蔣小華老師擁有豐富的企業(yè)管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，已經(jīng)合作過眾多知名企業(yè)。以下是詳細(xì)的合作企業(yè)和關(guān)于TTT培訓(xùn)的相關(guān)信息：
一、合作企業(yè)
高等院校：如浙江大學(xué)、清華大學(xué)等。
互聯(lián)網(wǎng)公司：包括阿里巴巴、聯(lián)想集團(tuán)等。
建筑與房地產(chǎn)：中建五局、湖南中民筑友等知名公司也在其合作名單中。
二、關(guān)于TTT培訓(xùn)
1. TTT與勞動(dòng)部職業(yè)資格認(rèn)證的企業(yè)培訓(xùn)師的不同：兩者都是企業(yè)培訓(xùn)師課程，但一個(gè)是國(guó)家認(rèn)證，一個(gè)是*訓(xùn)練師協(xié)會(huì)的認(rèn)證。
2. TTT培訓(xùn)與人力資源的關(guān)系：TTT培訓(xùn)是企業(yè)發(fā)展的必須課程，是提高企業(yè)業(yè)績(jī)的重要工具之一。通過培訓(xùn)，內(nèi)部培訓(xùn)師和中高層領(lǐng)導(dǎo)能在企業(yè)中扮演多重角色，如老師、教練、師傅等，全面提高員工和領(lǐng)導(dǎo)的整體素質(zhì)和能力，從而提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力和業(yè)績(jī)。晟德智業(yè)是專業(yè)的TTT課程培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，致力于世界500強(qiáng)企業(yè)的培訓(xùn)師培養(yǎng)。
3. TTT的含義：是國(guó)際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)(IPTA)的培訓(xùn)師認(rèn)證課程的英文縮寫，或是教師培訓(xùn)計(jì)劃的縮寫，應(yīng)對(duì)多元文化背景下的教師培訓(xùn)需求。
4. 如何成為好的企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師：需要考取企業(yè)培訓(xùn)師證書，確定課程類型，收集相關(guān)資料，制作課件和課程提綱，并不斷練習(xí)和總結(jié)。
TTT課程是未來熱門的企業(yè)課程之一，對(duì)于想要成為企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師或者提升個(gè)人職業(yè)素養(yǎng)的朋友來說，是一個(gè)值得考慮的選項(xiàng)。關(guān)于TTT的具體信息和內(nèi)涵可能因不同的機(jī)構(gòu)或背景而有所不同，需要學(xué)習(xí)者自行鑒別和選擇。HSE的TTT課程培訓(xùn)：助力企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師構(gòu)建所需的HSE知識(shí)架構(gòu)，并整合HSE知識(shí)和培訓(xùn)技巧，以滿足企業(yè)內(nèi)部HSE培訓(xùn)的實(shí)際需求。該培訓(xùn)涵蓋面授課程和線上課程，以滿足企業(yè)不同的學(xué)習(xí)需求。賽為公司提供全程支持，協(xié)助內(nèi)訓(xùn)師開發(fā)企業(yè)自身的課程庫(kù)，以滿足企業(yè)的特定培訓(xùn)需求。
為何企業(yè)需要TTT培訓(xùn)？
隨著市場(chǎng)的不斷變化和競(jìng)爭(zhēng)的加劇，企業(yè)越來越意識(shí)到人才團(tuán)隊(duì)是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)。如何獲得符合企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)呢？雖然外部引進(jìn)優(yōu)秀人才是一種方式，但更多企業(yè)傾向于自我培養(yǎng)。在培養(yǎng)自己的人才團(tuán)隊(duì)過程中，核心問題在于如何讓新員工成長(zhǎng)為符合企業(yè)需求的人才。大多數(shù)企業(yè)家認(rèn)識(shí)到培訓(xùn)的重要性，但如何用較低的成本實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)目標(biāo)呢？通過企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師將知識(shí)、技能和價(jià)值觀復(fù)制到其他員工身上是一種有效的解決方案。目前的內(nèi)部培訓(xùn)師缺乏培訓(xùn)領(lǐng)域的專業(yè)技能，這成為了實(shí)現(xiàn)這一路徑的阻礙。TTT培訓(xùn)就是為了解決這個(gè)問題而誕生的課程。
關(guān)于張玉講師的簡(jiǎn)介資料：
張玉講師是中國(guó)*的培訓(xùn)師，擁有TTT企業(yè)培訓(xùn)師訓(xùn)練導(dǎo)師、PTT職業(yè)培訓(xùn)師訓(xùn)練導(dǎo)師等多項(xiàng)資質(zhì)認(rèn)證。他還是卓越員工心態(tài)培訓(xùn)專家，擁有*高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師、工商管理碩士MBA等多項(xiàng)資歷。張玉講師擁有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，不僅熟悉企業(yè)運(yùn)作規(guī)律，掌握企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)技巧，還能從多渠道了解現(xiàn)代管理的*信息，洞察企業(yè)管理發(fā)展動(dòng)態(tài)。
