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金超

金超

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

金超課程

新營銷: 移動互聯(lián)網(wǎng)時代的新品牌塑造與整合營銷策劃

新品牌塑造與營銷策劃

金超 2天 培訓(xùn)時長

逆勢營銷:市場洞察與資源整合

市場洞察資源整合  學(xué)員收益只有最有效的商業(yè)創(chuàng)新,才能創(chuàng)造成功的利潤持續(xù)成長;只有最豐富的資源整合,才能支持有效持續(xù)的商業(yè)創(chuàng)新。任何時代不缺少機(jī)會,但缺少前沿的商業(yè)創(chuàng)新和資源整合系

金超 2天 培訓(xùn)時長

市場推廣策略與促銷策劃

市場推廣策略培訓(xùn)

金超 1天 培訓(xùn)時長

企業(yè)戰(zhàn)略與商業(yè)模式創(chuàng)新落地

企業(yè)戰(zhàn)略與商業(yè)模式創(chuàng)新課程背景 產(chǎn)品同質(zhì)化、業(yè)務(wù)同質(zhì)化、營銷同質(zhì)化、激勵同質(zhì)化、管理同質(zhì)化..歸根到底是戰(zhàn)略同質(zhì)化。戰(zhàn)略同質(zhì)化是企業(yè)核心競爭力和品牌缺失的根源,戰(zhàn)略同質(zhì)化讓企業(yè)深陷行業(yè)微利的

金超 2天 培訓(xùn)時長

商業(yè)模式重構(gòu): 新趨勢下商業(yè)模式創(chuàng)新與落地

商業(yè)模式優(yōu)化的培訓(xùn)一、學(xué)員收益關(guān)鍵詞:環(huán)境巨變、商業(yè)模式、盈利系統(tǒng)、資源整合、轉(zhuǎn)型升級、跨界擴(kuò)張、孵化裂變兩天深入探討,學(xué)員可以了解并深入掌握:企業(yè)戰(zhàn)略與商業(yè)模式的價(jià)值和設(shè)計(jì)體系;商業(yè)模式中設(shè)計(jì)的問題

金超 2天 培訓(xùn)時長

“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的商業(yè)模式創(chuàng)新升級

學(xué)習(xí)新商業(yè)模式伴隨著科技創(chuàng)新與移動互聯(lián)的深入滲透,“互聯(lián)網(wǎng)+”時代——烏卡時代(VUCA)——變幻莫測的時代—&md

金超 2天 培訓(xùn)時長

戰(zhàn)略升級: 環(huán)境巨變中的戰(zhàn)略創(chuàng)新與落地設(shè)計(jì)

戰(zhàn)略創(chuàng)新與落地培訓(xùn)學(xué)員收益:無論是從康波周期理論,還是從當(dāng)下我們面臨的世界經(jīng)濟(jì)下滑、*貿(mào)易爭端、新冠疫情后、行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等方面來看,中國經(jīng)濟(jì)環(huán)境正在面臨深刻的變化,全球經(jīng)濟(jì)基本處于下行通道,企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)

金超 1天 培訓(xùn)時長

戰(zhàn)略創(chuàng)新:企業(yè)增長的戰(zhàn)略型問題解決

戰(zhàn)略優(yōu)化培訓(xùn)課程主旨:疫情沖擊、*貿(mào)易爭端、移動互聯(lián)顛覆…變化就是*的不變。社會環(huán)境劇變之下,原有的戰(zhàn)略規(guī)劃還能持續(xù)嗎?大信息化時代,原有工業(yè)化時代的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)方法還有效嗎?產(chǎn)品同質(zhì)化、業(yè)

金超 2天 培訓(xùn)時長

數(shù)字化轉(zhuǎn)型驅(qū)動商業(yè)模式升級

數(shù)字化驅(qū)動商業(yè)模式轉(zhuǎn)型一、學(xué)員收益關(guān)鍵詞:數(shù)字化轉(zhuǎn)型、專精特新、商業(yè)模式、盈利系統(tǒng)、資源整合、轉(zhuǎn)型升級、市場擴(kuò)張通過深入講述與互動探討,學(xué)員可以了解并深入掌握:中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的獨(dú)特歷程與政策方向;數(shù)字化

金超 2天 培訓(xùn)時長

數(shù)字化轉(zhuǎn)型與企業(yè)創(chuàng)新落地實(shí)戰(zhàn)之路

企業(yè)創(chuàng)新落地培訓(xùn)在數(shù)字化國策之下,數(shù)字化轉(zhuǎn)型正在系統(tǒng)、深入滲透進(jìn)我們企業(yè)的方方面面,五年以后的行業(yè)會是什么樣子?三年以后我的企業(yè)會是什么樣子?今天的企業(yè)必須以終為始,做好應(yīng)對計(jì)劃并實(shí)施行動。伴隨著科技

