獎(jiǎng)勵(lì)都不會(huì)發(fā)，怎么才談員工的激勵(lì)呢？有些公司發(fā)個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)啊，他就是屬于私下發(fā)一發(fā)，也不讓大家發(fā)朋友圈，也不讓大家告訴其他人啊，這個(gè)都是屬于一些小范圍的個(gè)人化的獎(jiǎng)勵(lì)，這個(gè)個(gè)人化的獎(jiǎng)勵(lì)，他起不到激勵(lì)我們大團(tuán)隊(duì)的一些作用。要想大團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)這個(gè)作用的話，就是需要去造勢(shì)的。哎，那么還有一些怎么發(fā)呢？就是發(fā)一小部分人，他設(shè)置的這些激勵(lì)都是片面的。
哎，激勵(lì)部分員工去達(dá)到這個(gè)目標(biāo)。但是對(duì)于我們大部分員工來(lái)說(shuō)是沒(méi)有參與感的，并且有一些獎(jiǎng)勵(lì)呢？他只發(fā)到一個(gè)層級(jí)，比如說(shuō)銷售端的銷售伙伴上啊，他不會(huì)發(fā)到他的監(jiān)管層級(jí)，比如說(shuō)銷售主管銷售經(jīng)理，再到大區(qū)經(jīng)理啊這一系列的更高層級(jí)，他如果說(shuō)沒(méi)有更高層級(jí)，他就缺乏監(jiān)督者，也缺乏了更多的建立PK的一些意識(shí)。另外獎(jiǎng)金怎么來(lái)呢？很多團(tuán)隊(duì)對(duì)的獎(jiǎng)金是來(lái)自于單純的罰款，所謂的樂(lè)捐。很多獎(jiǎng)金呢也是來(lái)自于公司的下發(fā)。這里的話其實(shí)獎(jiǎng)金還有一個(gè)來(lái)源就是對(duì)賭協(xié)議嘛，大家都拿出一點(diǎn)點(diǎn)啊，我們來(lái)進(jìn)行一些PK激勵(lì)。
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