張玉講師從基層做起，曾任職于大型國(guó)企的培訓(xùn)經(jīng)理、世界500強(qiáng)外資企業(yè)的高級(jí)培訓(xùn)經(jīng)理等職位。他積累了大量實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并將其應(yīng)用于管理咨詢和培訓(xùn)領(lǐng)域。多年來，他致力于TTT企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)、企業(yè)執(zhí)行力實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)、顧問式銷售實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)等方面，致力于幫助企業(yè)提升中高層管理技能和員工職業(yè)化素質(zhì)。
張玉講師的培訓(xùn)特色在于采用講解、游戲和案例討論的互動(dòng)模式，使學(xué)員對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容印象深刻。他堅(jiān)持以學(xué)員為中心，通過輕松活潑的教學(xué)游戲和模擬演練，提高學(xué)員的能力。他強(qiáng)調(diào)“練為戰(zhàn)、學(xué)為用”，將練習(xí)、討論、發(fā)言和角色扮演相結(jié)合，使參訓(xùn)者融入真實(shí)的管理情境，親身體驗(yàn)和演練所學(xué)的知識(shí)和技能。
張玉講師的主講課程包括TTT企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)、PTT職業(yè)培訓(xùn)師專業(yè)訓(xùn)練、企業(yè)執(zhí)行力塑造等。他還可以根據(jù)客戶需求進(jìn)行量身定做課題。他的客戶包括多家知名企業(yè)，如現(xiàn)代瑞恩集團(tuán)、新東方、海爾地產(chǎn)等。張玉講師還在多個(gè)行業(yè)如地產(chǎn)、能源、化工等有著豐富的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
部分企業(yè)內(nèi)訓(xùn)案例展示：
1. 蘇化集團(tuán)（現(xiàn)為藍(lán)豐生化）在江蘇的培訓(xùn)項(xiàng)目中，為員工提供了職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)化塑造的培訓(xùn)，為期兩天，并進(jìn)行了問題分析與決策的培訓(xùn)，同樣為期兩天。
2. 中石油山東公司的客戶經(jīng)理們接受了有效的溝通技巧培訓(xùn)和中高層管理的九大核心技能培訓(xùn)，為期兩天。
3. 青建集團(tuán)為新入職員工提供了全面的職業(yè)化培訓(xùn)，內(nèi)容涵蓋新員工所需的各項(xiàng)技能和知識(shí)，為期兩天。
4. 利群集團(tuán)共有200多名企業(yè)培訓(xùn)師參與了TTT企業(yè)培訓(xùn)師初階和中階的培訓(xùn)，總時(shí)長(zhǎng)為六天。
5. 新東方青島培訓(xùn)學(xué)校為中高層管理者提供了九大核心技能的培訓(xùn)，旨在提升管理人員的專業(yè)能力，為期兩天。
6. 日照威亞發(fā)動(dòng)機(jī)進(jìn)行了一次中高層管理維持性培訓(xùn)，旨在保持管理團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性和高效性，為期兩天。
7. 赫曼斯（中國(guó)）咨詢進(jìn)行了人力資源管理系列培訓(xùn)課程，其中包括培訓(xùn)與開發(fā)等內(nèi)容，總時(shí)長(zhǎng)長(zhǎng)達(dá)一百天。
8. 瑞恩集團(tuán)為中高層領(lǐng)導(dǎo)干部打造了一支高效團(tuán)隊(duì)，通過培訓(xùn)和提升執(zhí)行力，總時(shí)長(zhǎng)為十六天。
9. 某連鎖化妝品企業(yè)的培訓(xùn)師參與了TTT企業(yè)培訓(xùn)師訓(xùn)練核心課程初階的全國(guó)巡講，歷時(shí)十五天。
10. 海信集團(tuán)企業(yè)中層干部接受了高效企業(yè)執(zhí)行力和陽光與積極心態(tài)建設(shè)等培訓(xùn)，旨在提升中層干部的綜合素質(zhì)和執(zhí)行力，為期兩天。
還有許多其他企業(yè)的內(nèi)部培訓(xùn)和案例，如威海某漁具企業(yè)的內(nèi)部培訓(xùn)師訓(xùn)練、臨沂金鑼集團(tuán)的人力資源經(jīng)理培訓(xùn)、兗礦集團(tuán)的高級(jí)經(jīng)理培訓(xùn)等等。
部分客戶評(píng)價(jià)：培訓(xùn)內(nèi)容具有實(shí)踐性和操作性，解決了日常工作中的實(shí)際問題，對(duì)于企業(yè)和個(gè)人的發(fā)展都具有很大幫助。例如，張玉老師的課程就被評(píng)價(jià)為具有很強(qiáng)的實(shí)用性、操作性和邏輯性，案例生動(dòng)真實(shí)，對(duì)企業(yè)營(yíng)銷隊(duì)伍的管理和團(tuán)隊(duì)整體提升有很大幫助。其他企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也對(duì)張玉老師的課程給予了高度評(píng)價(jià)，認(rèn)為課程內(nèi)容實(shí)戰(zhàn)精彩，為企業(yè)培養(yǎng)了優(yōu)秀的培訓(xùn)師，創(chuàng)造了巨大的效益。