金超 1天 培訓(xùn)時長

專精特新: 科技型企業(yè)戰(zhàn)略與市場增長設(shè)計(jì)

專精特新企業(yè)戰(zhàn)略課程學(xué)員收益:*博弈、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、后疫情時代市場發(fā)生不可逆的變化,為企業(yè)的發(fā)展提出巨大挑戰(zhàn);在制造大國升級到“智造大國”的國家戰(zhàn)略之下,數(shù)字化轉(zhuǎn)型正在系統(tǒng)、深入

金超 2天 培訓(xùn)時長

創(chuàng)新思維: 敏捷創(chuàng)新與經(jīng)營管理可持續(xù)創(chuàng)新

敏捷創(chuàng)新課程一、學(xué)員收益創(chuàng)新兩手抓:一手抓經(jīng)營,一手抓管理;經(jīng)營提高銷售額,管理提高利潤率。過去穩(wěn)定的環(huán)境,構(gòu)建了成熟的經(jīng)營管理方法。但今天——*爭端、移動互聯(lián)、全球疫情等造就

金超 2天 培訓(xùn)時長

商業(yè)模式與管理模式: 利潤增長的雙模式創(chuàng)新驅(qū)動

企業(yè)利潤增長培訓(xùn)一、學(xué)員收益沒有成功的企業(yè),只有時代的企業(yè)。新商業(yè)、新環(huán)境、新階段、新挑戰(zhàn),很多常用的管理方法和商業(yè)模式轉(zhuǎn)眼就過時,前沿、全新商業(yè)模式和管理模式的雙模式互融設(shè)計(jì),再造利潤增長,再造企業(yè)

金超 2天 培訓(xùn)時長

數(shù)智化時代 企業(yè)戰(zhàn)略路徑與商業(yè)模式創(chuàng)新增長設(shè)計(jì)

商業(yè)模式增長培訓(xùn)課程主旨從10年以前國家戰(zhàn)略第一次提出“互聯(lián)網(wǎng)+”,到現(xiàn)在各行業(yè)正在加速進(jìn)入“數(shù)智化”時代,數(shù)字化、智能化不斷滲透進(jìn)市場消費(fèi)和企業(yè)生產(chǎn)的

金超 1天 培訓(xùn)時長

數(shù)智化轉(zhuǎn)型: 科技創(chuàng)新的銷售轉(zhuǎn)化與組織激勵驅(qū)動業(yè)績增長

銷售轉(zhuǎn)化的培訓(xùn)課程主旨為什么產(chǎn)品的技術(shù)明明很先進(jìn),但市場推廣卻很慢、銷售轉(zhuǎn)化率卻很低?為什么我們的賣點(diǎn)很多,客戶卻不感興趣,甚至都聽不懂?為什么公司人才濟(jì)濟(jì),市場目標(biāo)卻難以完成,甚至團(tuán)隊(duì)有激情但難以形

金超 1天 培訓(xùn)時長

數(shù)智化轉(zhuǎn)型: 科技創(chuàng)新成果的客戶價(jià)值塑造與產(chǎn)品商業(yè)化設(shè)計(jì)

商業(yè)化設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程主旨經(jīng)典著作《資本論》中寫道:“從產(chǎn)品到商品,是驚險(xiǎn)的一跳。”科創(chuàng)成果怎樣從科技原型轉(zhuǎn)化成有效的產(chǎn)品?產(chǎn)品又怎樣才能轉(zhuǎn)化為成功的商品?…這些都是

金超 1天 培訓(xùn)時長

數(shù)智化轉(zhuǎn)型: 科技創(chuàng)新的價(jià)值鏈資源整合與高質(zhì)量經(jīng)營優(yōu)化

科技創(chuàng)新的培訓(xùn)課程主旨只有擁有強(qiáng)大的資源調(diào)用能力,企業(yè)才能更快成長、才能達(dá)到更高的戰(zhàn)略目標(biāo)。在數(shù)智化時代,資源整合已經(jīng)從局部的維度上升到公司戰(zhàn)略的高度,高效、靈活地整合資源是每個企業(yè)必須擁有的核心能力

金超 1天 培訓(xùn)時長

AI驅(qū)動增長: 解碼AI大模型在企業(yè)經(jīng)營管理中的有效應(yīng)用策略

AI落地應(yīng)用課程課程主旨AI革命:企業(yè)增長的新紀(jì)元隨著以CHATGPT為代表的AI技術(shù)在企業(yè)應(yīng)用中的革命性突破,我們又一次重新站在了企業(yè)增長的新起點(diǎn)上。AI不僅改變了我們的工作方式,更是在企業(yè)經(jīng)營管理

金超 1天 培訓(xùn)時長
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