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穩(wěn)健創(chuàng)新與可持續(xù)發(fā)展
戰(zhàn)略創(chuàng)新設計
企業(yè)創(chuàng)新式發(fā)展
創(chuàng)新領導力課程簡介
創(chuàng)新與領導力
教練式領導培訓課
戰(zhàn)略落地與執(zhí)行系統(tǒng)培訓課
企業(yè)管理認知培訓【培訓對象】企業(yè)董事長、總經(jīng)理、核心管理團隊【培訓大綱】1、糾正管理認知的偏差、對于管理的本質達成共識；2、掌握建立企業(yè)系統(tǒng)的四個方面：財務、客戶、內部運營和組織學習提升；3、正確認知
目標與績效考核管理
基于戰(zhàn)略的目標計劃管理【管理現(xiàn)狀】為什么團隊達成共識總是那么難？為什么計劃總是不如變化快？為什么人才難找又難留？為什么企業(yè)年度目標經(jīng)常無法實現(xiàn)？為什么企業(yè)越做越大，效率卻越來越低？為什么員工的執(zhí)行力總
落地的目標管理
目標與計劃管理培訓課
以人為本的績效管理【課程背景】商業(yè)環(huán)境快速變化，運營管理難度加大！僅僅用經(jīng)濟手段考核新生代員工，毫無作用！客戶需求多樣，市場動態(tài)變化，績效指標分解困難，各部門協(xié)調困難，HR部門孤掌難鳴！創(chuàng)新型工作諸多
變革時代的績效管理【課程背景】商業(yè)環(huán)境快速變化，運營管理難度加大！僅僅用經(jīng)濟手段考核新生代員工，毫無作用！客戶需求多樣，服務難度極大，績效指標分解困難，HR部門孤掌難鳴！創(chuàng)新型工作諸多不確定因素，唯結
學習企業(yè)戰(zhàn)略管理
企業(yè)戰(zhàn)略管理
戰(zhàn)略設計管理課程【什么是實戰(zhàn)訓練營】戰(zhàn)略管理雖然對企業(yè)至關重要，但是理論體系較為龐大，很多企業(yè)不知從何下手，望而卻步，也有些企業(yè)一知半解依葫蘆畫瓢，做成了“跛腳”的戰(zhàn)略管理體系
合弄制課程