接下來是食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級(jí)管理工作總結(jié)的部分內(nèi)容：
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
為了提升我區(qū)食品衛(wèi)生監(jiān)督工作的水平，區(qū)衛(wèi)生局今年將食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級(jí)管理工作列為重點(diǎn)。參照《北京市食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級(jí)管理實(shí)施方案》，我們制定了本區(qū)的具體實(shí)施方案。為此，我們成立了以衛(wèi)生局主管局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立了驗(yàn)收小組，全面規(guī)劃、部署和統(tǒng)籌安排此項(xiàng)工作。
在區(qū)食品安全監(jiān)督協(xié)調(diào)辦公室的框架下，區(qū)衛(wèi)生局的工作已納入全區(qū)食品安全工作方案，受到高度關(guān)注。我們要求衛(wèi)生局精心組織，務(wù)求實(shí)效，與工商分局、教委密切配合，協(xié)同推進(jìn)工作。區(qū)愛衛(wèi)會(huì)將創(chuàng)衛(wèi)和量化分級(jí)管理綜合一體，協(xié)調(diào)發(fā)展。
根據(jù)我區(qū)實(shí)際情況，今年食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級(jí)管理工作的重點(diǎn)是大中專院校、中小學(xué)、托幼機(jī)構(gòu)集體食堂以及相當(dāng)于2級(jí)以上的餐飲業(yè)、賓館、飯店、招待所。市衛(wèi)生局和區(qū)領(lǐng)導(dǎo)多次實(shí)地考察先進(jìn)單位，對(duì)所做的工作給予高度評(píng)價(jià)。
我區(qū)食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級(jí)管理工作自啟動(dòng)之初就受到領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，目標(biāo)明確、任務(wù)清晰、分工詳細(xì)、環(huán)節(jié)緊密、程序嚴(yán)謹(jǐn)。
宣傳法規(guī)是做好食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級(jí)管理工作的重要依據(jù)。我們編印了2萬份食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級(jí)管理?？?，并下發(fā)到各管理相對(duì)人手中。我們還利用有線電視臺(tái)等媒體廣泛宣傳，使群眾和食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)對(duì)餐飲單位的信譽(yù)等級(jí)評(píng)定有了感性認(rèn)識(shí)和理論了解。這激發(fā)了食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位爭(zhēng)創(chuàng)食品衛(wèi)生a級(jí)單位的積極性，促使企業(yè)主動(dòng)改進(jìn)自身衛(wèi)生管理和提高誠(chéng)信水平，為我區(qū)營(yíng)造積極開展食品衛(wèi)生量化分級(jí)管理工作的良好氛圍。
強(qiáng)化培訓(xùn)是做好食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級(jí)管理工作的前提。我們于2月6日對(duì)全體監(jiān)督員進(jìn)行了首次食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級(jí)管理業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，并于2月10日進(jìn)行了相關(guān)考試。培訓(xùn)會(huì)上，區(qū)衛(wèi)生局主管局長(zhǎng)和業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行了深入透徹的講解，使監(jiān)督員的理論水平得到了提高，對(duì)開展餐飲業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督量化分級(jí)管理有了更深入的認(rèn)識(shí)。
在工作進(jìn)展中，我們又選送了業(yè)務(wù)骨干參加haccp內(nèi)審員的技術(shù)培訓(xùn)，為基層工作奠定了基礎(chǔ)。我們還對(duì)餐飲單位和集體食堂的衛(wèi)生負(fù)責(zé)人進(jìn)行了量化分級(jí)管理培訓(xùn)，讓他們了解開展工作的目的、意義、方法、形式、申報(bào)程序、評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)等。培訓(xùn)會(huì)上，廣大餐飲業(yè)戶對(duì)開展食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級(jí)管理工作非常清楚，并根據(jù)各自的條件進(jìn)行了申報(bào)。
