程培訓課程目標了解處理客戶投訴的一般流程,能夠在任何投訴場景臨危不亂,做到心中有數; 通過特色的投訴案例導入,讓客戶把握投訴處理關鍵環(huán)節(jié),從而提高投訴處理的技能; 能夠快

楊紫暄 2天 培訓時長

華麗轉身 服務生花——引導員專業(yè)形象塑造與主動服務能力提升

現場服務控制課程目標通過形象塑造樹立引導員培養(yǎng)自己內在修養(yǎng)的意識 通過儀容儀表、儀態(tài)禮儀等的修煉,實現引導員素質的突破 專業(yè)服務塑造,通過服務行為、服務形象、有效溝通三方面入手,強

楊紫暄 2天 培訓時長
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