已加入本站4227天 , 點(diǎn)擊量：29485 次
卓越執(zhí)行力的課程
培訓(xùn)中層執(zhí)行力
激勵(lì)員工與自我激勵(lì)培訓(xùn)
培訓(xùn)公共關(guān)系
怎么管理90后員工
怎么管理下屬
績(jī)優(yōu)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)線下培訓(xùn)
華為人力基本法
管理者修煉課程
技術(shù)轉(zhuǎn)管理培訓(xùn)
卓越管理者培訓(xùn)課程
五維管理培訓(xùn)課程大綱前言：1、《第五項(xiàng)修煉》——學(xué)習(xí)型組織2、公司效能現(xiàn)狀思考3、態(tài)度決定一切4、經(jīng)理人需要管理什么？5、管理意味著愛(ài)？6、打開(kāi)“我能執(zhí)行&rdqu
中高層的管理課
上海中層管理課程
有效授權(quán)的培訓(xùn)課程大綱一、用權(quán)藝術(shù)決定用權(quán)效果怎樣用權(quán)最有效權(quán)力是達(dá)成目的的工具最好的用權(quán)條件產(chǎn)生*效果權(quán)力是把雙刃劍方法：達(dá)成*用權(quán)效果的工具充分運(yùn)用職位權(quán)恰當(dāng)使用賞罰權(quán)全面運(yùn)用影響權(quán)妥善使用專長(zhǎng)權(quán)
溝通力怎么培訓(xùn)
不同部門怎么溝通