餐飲單位和集體食堂對(duì)開展食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級(jí)管理的認(rèn)同和積極踴躍參加，使區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督部門備受啟發(fā)和教育，增強(qiáng)了工作信心。提出了“積極參與、全力以赴、勇爭(zhēng)人先、志在必得”的口號(hào)。學(xué)校、托幼機(jī)構(gòu)也提出了重視食品衛(wèi)生安全工作的口號(hào)，把健康作為獻(xiàn)給孩子們最寶貴的財(cái)富。
由于aa級(jí)、a級(jí)單位今后將主要實(shí)施自身管理，衛(wèi)生管理員在這項(xiàng)工作中將起到?jīng)Q定性的作用，因此建議其參加haccp內(nèi)審員培訓(xùn)。這為他們提供了學(xué)習(xí)haccp管理體系知識(shí)的良好機(jī)會(huì)。
指導(dǎo)到位是做好食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級(jí)管理工作的基礎(chǔ)。大多數(shù)餐飲單位、學(xué)校、托幼機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)都非常重視此次的量化分級(jí)管理工作，調(diào)整了衛(wèi)生管理組織和機(jī)構(gòu)，成立了專項(xiàng)工作小組，責(zé)任落實(shí)到人。各單位通過培訓(xùn)提高管理水平，通過硬件設(shè)施裝修和添置達(dá)到量化分級(jí)工作要求。區(qū)衛(wèi)生局加大指導(dǎo)力度，對(duì)于硬件設(shè)施基本到位的單位，主要是指導(dǎo)其制定“工位文件”，落實(shí)各項(xiàng)管理工作。對(duì)于硬件設(shè)施不到位或布局難以調(diào)整的單位，指導(dǎo)其從食品安全角度出發(fā)，籌措資金，添置設(shè)備，合理布局流程。
一、成果公告
經(jīng)過嚴(yán)格評(píng)估，本區(qū)域內(nèi)的食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級(jí)管理工作成果顯著。我區(qū)共獲得AA級(jí)單位2家，A級(jí)單位36家，其中學(xué)校和托幼機(jī)構(gòu)共計(jì)16家，占全區(qū)總體的44%。B級(jí)單位為210家，總計(jì)248家單位，約占全區(qū)餐飲企業(yè)及集體食堂的8.9%。這些優(yōu)秀單位均通過新聞媒體及官方網(wǎng)站進(jìn)行了公示，并已推薦參加即將召開的北京市食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級(jí)管理表彰大會(huì)，旨在提升企業(yè)及集體食堂在社會(huì)中的知名度。
二、明年的工作調(diào)整與展望
為保證評(píng)比公正性，明年量化分級(jí)管理工作中，區(qū)衛(wèi)生局驗(yàn)收評(píng)比小組將邀請(qǐng)企業(yè)及集體食堂的衛(wèi)生管理員共同參與。我們將組織轄區(qū)內(nèi)相關(guān)餐飲單位及集體食堂進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀摩和考核，以推動(dòng)工作進(jìn)展。
三、現(xiàn)存問題與工作思路
食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級(jí)管理制度雖已取得初步成效，但在全區(qū)范圍內(nèi)仍存在不少問題和挑戰(zhàn)。
1. 進(jìn)度發(fā)展不平衡
目前，全區(qū)近3000戶餐飲企業(yè)及集體食堂中，通過評(píng)審的單位僅占約9%，數(shù)量仍顯不足。特別是大中專院校、中小學(xué)校及托幼園所的參與度還有很大提升空間。部分單位積極準(zhǔn)備，自我要求嚴(yán)格，而另一些單位則需正視問題，因地制宜，積極改進(jìn)。約有1500戶中小型餐飲業(yè)仍持觀望態(tài)度，需加強(qiáng)培訓(xùn)和引導(dǎo)。
2. 實(shí)施動(dòng)態(tài)管理與強(qiáng)化薄弱環(huán)節(jié)
已獲得優(yōu)秀榮譽(yù)的單位需持之以恒，保持質(zhì)量是企業(yè)生命之所在。學(xué)校和托幼機(jī)構(gòu)需特別謹(jǐn)慎，確保師生食品安全。餐飲企業(yè)需加強(qiáng)對(duì)新上崗人員的食品安全培訓(xùn)。在食品原料供貨方面，需強(qiáng)調(diào)生熟分開的基本原則，減少傳染病疫情的發(fā)生。我們將按照法定程序和規(guī)定頻次實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)督。
3. 協(xié)同合作，共同推進(jìn)
在區(qū)和市衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下，我們將與區(qū)教委、區(qū)商務(wù)局等部門通力合作，充分調(diào)動(dòng)監(jiān)督員和企業(yè)的積極性，扎實(shí)細(xì)致地開展食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級(jí)管理工作，全面提升餐飲業(yè)和集體食堂的衛(wèi)生水平，為人民健康服務(wù)。我們也將嚴(yán)格執(zhí)行*關(guān)于食品安全工作的規(guī)定，從田間到餐桌全程監(jiān)管，確保食品安全。
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